فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

گزارش کاراموزی رشته عمران مراحل کار فتوگرامتری برای تهیه نقشه

اختصاصی از فی گوو گزارش کاراموزی رشته عمران مراحل کار فتوگرامتری برای تهیه نقشه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کاراموزی رشته عمران مراحل کار فتوگرامتری برای تهیه نقشه


گزارش کاراموزی رشته عمران مراحل کار  فتوگرامتری برای تهیه نقشه

دانلود گزارش کاراموزی رشته عمران مراحل کار  فتوگرامتری برای تهیه نقشه بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 64

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی


این پروژه کارآموزی بسیاردقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

مراحل کار  فتوگرامتری برای تهیه نقشه 1-1)  

 طراحی و انجام پرواز برای عکسبرداری: عکسبرداری به سبب اینکه عکس های مورد نیاز برای تهیة نقشه یا اندازه گیریهای در این دهه تهیه می شوند و نیز دارا بودن بالاترین هزینة (شامل هزینة هواپیما، مخارج و گروه پرواز و …) از مهمترین مراحل کار فتوگرامتری است که باید به طور دقیق و صحیح برنامه ریزی و اجرا شود تا هم با پیشگیری از تکرار عکسبرداری هزینه به حداقل برسد و هم با تهیه عکسهایی با شرایط هندسی و مقیاس مناسب و کیفیت، بتوان به دقت خواسته شده دست یافت. برای انجام عکس برداری ، مسیر حرکت هواپیما، موقعیت ایستگاههای عکسبرداری و سرعت هواپیما با توجا به نوع نقشه، دقت خواسته شده و نوع منطقه مورد نظر برای عکسبرداری و شرایط محیطی از قبل تعیین و بر روی نقشه ای پیاده می شوند که به آن راهنمای اندکس پرواز می گویند. نقشه راهنمای پرواز در اختیار اکیپ پرواز و عکس برداری قرار داده می شود تا پرواز در امتداد و شرایط تعیین شده انجام می شود و عکسبرداری نیز در موقعیت های مناسب در نظر گرفته شده طبق شرایط هندسی انتخاب شده صورت می پذیرد .  2-1) تهیه اندکس پرواز: تعریف اندکس عکسی: تهیه اندکس عکسی یعنی رسم نوارهای پرواز و مشخص نمودن  مراکز عکس برداری بر روی این نوارها در مقیاس چهار یا پنج برابر کوچکتر از مقیاس اسمی عکسبرداری.  هدف از تهیه اندکس (راهنمای پرواز): هدف از تهیه اندکس عکسی ایجاد یک دید کلی بر روی کلیه نوارهای پرواز شده می باشد. بگونه ای که به کمک آن بتوان از وضعیت پرواز تعداد و موقعیت نسبی عکس های تهیه شده و وجود فضاهای خالی احتمالی بین نوارهای پرواز اطلاع یافت. لازم به ذکر است طراحی نقاط کنترل زمینی مورد نیاز هر بلوک فتوگرامتری (جهت آنجام مثلث بندی هوایی) به کمک اندکس مذکور و با مشخص نمودن حد کار بر روی آن انجام می پذیرد.  3-1 ) تعیین مسیر پرواز و پوشش عکس ها: الف) مسیر پرواز:  برای اینکه عکس های برداشت شده کامل منطقة مورد نظر را بپوشاند منطقه را به بازیابی موازی تقسیم می کنند. هواپیما پرواز را در مسیر خطی مستقیم و افقی و موازات محور با نراول آغاز می کند. کمی قبل از ورود به محدوده منطقه عکس برداری شروع و همچنانکه ارتفاع هواپیما در مسیر پرواز تعیین شده به پیش می رود در فواصل مشخص عکس برداری می شود. پس از خارج شدن از منطقه باز هم عکس برداری ادامه می یابد یا بیرون از حد منطقه از هر طرف چند عکس در دست باشد. با اتمام عکسبرداری باند اول هواپیما دور می زند و باند دوم از منطقه در حالیکه پرواز در خطی مستقیم و افقی موازی با محور پرواز باند اول و بفاصله تعیین شده از محور پرواز باند ماقبل ادامه می یابد و عکس برداری به همین صورت تا آخر گرفته می شود. ب) پوشش عرضی: برای اینکه منطقه ای به طور کامل توسط عکسها پوشیده شود باید عکسهای هر باند پرواز با عکسهای باندهای مجاور در قسمتی از منطقه مشترک باشد تا در اثر بروز عواملی که سبب ایجاد تنیر  در پوشش عکسها می شود بین عکسهای باندهای مجاور (گپ) ایجاد نشود تا بتوان عکسها یا نقشه باندهای مختلف را به کمک قسمت مشترک آنها به یکدیگر اتصال و ارتباط داد. قسمت مشترک عکسهای هر دو باند مجاور را پوشش عرضی گویند. زیرا در جهت عمود بر امتداد محور پرواز ( محور x) می باشد و معمولاً 20 تا 30 درصد ضلع عکس در نظر گرفته می شود.    اگر D عرض باند عکسبرداری شده و  d  = ضلع عکس، L = فاصله دو محور پرواز مربوط  به دو باند مجاور و ps = درصد قسمت مشترک دو باند باشد رابطه زیر بین آنها برقرار است:        ج) پوشش طولی: اگر واحد در نظر بگیریم برای بتوان کل منطقه را با مدل ها پوشانید سپس هر دو مدل مجاور باید با یکدیگر قسمت مشترکی داشته باشند تا با تغییر پوشش بین مدلهای مجاور خلاء (گپ) ایجاد نشود. اگر پوشش عکسهای مجاور در صورت عدم وجود جابه جایی های تصویری دقیقاً مماس خواهند بود و در نتیجه پوشش هر دو عکس مجاور از هر باند که به پوشش طولی معروف است. زیرا در امتداد محور پرواز (محور x  ) می باشد. علاوه بر اینکه نباید کمتر از 50%  باشد بلکه حتماً باید بیش تر از 50% باشد. پوشش طولی معمولاً بین 60% تا 80% انتخاب می شود. اگر D ضلع منطقه باشد و B باز هوایی و PE در صد پوشش طولی دو عکس مجاور می باشد داریم:       مساحت قسمت مشترک دو عکس با پوشش طولی PE در صد بر روی زمین برابر است با: D2 (PE%)= سطح هر مدل  د) سطح مفید مدل و تعداد عکسها: ملاحظه می شود که به دلیل وجود قسمت مشترک بین هر دو مدل مجاور چه از نظر طولی و چه از نظر عرضی حدود مفید هر مدل حد وسط قسمت مشترک مدلها می باشد که سطح محصور بین این حدود را از نظر طولی (عرض مدل مفید) حد یین در مرکز    عکس های هوایی (بازهوایی) و از نظر عرضی (طول مفید مدل) فاصله بین امتداد محور پرواز دو باند مجاور می باشد سطح مفید مدل می نامند که به صورت زیر محاسبه می شود:        D2 (PE %)= سطح هر مدل                            B= D(PE – 100)%=D ](50% - PE%)2-PE%[= عرض مفید مدل فاصله دو محور پرواز از دو باند مجاور L=D (PS –100)%= D .(       )2-D = طول مفید مدل     D2 .(PS –100)% = (PE  - 100)% = S سطح مفیدمدل S=B.L سطح مفید مدل یا بدین ترتیب ملاحظه می شود که قبل از انجام عکسبرداری می توان تعداد عکسها و تعداد مدل ها مورد نیاز را محاسبه کرد:                              1+   عـرض  مـنطـقـه    =      n   تعداد باندها       فاصله دو محور پرواز  //n  +  طول منطقه   =   / n     تعداد مدلها ی هر باند               B      4-1)    تعیین ارتفاع پرواز  ارتفاع پرواز مورد نیاز خلبان هواپیما جهت پرواز، خلبان هواپیما جهت پرواز ارتفاع از سطح مبنای ارتفاع   (ژئوئیده یا سطح دریا) می باشد. با انتخاب مقیاس متوسط عکسبرداری و نوع دوربین عکسبرداری و فاصلة کانونی f  را به دست می دهد، ارتفاع  پرواز از سطح متوسط منطقه قابل محاسبه است                                                  و چنانچه ارتفاع متوسط منطقه( (h a vg  از سطح مبنا مشخص باشد ارتفاع متوسط منطقه را به راحتی می توان از نقشة کوچک مقیاس موجود و یا برداشتهای زمینی بدست آورد ارتفاع پرواز از سطح دریا را می توان تعیین نمود                                       


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کاراموزی رشته عمران مراحل کار فتوگرامتری برای تهیه نقشه

گزارش کاراموزی رشته صنایع غذایی شرکت تـولیدی قند شیروان

اختصاصی از فی گوو گزارش کاراموزی رشته صنایع غذایی شرکت تـولیدی قند شیروان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کاراموزی رشته صنایع غذایی شرکت تـولیدی قند شیروان


گزارش کاراموزی رشته صنایع غذایی شرکت تـولیدی قند شیروان

دانلود گزارش کاراموزی رشته صنایع غذایی شرکت تـولیدی قند شیروان بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 20

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی


این پروژه کارآموزی بسیاردقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

  تاریخچه شرکت : 

شرکت تـولیدی قند شیروان در تاریخ 31/3/1337 تاسیس و تحت شماره 331 دراداره ثبت مشـهد وشماره 8839 در اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده است .  شرکت تا سال 1355 در مـالکیت آقـای محمد ولی مهروی قرار داشته و در سال مذبور قسمت عمده سهام شرکت توسط آقای هژبر یزدانی خریداری وشرکت تاتاریخ 15/9/1357 توسط نامـبرده اداره می شده است .در سال 1370 به موجب  صورتجـلسه تنظیمی کـارخانه از تـاریخ 3/6/70 به بنیاد مستضعفـان وجانبازان تحت عنوان شرکت تولیدی قند شیروان ، قوچـان ،بجنورد  تحویل گردیده است.  سایر اطلاعات شرکت :  تعداد کارکنان رسمی در فروردین ماه :   اداری = 120  نفر                                 کارخانه = 494  نفر  تعداد سهام این شرکت 10947538 می باشدکه ارزش اسمی هرسهام آن 000/1ریال     می باشد . تعداد اعضاء هیئت مدیره 6 نفره بوده و حق امضاء با مدیر عامل شرکت می باشد. حسابرسان داخلی ، زیر نظر مدیر عامل شرکت می باشد.                                                                       موضوع فعالیت شرکت :                    فعالیت شرکت طبق ماده 2 اساسنامه عبارت است از:    الف : انجام کلیه امور تولیدی مربوط به صنعت قند سازی و تصفیه و                            استخراج شکر            ب : مبادرت هر گونه عملیات و معاملات مجاز به طور مستقیم و غیر مستقیم              برای انجام فعالیتهای مذکور در بند الف ضروری یا مفید باشد .           ج : مشارکت در سایر شرکتهایی که موضوع  آنها با فعالیت در بند الف منطبق         ومرتبط باشد.                                                                        مقدمه     تعریف سیستم : سیستم مجموعه ای از اجزاء به هم پیوسته است که در جهت نیل به یک یاچند هدف با هم پیوسته اند به طـوری که یک یا چند داده وارد آن شـودیک یـا چند داده از آن خارج مـی شـود و سیـستم از اجزاء کوچکتر تشکیل شده است . سیستم حقوق و دستمزد یکی از سیستمهای مهم موجود در داخل سیستم کلی موسسات است که نقش با اهمیتی درایجاد رابطه مناسب بین کارکنان، کارفرماو ادارات دولتی ایفا می کند .        اهمیت سیستم حقوق و دستمزد :     هزینه حقوق و دستمزد نشـان دهنده سهم نیروی کــار در تـولید محصولات             وارائه خدمات بوده و یکی از مهمترین هزینه های عمـلیاتی اغلب موسســات        است.وظایف حســابداران در مورد هزینه حقوق و دستمزد از سـاده ترین و           در عین حال با اهمیت ترین آنها است .محــاسبه و پرداخت درست و مناسب          حقوق و دستمزد یکی از عوامل مـــوثر در ایجاد رابطه مطلوب بین کارکنان         (کارگران ) و کارفرما می باشد .       مدارک سیستــم حقوق و دستمزد کـه به درستی تهیه وبه آسانی قابل فهم          باشند نیز یکی دیگر از عوامــل با اهمیت دربرقــراری رابطــه منـاسب بین          مدیریت مـوسسات، کارکنان و مقامات قانــونی از قبیل ادارات کــار ، بیمه ،        مالیاتها  و ……… است.                                                                                                                                        تعریف سیستم حقوق و دستمزد : درمــوًسسات مختلف پرداخــت حــقوق و دستمــزد به هــر یک از کــارکنــان  می تواند بر اساس ســاعات کار به صورت دستمزد روزانه یا هفتگی ویا حقوق ماهانه باشد .هنگام پرداخت حقوق و دستمزد اطلاعــات مربـوط به دریافتـی هر یک از کــارکنان بایستی همــراه با ریز محـاسبات و مبتنـی بر مـدارک کـارکرد وی پردازش و ارائـه شــــود.    بنابراین می توان سیستم حقوق و دستمزد را به صورت زیر تعریف نمود :  سیستم حـقوق ودستمزد مجموعه ای از اجزاء بهم پیوسته در داخل یک موسسه اســت که داده هــای مــربوط به سـهم نیروی کاردرتولید محصولات و یا ارائه خدمات را به صورتها و اطلاعات حقوق و دستمزد تبدیل می کند.داده های مربوط به سـهم نیروی کــار عبارتند از : نـام کــارمند ، شماره تا مین اجتماعی، ساعات کارکرد،نرخ ودستمزد ،اضافه کاری ، کسورات بهینه ومالیات و.......  کنترل داخلی سیستم حقوق ودستمزد : کنترل داخلــی منــاسب برای سیستم حقــوق ودستمزد مانند سایر روشهای کنترل داخلی که شامل تقسیم دقیق وظایف ومسئولیتها در سیستم حقوق ودستمزد است .                                                      در اغلب موسسات وظایف ومسئولیتهای حقوق ودستمزد دردوایر زیر تقسیم شده است:                               1. دایره کار گزینی                                 2. دایره ثبت اوقات کار                                  3. دایره حقوق ودستمزد                                4.دایره پرداخت   کنترل داخلی موثر بر سیستم حقوق ودستمزد شامل تفکیک دقیق وظایف بالا از یکدیگر ، انجام هر یک از وظایف توسط دایره مربوط به صورت جداگانه و عدم تداخل این وظایف با یکدیگر است. در ادامه وظایف هر یک از دوایر مذکور به طور خلاصه بررسی می شود.   1.دایره کارگزینی :  وظیفه عمده این دایره از سیستم حقوق ودستمزد ، تامین نیروی کار لازم برای قسمتهای مختلف موسسه است .دایره کار گزینی علاوه بر انجام وظیفه بالا ،آئین نامه های استخدامی را تهیه وبرنامه های آموزشی ،شرح وظایف وارزیابی مشاغل را انجام می دهد .استخدام کارکنان جدید ممکن است برای جایگزینی با کارکنان دیگر ویا برای توسعه فعالیتهای موسسه صورت گیرد .این دایره با هماهنگی مسئولین سایر دوایر،شرایط وتعداد کارکنان که باید استخدام                                                       شوندراتعیین کرده وبارعایت مقررات استخدامی موسسه اقدام به استخدام           کارکنان مورد لزوم می نماید. مقررات استخدامی مورد عمل در موسسه علاوه بر مطابقت با مقررات خاص داخلی آن موسسه بایستی با قوانین ودستورالعملهای وزارت کاروامور اجتماعی ،سازمان تامین اجتماعی وسایر موارد قانونی هماهنگی ومطابقت داشته باشد.پس ازاستخدام کارمند جدید وانجام مراحل مختلف استخدام توسط دایره کارگزینی این دایره سوابقی که نشان دهنده تاریخ استخدام،نرخ حقوق ودستمزد تصویب شده وکسور مربوطه رابه دایره حقوق ودستمزد ارسال می کند .تغییر نرخ حقوق ودستمزد واحیاناخاتمه کار (قطع رابطه شغلی با موسسه)کارکنان بایستی سریعا به دایره حقوق ودستمزد اطلاع داده شود تا موضوع را هنگام محاسبات وتنظیم سیستم های مربوط در نظر داشته باشند.  2. دایره ثبت اوقات کار :  نگهداری مدارکی که نشان دهنده اوقات کار هر یک ازکارکنان دردوره های مشخص هفتگی یا ماهانه باشد،اولین ومهمترین مرحله از مراحل جمع آوری دادهای مربوط به تقسیم حقوق ودستمزد است . برای انجام درست این موضوع از وسایل ومدارک زیر استفاده می شود:  1_کارت ساعت :   کارت ساعت محکمترین و گویاترین مدرک حضور کارکنان در محل کار خود از ساعت ورود تا ساعت خروج می باشد .کارت ساعت در دایره ثبت اوقات کار کنترل و جمع آوری می گردد.چون دریافتهای هر یک از کارکنان مبتنی بر کارت                                                      ساعت بوده واز طرفی پس از امضاء کارت ساعت توسط فرد مسئول،محاسبه وپرداخت نهایی صورت می گیرد،کارت ساعت ودقت وصحت آن نقش بسیار با ارزشی در رابطه بین کارکنان و کارفرما ایفا می کند .در بیشتر اوقات طرز برداشت کارکنان جدید از وضعیف کنترل داخلی در یک موسسه به دقت در انجام وظیفه دایره ثبت اوقات کار بستگی دارد .کارت ساعت شامل نام وشماره استخدامی هر  یک ازکارکنان بوده وهر کارت ساعت معمولا یک دوره پرداخت حقوق و دستمزد را در بر می گیرد .یک کارت ساعت تکمیل شده نشان دهنده ساعت شروع به کار و خاتمه کار هر یک از کارکنان را در هر روز ویا نوبت کاری ومیزان ساعت اضافه کاری را نشان می دهد.


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کاراموزی رشته صنایع غذایی شرکت تـولیدی قند شیروان

گزارش کاراموزی عمران درباره سازه های بتنی

اختصاصی از فی گوو گزارش کاراموزی عمران درباره سازه های بتنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآموزی اجرای سازه های بتنی  50ص


نکات فنی و اجرایی در سازه های بتن آرمه:

انواع نقشه های ساختمانی:

نقشه های اولیه معماری که بنا را به شکل سه بعدی (پرسپکتیو) نشان می دهد ، برای تفهیم به مجریان بسیار سودمند است .معمولاَ نقشه های فنی و اجرایی در سه فاز تهیه می شوند:

الف) نقشه های معماری :

این نقشه ها به منظور مشخص کردن ابعاد بنا جزئیات ظاهری و بنا سازیهای داخلی و خارجی برای تفهیم مسائل به سازندگان ومجری ساختمان تهییه می شود .آنها می توانند پس از اجرای یک سلسله مسائل فنی ،بنای مورد نظر را در چهار چوب طرح معماری بسازند.

ب) نقشه های اجرایی :

این نقشه ها با جزییات گوناگون مانند پلانهای موقعیت ، پی سازی تیر ریزی ،شیب بندی ، برش ،نما ،و... با مشخصات هر چه دقیق تر جهت اجرای دقیق و اصولی تهیه می شود که سازندگان با استفاده از نقشه های جزئییات که از نقشه های ذکر شده تهیه می شود،کار دقیق . اصولی اجرا می کنند.

همچنین با توجه به دفترچه مشخصات ریز مقادیر اسکلت ساختمان به شکل سفت کاری و نازک کاری ساخته می شود.

در بناهای بزرگ ،وجود مهندسان معمار ،محاسب و همکاری نزدیک آنها با همدیگر باعث می شود که طراحی به وجود آید .بدون این همکاری مسئله ساختن بنای عظیم غیر ممکن است.

ج)نقشه های تاسیسات:

این نقشه ها نیز جدا از نقشه های معماری و استراکچر ،شامل کلیات و جزئیات آبرسانی ،فاضلاب تهویه ،دستگاهای گرم کننده و سرد کننده و به ویژه روشنایی برق است .

این نقشه ها به هنگام تعمیرات بسیار مفید است .بخصوص در هنگام زلزله ،سیل و حریق که قسمتی از بنا از بین می رود ،با استفاده از این نقشه های موجود در شناسنامه می توان ضایعات پدید آمده در ساختمان را نوسازی کرد .

روشهای انبار کردن سیمان :

در کارگاه ساختمانی محلهای مشخصی را برای دپو سیمان ،ماسه ، شن وغیره تعیین می کنند .برای دپو سیمان ابتدا یک سری بلوک در سطحی مربع شکل روی زمین می چیینند تا کیسه ای سیمان روی بلوکها قرار گرفته و با زمین در ارتباط نباشد ،بعد از قرار دادن کیسه های سیمان روی بلوکها

 

،یک پلاستیک بزرگ روی کیسه ها می کشند تا در صورت بارندگی با وجود رطوبت هوا کیسه

های سیمان خراب نشود ،این محلها جهت دپو مصالح طوری تعیین می شود که به دستگاه میکسر دسترسی آسان داشته باشد و براحتی و در کوتاهترین زمان ممگکن به دستگاه میکسر رسانده شود و بتن مورد نیاز تهیه شود.

روش انبار کردن میله گردها:

میله گردها باید در محلی از کارگاه قرار گیرد که راحتی جهت قطع و خم به محل مورد نظر رسانده شود ،سعی می شود که میله گرد در قطرهای متفاوت به صورت جداکانه قرار بگیرند تا به راحتی در دسترس باشند.

خم کردن میله گردها :

این آرماتورها به این صورت خم می شوند که یک سری تخته روی پایه هایی قرار دارد و روی این تخته ها سه یا چهار پایه فلزی محکم ،در فاصله های مشخص سوار شده است که میله گرد بین این پایه ها قرار گرفته و در اندازه ها توسط یک سری میخ ریز که روی تخته نصب شده است ،کاملاَ مشخص است . البته برای خم کردن آرماتورهای با ضخامت بالاتر از یک سری اهرم استفاده می شود تا براحتی در محل مورد نظر خم شود.

 در باره بتن:

بتن مصالحی شبیه به سنگ است که از مخلوط کردن مقدار متناسبی از سیمان، شن، ماسه، آب و افزودنی های دیگر بدست می‌آید. توده اصلی بتن، سنگ دانه‌های درشت و ریز (شن و ماسه) است و فعل و انفعال شیمیایی بین آب و سیمان که به صورت شیره‌ای اطراف سنگدانه‌ها را پوشانده است ،  باعث یکپارچه شدن و چسبیدن سنگدانه‌ها به یکدیگر می شود. این سنگدانه‌ها اسکلت اصلی بتن را تشکیل داده و نیروی وارد بر بتن را تحمل می کنند، آب نیز در این مخلوط موجب ایجاد واکنش شیمیایی در سیمان می‌شود که سخت شدن مخلوط بتن را پس از طی دوره حدود بیست و هشت روز و رسیدن به مقاومت نهایی بتن به همراه دارد. شن و ماسه حدود 65 درصد مخلوط بتن و مابقی را خمیر سیمان و درصد بسیاری کمی هوا تشکیل می دهد .

مقدمه

نکات فنی و اجرایی در سازه های بتن آرمه

انواع نقشه های ساختمانی

الف) نقشه های معماری

ب) نقشه های اجرایی

ج)نقشه های تاسیسات

روشهای انبار کردن سیمان

روش انبار کردن میله گردها

خم کردن میله گردها

 در باره بتن

اختلاط بتن

خصوصیات مخلوط بتن

 آرماتوربندی ستونها

قالب بندی ستونها

ویبره زدن بتن

عمل آوری ستونهای بتنی

تیرچه

بلوک

مزایای سقف تیرچه بلوک

انواع پله های بتن مسلح

دالها

دیوارها

دیوارهای حایل

دیوارهای باربر

دیوارهای زیرزمین

دیوارهای غیرباربر

دیوارهای برشی

ستون

تصاویر

 


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کاراموزی عمران درباره سازه های بتنی

گزارش کاراموزی رشته عمران گزارش کلی از ساختمان

اختصاصی از فی گوو گزارش کاراموزی رشته عمران گزارش کلی از ساختمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کاراموزی رشته عمران گزارش کلی از ساختمان


گزارش کاراموزی رشته عمران گزارش کلی از ساختمان

دانلود گزارش کاراموزی رشته عمران گزارش کلی از ساختمان بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 25

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی


این پروژه کارآموزی بسیاردقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

داربست

داربست سازه ای موقتی است که از طریق آن شخص می تواند برای انجام عملیات ساختمانی به محل کار دسترسی پیدا کند. داربست شامل هر نوع سکوی کار، نردبان و نرده های محافظ است. داربستهای اصولا به دو دسته تقسیم می شوند: 1-داربستهای مهارشده. 2-داربستهای مستقل. داربستهای مهارشده در این گونه داربستها یک ردیف ستونهای عمودی در فاصله مناسبی از دیوار طوری نصب می شوند که بتوان سکوهای کار (تخته های زیرپایی) را با پهنای مورد نظر برروی آنها سوار کرد. ستونهای عمودی به کمک لوله های افقی داربست به یکدیگر متصل شده و توسط قطعاتی عرضی به نام دستکهای افقی به ساختمان مهار می شوند. این داربست همراه با بالا آمدن ساختمان برپا می شود. داربستهای مستقل داربستهای از دو ردیف ستون عمودی تشکیل می شوند که توسط لوله های عرضی به یکدیگر متصل می گردند. این نوع داربست از ساختمان به عنوان تکیه گاه استفاده نمی کند و به همین جهت برای استفاده در ساختمانهای تیر پایه ای بسیار مناسب است. تمامی داربستها باید به طور عمودی در فواصل تقریبی m6/3 و به طور افقی در فواصل m6 کاملا به ساختمان مهار شوند. برای انجام این کار همچنین می توان از لولة افقی مهار که در داخل دیوار یا در عرض درگاهی پنجره قرار می گیرد نیز استفاده کرد و قطعات عرضی داربست را به آنها متصل کرد. در روش دیگر می توان از لوله ای با پایة قابل تنظیم که در داخل درگاهی قرار می گیرد برای اتصالات قطعات عرضی استفاده کرد. در صورتی که درگاهی مناسب وجود نداشته باشد باید داربست را به کمک لوله های موربی که به سمت ساختمان متمایل اند، حایل کرد.  داربستها را می توان از مواد زیر ساخت: 1-لوله های فولادی. 2-لوله های آلیاژ آلومینیم. 3-چوب. خانه های کارگاهی به طور کلی به خاطر عملیات و ماهیت موقتی محل ساختمان، برای اقامت کارکنان و انبار کردن مصالح نمی توان ساختمانهای دائمی احداث کرد. به هر حال سازنده به سلیقه خود می تواند مناسبترین امکاناتی را که برای هر پروژه ویژه به صرفه باشد، فراهم سازد. این کار علاوه بر بهبود روابط مدیریت و کارکنان، از میزان اتلاف مصالح در اثر دزدی، خسارات اتلافی و دشمنی نیز می کاهد. هرچه تسهیلات و امکانات رفاهی ایجاد شده در محل ساختمان بهتر باشد، به همان اندازه خشنودی کارکنان حاضر در محل نیز بیشتر خواهد بود و این امر در نهایت به باروری بیشتر منجر خواهد شد.  خانه های کارگاهی کارکنان اغلب به یکی از دو صورت زیر هستند: 1-کلبه های چوبی قابل تفکیک. 2-کاروان یا کابین متحرک. کلبه های چوبی قابل تفکیک کلبه هایی پیش ساخته اند و برای استفاده مجدد در محل دیگر به راحتی می توان آنها را پیاده و سوار کرد. کلبه هایی با این خصوصیات باید با همان دقت ساختمانهای دائمی طراحی، ساخته و نگهداری شوند تا بتوان آنها را برای چندین سال و در پروژه های مختلف مورد استفاده قرار داد. اندازة طول و یا پهنای آن دسته از کلبه های چوبی قابل تفکیکی را که طراحی مناسبی دارند، می توان با افزودن قطعات اضافی افزایش داد. کاروانها و کابینهای متحرک با ابعاد، سبکها و کاربردهای بسیار متنوعی ساخته می شوند. در ساخت آنها عموما از قاب بندی چوبی و روکش تخته چندلایی که به طرز مناسبی عایق بندی و تزیین شده استفاده می شود. کاروانها و کابینهای متحرک بر طبق یک سیستم مدولی ساخته می شوند، به طوری که به کمک واحدهای اتصالی ویژه هر طرح و اندازة معقولی را می توان به وجود آورد.  شمع بندی به منظور ایجاد حایلهای موقتی برای ساختمان یا سازة در حال احداث از اشکال مختلف شمع بندی استفاده می شود. موارد معمولی که احتمالاً به شمع بندی نیاز دارند عبارتند از: 1-ایجاد حایل برای دیوارهای خطرناکی که ممکن است در اثر نشست، شکم دادن یا یکبر شدن دچار ناپایداری شوند. 2-جلوگیری از معیوب شدن دیوارهای سالمی که زمین مجاور تکیه گاهشان خاکبرداری می شود، به عنوان مثال برای احداث زیرزمین در نزدیکی دیوارهای کامل. 3-ایجاد حایل برای ساختمان یا بنای مجاور در طول عملیات تخریب 4-برای حمایت قسمت فوقانی دیوار در خلال مدتی که در بخش تحتانی دیوار دهانه بزرگی ایجاد می شود. 5- ایجاد حایل برای سقف یا کف هنگامی که دیوار حایل با تیر جانشین می شود. چوب نرم ساختمانی معمولترین ماده ای است که برای قطعات شمع بندی مورد استفاده قرار می گیرد. نسبت مقاومت چوب به وزن آن کاملا مشابه فولاد ساختمانی بوده و سازگاری آن بهتر از فولاد است. با متصل کردن قطعات لولهه های داربستی به یکدیگر نیز می توان شمع بندی را انجام داد.  سیستمهای شمع بندی سه سیستم اصلی در شمع بندی وجود دارد: 1-شمع بندی عمودی. 2-شمع بندی مایل. 3-شمع بندی افقی.


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کاراموزی رشته عمران گزارش کلی از ساختمان

گزارش کاراموزی اداره دادگستری استان اردبیل

اختصاصی از فی گوو گزارش کاراموزی اداره دادگستری استان اردبیل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کاراموزی اداره دادگستری استان اردبیل


دانلودگزارش کاراموزی اداره دادگستری استان اردبیل

 

 

 

 

 

 

گزارش کاراموزی اداره دادگستری استان اردبیل

مقدمه

در هر یک از دفاتر شعب یک نفر در راس به عنوان مدیر دفتر انجام وظیفه می کند که همانطور که یاد شد علاوه بر

اینکه سمت وی اداری است به برخی امور قضایی نیز رسیدگی می کند یک نفر منشی نیز در خود شعبه فعالیت می کند

یک نفر نیز با عنوان دفتر یار یا کمک دفتر فعال است .

  1. اهم وظایف مدیران دفاتر:

1 . پذیرش دادخواست 2. برابر اصل نمودن اسناد 3. ثبت دادخواست در دفتر ثبت عرایض 4. صدور اخطار رفع نقص

  1. صدور قرار رد دادخواست 6. تعیین وقت رسیدگی 7. صدور برگه اخطاریه وارسال دادنامه جهت ابلاغ به اطراف دعوا

8 . درج آگهی درروز نامه 9. ثبت دادخواست تجدید نظر وارائه رسید 10.صدور اخطار جهت ارسال برگ ثانی تجدید

نظر 11.اعلام تخلف رئیس دفتر ادارات دولتی 13.ثبت دفاتر موجود دردفتر دادگاه.

  1. پذیرش دادخواست اگرچه ناقص باشد:مربوط به پرونده 9109980404700241

مطابق ماده 53 قانون آئین دادرسی دادگاههای عمومی وانقلاب در امور مدنی در صورتی که به دادخواست وپیوستهای

آن برابرقانون تمبر الصاق نشده باشد یا هزینه دادرسی تادیه نشده باشد دادخواست پذیرفته می شود لکن به جریان افتادن آن نیازبه تکمیل دارد که در این موارد با اصدار قرار رفع نقص ازسوی مدیر دفتر انجام می پذیرد .

  1. برابراصل نمودن اسناد

مطابق ماده 52 یکی از وظایف مدیران دفاتر برابراصل نمودن تصویر اوراق می باشد که ضمیمه دادخواست می باشد و

بعد از این اقدام مدیران دفاتر اوراق برابر اصل شده را جهت ابطال تمبر مقرر در قانون به واحد نقش تمبر ارسال می کند

  1. ثبت دادخواست در دفتر ثبت عرایض

مطابق ماده 49 مدیر دفتر ملزم است پس از ثبت دادخواست و دادن رسید دادخواست را در دفتر ثبت عرایض وارد کند

وبه تقدیم کننده دادخواست رسیدی مبنی برنام خواهان وخوانده وتاریخ تسلیم دادخواست وشماره ثبت که همان کلاسه

پرونده است را ارائه دهد وتاریخ تسلیم دادخواست را جهت تعیین تاریخ اقامه دعوی ثبت کند.

  1. صدور اخطار رفع نقص : مربوط به پرونده 9109980404700430

پس ازآنکه دفتر دادخواست را پذیرفت در صورت ناقص بودن دادخواست ،مدیر دفتر باید ظرف دو روز اقدام به صدور

اخطار رفع نقص کند و موارد نقص را به طور تفصیل در اخطار رفع نقص نوشته وجهت ابلاغ به واحد اجرائیات بفرستد

می فرستد ودر این خصوص باید مهلت 10 روزه ای به خواهان جهت رفع نقایص داده شود .درمورد مواد 39و 45وصدر

ماده 66 ومواد 383 و 345 ق .آ .د. م نیز این قرار صادر می شود.  

  1. صدور قرار رد دادخواست : مربوط به پرونده 9109980404700224

بعد از صدور اخطار رفع نقص اگر خواهان در مهلت ده روزه اقدام به رفع نقص نکرد برطبق قسمت پایانی ماده 54 مدیر

دفتر یا در غیاب او جانشین وی اقدام به صدور قرار رد دادخواست خواهند کرد وخواهان ظرف ده روز از تاریخ وصول

قرار مدیر دفتر حق اعتراض به این قرار را خواهد داشت. در مورد مواد 55 و56 و66 نیز مدیر دفتر چنین قراری صادر

خواهد کرد.

  1. تعیین وقت رسیدگی

مدیر دفتر پس تکمیل پرونده آن را فوراً در اختیار رئیس دادگاه قرار می دهد تا رئیس دادگاه و در غیاب او دادرس

جانشین، در صورت کامل بودن پرونده اقدام به صدور دستور تعیین وقت و ابلاغ وقت و دادخواست به خواهان وخوانده

می نماید و پرونده را به دفتر اعاده می کند در این صورت مدیر طبق دستور دادگاه اقدام به تعیین وقت می کند در تعیین

وقت باید شرط فاصله ی پنج روزه بین ابلاغ وقت و روز جلسه را رعایت کند در این خصوص در مورد اشخاصی که

ساکن خارج کشورند فاصله ی پنج روزه به دوماه افزایش می یابد.

  1. صدور برگ اخطاریه و ارسال داد نامه وصدور اجراییه : مربوط به پرونده 9109970404700283

پس از دستور دادگاه دایر به ابلاغ اوراق دعوا مدیردفتر یک نسخه از دادخواست و پیوست های آن را در پرونده بایگانی

می کند ونسخه دیگر را با ضمایم آن و اخطاریه به جهت ابلاغ وتسلیم به خوانده ارسال می دارد .

مدیر دفترموظف است پس از دستور دادگاه یک نسخه از دادخواست و ضمایم آن را به همراه اخطاریه تعیین وقت

دادگاه جهت تسلیم به خوانده ارسال نماید. مدیر دفتر همزمان با ارسال اخطاریه و نسخه ثانی دادخواست برای خوانده

اخطاریه ای راجهت اطلاع خواهان به وی ارسال می کند.در اینجا لازم به ذکر است در مورد صدور اجراییه طبق ماده 5

قانون اجرای احکام مدنی مدیر دفتر اقدام به صدوراجرائیه در سه برگ می نماید که یک برگ آن نیز جهت ابلاغ به

محکوم علیه ارسال می شود.                                          

  1. درج آگهی در نشریات : مربوط به پرونده 9109980404700586

در صورتیکه خواهان نتواند نشانی خوانده را به نحوی تعیین کند که به صورت مقرر در قانون ابلاغ شود در این حالت

   به دستور دادگاه مدیردفتر نامه ای را به اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی استان نوشته و اوراق قضایی را جهت درج در

روزنامه ارسال مینماید . اگر رای دادگاه غیابی صادر شود و در صورت عدم حضور محکوم علیه و عدم ابلاغ واقعی

اخطاریه و مجهول المکان بودن محکوم علیه مدیر دفتر دادنامه را به اداره یاد شده جهت درج در روزنامه کثیرالانتشار

ارسال می نماید در این صورت هزینه آن به عهده خواهان خواهد بود .

  1. ثبت دادخواست تجدید نظر ،فرجام خواهی ،اعاده دادرسی

مدیر دفتر موظف است پس ازارائه دادخواست های تجدید نظر ،فرجام ، واعاده ی دادرسی را ثبت کرده وارائه ی رسید

کند نامبرده ظرف دو روز از وصول دادخواست و ضمایم آن و در صورت ناقص بودن پس از رفع نقص یک نسخه از

دادخواست و پیوست های آن را برای طرف دعوا بفرستد که ظرف ، ده روز از تاریخ ابلاغ باید پاسخ داده شود پس از

انقضای مهلت یاد شده اعم از اینکه پاسخی رسیده باشد یانرسیده باشد پرونده را به مرجع تجدید نظر می فرستد .

  1. اعلام تخلف رئیس دفتر ادارات دولتی یا قائم مقام آنها در عدم وصول برگ اخطاریه

در دعاوی راجع به ادارات دولتی رئیس دفتر یا قائم مقام این ادارات وسازمانهای وابسته به دولت ،مکلف اندکه اخطاریه

دادگاه رادریافت دارند ورسید ارائه کنند ودر صورت استنکاف مرتکب تخلف اداری شده اند در این صورت مدیر دفتر

مکلف است پس ایصال گزارش مأمور ابلاغ امتناع رئیس یا قائم مقام او را از گرفتن اخطاریه ونسخه ثانی دادخواست و

ضمایم رابه مراجع صالح رسیدگی به تخلفات اداری (هیأت رسیدگی به تخلفات اداری ) اطلاع دهد.

 

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                                      صفحه

فصل اول: گزارش امور دفتری 1

پذیرش دادخواست اگر چه ناقص باشد 4

صدور اخطار رفع نقص 4

صدور قرار رد درخواست 5

صدور برگ اخطاریه و ارسال دادنامه و صدور اجراییه 5

درج آگهی در نشریات 6

فصـل دوم :گزارش های شعب حقوقی 12

1- تخلیه عین مستاجره2-اجرت المثل ملک 13

تقاضای تقسیط محکوم به 17

مطالبه وجه چک 20

احتساب خسارات وارده 23

الزام به احداث و تحویل مبیع 26

منع کار کردن زن در خارج از منزل 29

تقسیم ماترک 32

1- صدور حکم به ابطال صورتجلسه افرازی 2- ابطال سند مالکیت 36

ابطال سند وفات 39

الزام به تنظیم سند رسمی انتقال 42

الزام به ایفای تعهد 45

مطالبه قیمت عادلۀ روز ملک 48

تقسیم ترکه مورث 51

اثبات مالکیت و متعاقب آن خلع ید 54

رفع مزاحمت 57

تسلیم مبیع غیر منقول 60

مطالبه طلب 63

استرداد ثمن معامله 66

الزام بر ایفای تعهد 69

ابطال معامله غیرمنقول 72

اعتراض به رأی هیات رسیدگی موضوع تعیین تکلیف اراضی اختلافی 75

فصـل سوم :گزارش های اجرای احکام مدنی 78

الزام به تنظیم سند خودرو 79

مطالبه وجه چک 82

خلع ید 85

ابطال قولنامه 88

مطالبه خسارت 91

استرداد مال(منقول) 93

مطالبه دیه 95

مطالبه مهریه 98

استرداد اسناد 100

الزام به ایفای تعهد 102

الزام به تنظیم سند رسمی ملک 104

دستور فروش ملک مشاع 106

مطالبه طلب 109

الزام به تنظیم سند رسمی خودرو 112

مطالبه مبلغ چک 114

فصل چهارم : گزارش های شعب کیفری 116

نگهداری از مشروبات الکلی 117

خیانت در امانت 120

سرقت 123

دایر کردن قمارخانه 126

تغییر غیر مجاز کاربری اراضی زارعی و باغها 129

تهدید علیه بهداشت عمومی از طریق عرضه ماهی فاسد 132

ترک انفاق همسر و فرزند و سرقت 135

مزاحمت برای بانوان و اطفال در اماکن عمومی یا معابر،تهدید 138

سرقت مسوجب تعزیز 141

ترک انفاق همسر و فرزند و سرقت 144

خرید و فروش مواد محترقه و منفجره 147

صدور چک بلامحل 150

مزاحم تلفنی 153

قتل غیرعمدی در اثر بی احتیاطی در امر رانندگی 155

شرکت در ایراد صدمه ی بدنی عمومی – ورود به منزل به عنف و فحاشی 158

جعل 161

فصـل پنجم: 163

مشارکت در ضرب و جرج عمدی 164

زنا 167

مزاحمت به بانوان در معابر عمومی – توهین اهانت 170

شرب خمر 173

ایراد جرح عمدی با چاقو 176

نگهداری مشروبات الکلی 179

ترک انفاق ، ضرب و شتم 182

مشارکت در نگهداری آلات قمار 185

جعل 188

پرداخت رشوه ، برقراری رابطه نامشروع 191

نگهداری تجهیزات دریافت ماهواره 194

توهین از طریق فحاشی 197

ورود به کشور ایران از نقطه غیر مجاز 200

نگهداری مواد روانگردان-شرکت در اخلال نظم عمومی و تخریب 203

سرقت مستوجب تعزیز 206

فصـل ششم:گزارش شعب خانواده 209

مطالبه مهریه 210

صدور حکم طلاق به درخواست زوجه 213

اثبات زوجیت 216

استرداد جهزیه 220

تجویز ازدواج مجدد 223

مطالبه نفقه 226

حضانت طفل 229

تعدیل تقسیط مهریه 232

مطالبه نفقه الزام به تمکین خاص و عام 235

الزام به تمکین زوجه 238

فصـل هفتم:گزارش شعب اطفال 241

ضرب و جرح عمدی وارد بر پسر شاکی 242

سرقت 244

مزاحمت ملکی 246

مزاحمت تلفنی 248

ایراد صدمه بدنی غیر عمدی 250

فصـل هشتم:گزارش شعب تجدید نظر 252

سرقت-اعتراض به دادنامه شماره 0352-920 از دادگاه شعبه 101 عمومی جزائی خلخال 253

آدم ربائی، شروع تخریب – اعتراض به دانامه شماره 0279-920 از دادگاه شعبه 101 دادگاه عمومی جزائی مشگین شهر 256

مشارکت- در سرقت اعتراض به دادنامة شماره 894ـ 920 248

قتل غیر عمدی 9209970403100149 صادره از شعبه 105 دادگاه عمومی جزائی اردبیل. 262

اعسار از پرداخت هزینةدادرسی ـ اعتراض به دادنامة شماره 0036ـ920 از دادگاه حقوقی شعبه 3 اردبیل 266

غصب عنوان از طریق معرفی خود به جای مأمور اطلاعات ـ اعتراض به دادنامة شمارة 0232-920 از رأی شعبه اول دادگاه عمومی کوثر . 269

تهیه و تولید فیلم مستهجن ـ اعتراض به رأی شماره 9209970405900144 شعبه 101 دادگاه عمومی جزائی اردبیل 272

ممانعت از حق عبور از طریق مسدود نمودن راه عبوری ـ اعتراض به دادنامة شماره 9209974512100981 شعبه بدوی 276

تجدید نظرخواهی نسبت به حکم فسخ نکاح ـ اعتراض نسبت به دادنامة 0604ـ 920 صادره از شعبه اول دادگاه عمومی حقوقی مشگین شهر 280

مطالبه نفقه ـ اعتراض به دادنامة شماره 706 ـ 920 صادره از شعبه دهم دادگاه عمومی حقوقی اردبیل 283

الزام به تمکین ـ اعتراض به دادنامه شماره 0759 ـ920 صادره از شعبه دهم دادگاه عمومی حقوقی اردبیل 286

مطالبه خسارت ناشی از تخریب یکدستگاه کامیون کشنده به لحاظ نصب قطعات غیر استاندارد و فاقد کیفیت ـ اعتراض به دادنامه شماره 920997040440092 289

اعمال نفوذ بر خلاف حق و مقررات قانونی ـ اعتراض به دادنامه شماره 01267 ـ910 از شعبه 105دادگاه عمومی جزائی اردبیل 293

تأئید و اعلام فسخ معامله ـ اعتراض به دادنامه شماره 920309 صادره از شعبه هشتم دادگاه عمومی حقوقی اردبیل 297

ایراد افتراء از طریق انتساب بزه کلاهبرداری به غیرـ تجدیدنظر خواهی نسبت به دادنامه 0001ـ920 صادره از شعبه 101 دادگاه عمومی جزائی اردبیل 301

 

 

این گزارش در 305صفحه با قابلیت ویرایش با فرمت ورد اماده شده است


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کاراموزی اداره دادگستری استان اردبیل