دانلود تحقیق در مورد تعاریف سازمانی درون کامپیوتر

اختصاصی از فی گوو دانلود تحقیق در مورد تعاریف سازمانی درون کامپیوتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این مبحث برای کاربران و دانشجویان گرامی که میخواهند با کامپیوتر و اجزای سخت افزاری و نرم افزاری آن آشنا شوند  مطالب مفید و کاربردی را در خصوص سازمان و کار درونی کامپیوترها اماده نموده ایم  .  پیشنهاد می‌کنیم که  این تحقیق کامل  را از روی سایت گنیوس وب که دریک فایل فشرده  با حجم 29.5 کیلوبایت به صورت فشرده در یک فایل با پسوند DOCX  در 46 صفحه که بر روی سایت  قرار داده‌ شده را کاربران فنی  و مهندسی این فایل به راحتی  دانلود کرده تا در کارهای تحقیقاتی خود در زمینه نرم افزار رشته کامپیوتر استفاده نمایند.لازم به ذکر است که کاربرانی که میخواهند با مبانی و مقدمات کامپیوتر اشنا شوند  میتوانند از این مطالب نهایت استفاده را ببرند .

دانلود پروژه مالی صنعت رب چین چین به همراه چارت سازمانی

اختصاصی از فی گوو دانلود پروژه مالی صنعت رب چین چین به همراه چارت سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل: word

تعداد صفحه:53

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است

 فهرست مطالب

تاریخچه فعالیت........................ 1

فعالیت  اصلی شرکت...................... 3

 وضعیت  اشتغال......................... 4

 توضیح  ساختار  سازمانی  شرکت.......... 4

 سرپرست  حسابداری  صنعتی............... 7

برگ فروش  کالا  یا صورتحساب  فروش  یا فا کتور  فروش  13

 سیستم انبارداری ...................... 15

 تعریف  انبار ......................... 15

 وضع  طبیعی  انبارها................... 16

 کاردکس نویسان  و پرسنل  دفتری  انبار . 20

 سایر کارکنان.......................... 20

رسید انبار ............................ 21

 بر گ در خواست  خرید کالا............... 24

برگ رسید  انتقالی  بین  انبارها........ 26

کارت انبار............................. 29

 سایر  اطلاعات  اضافی  و تکمیلی......... 34

تاریخچه  اطلاعات ....................... 37

تاریخچه پذیرش شرکت در بورس اوراق بهادار تهران و چگونگی افزایش سرمایه ......................... 37

فعالیت اصلی شرکت  ..................... 38

 وضعیت اشتغال.......................... 40

 چارت سازمانی  قسمت مالی .............. 41

 فلوچارت  سیستم انبارداری ............. 42

 فلوچارت سیستم  فروش .................. 43

 ساختار انبارداری...................... 44

برگ در خواست  کالا از انبار ............ 45

 در خواست خرید  کالا.................... 46

برگ رسید  انتقالی  بین انبارها......... 47

 کارت انبار ........................... 48

 فلو چارت سیستم  انبار    49

مجتمع کشت و صنعت چین چین(سهامی عام)

تاریخچه فعالیت

کلیات

مجتمع کشت و صنعت چین چین )سهامی عام ) در تاریخ 14/8/1353 به صورت شرکت سهامی خاص تأسیس شده و طی شماره1296 در اداره ثبت شرکت ها و مالکیت صنعتی مشهد به ثبت رسیده است .

شرکت در تاریخ 19/12/1358 در اجرای قانون توسعه و حفاظت صنایع ایران مشمول بند ج قانون مذکور شناخته شده و تاریخ مذکور لغایت 20/12/1364 هیأت 5 نفره موضوع ماده 2 متمم قانون توسعه و حفاظت صنایع ایران طلب بانک صنعت و معدن تبدیل به سهام گردید . و در تاریخ 11/6/1369 به شرکت سهامی عام تبدیل و در تاریخ 10/10/1369 در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است .

مرکز اصلی و کارخانجات شرکت واقع در مشهد کیلومتر 2 جاده فریمان می باشد .

نکته: فایلی که دریافت می‌کنید جدیدترین و کامل‌ترین نسخه موجود از گزارش کارآفرینی می باشد.

یک پیشنهاد ویژه به شما که می خواهید فایل بالا را خرید نمایید:

دانلود پاورپوینت ارائه مدلی برای ارزیابی میزان آمادگی سازمانی برای جذب پروژه های منابع سازمان (ERP Readiness) در 57 اسلاید

اختصاصی از فی گوو دانلود پاورپوینت ارائه مدلی برای ارزیابی میزان آمادگی سازمانی برای جذب پروژه های منابع سازمان (ERP Readiness) در 57 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

به نام یکتا خالق بی همتا 

 دانلود پاورپوینت آماده فوق العاده کامل جهت ارائه سمینار و پروژه در مورد ارائه مدلی برای ارزیابی میزان آمادگی سازمانی برای جذب اثربخش پروژه‌‌های برنامه‎ریزی منابع سازمان (ERP Readiness) در 57 اسلاید 

فرمت فایل : power point ( قابل ویرایش )

تعداد صفحات : 57صفحه 

کاربرد فایل : ارائه سمینار کارشناسی ارشد، تهیه پروپوزال، پروژه پایانی دوره کاردانی و کارشناسی و کارشناسی ارشد ،تهیه گزارش کارآموزی ،پایان نامه کارشناسی ارشد،تهیه گزارش کار آزمایشگاه، پروژه، طرح پژوهشی دانشگاهی ، تحقیق ، مقاله نویسی ، تحقیقات کلاسی دانشجویی ،کافی نت ها

رشته های مورد نیاز :مدیریت ، علوم اداری ، علوم انسانی ، حسابداری،جغرافیا ، مهندسی  و سایر رشته هایی که به مباحث سیستم اطلاعات مدیریت سازمانی نیاز دارند

خلاصه و سر فصل مطالب ارائه شده در این فایل پاورپوینت با موضوع  ارائه مدلی برای ارزیابی میزان آمادگی سازمانی برای جذب اثربخش (ERP) : 

مروری سریع بر ضرورت بهره‌گیری اثربخش از فناوری اطلاعات

مروری سریع بر تاریخچه و نحوه پیاده‌سازی راه‌حل‌های ERP در ایران

ارزیابی کلی عوامل موفقیت و شکست پروژه‌های ERP

آشنایی با مراحل اصلی ارزیابی و انتخاب ERP

معرفی مدل ارزیابی میزان آمادگی سازمانی برای جذب اثربخش پروژه‌‌های برنامه‎ریزی منابع سازمان

ادامه...

فایل فوق العاده کامل این سمینار درس سیستم های اطلاعات مدیریت سازمانی (ERP )را می توانید پس از تکمیل خرید و پرداخت در سایت بانک و ارجاع مجدد به این سایت با فرمت پاور پوینت در 57  صفحه در اختیار داشته باشید

 

دانلود پاورپوینت عدالت سازمانی - 22 اسلاید

اختصاصی از فی گوو دانلود پاورپوینت عدالت سازمانی - 22 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این فصل درباره عدالت سازمانی و شرایطی که در نهایت به این قضاوت منجر می‌شود که آیا با کارکنان رفتار مناسبی شده است یا خیر صحبت می‌شود. به طور کلی عدالت بر انگیزاننده مهمی برای کارکنان است و زمانی که افراد احساس بی‌عدالتی کنند اخلاق آن‌ها نیز سقوط می‌کند. در این موقع بیشتر کارکنان مایلند کار را ترک کنند و حتی ممکن است در مقام مقابله با سازمان برآیند. در عوض رفتار مناسب و عادلانه موجب پرورش استعدادها و افزایش تعهد و تمایل به باقی ماندن در سازمان می‌شود و کمک بارزی به افزایش رفتارهای وحدت گرایانه انسانی می‌کند که فراتر از رفتار رسمی مورد نظر سازمان در هر مقامی است. به طور خلاصه عدالت مردم را متحد می‌کند و در کنار هم نگه می‌دارد در حالی که بی‌عدالتی می‌تواند موجب جدایی و پراکندگی مردم شود.

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

دانلود مقاله رابطه بین فرهنگ سازمانی و عملکرد

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله رابطه بین فرهنگ سازمانی و عملکرد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 تعیین فرهنگ سازمانی به منظور بهبود عملکرد سازمانی
چکیده :
درسال 1999 شورایی بنام شورای سلامت خانواده درپنسیلواینا ، برای تعیین نقاط ضعف ضمعف وقت سازمانی به بررسی فرهنگ پرداختن و آن را به معیارهای خاص عملکرد نسبت دادند .
این شورا 600 سازمان را بررسی کرد ومتوجه شد 25 درصد سازمانها تنها برروی سه خصوصیت توسعه قابلیت ، توانا سازی وسازمانهای یادگیرنده تمرکز دارند . وتنها 3 درصد ازانها روی خصوصیتات مهمی مثل مدیریت استراتژیک وتمرکز به مشتری کارمی کند .
واژگان کلیدی
هدف یا رسالت ، پیچیدگی ، سازگاری ، هماهنگی
مقدمه :
بسیاری ازصاحب نظران دراین مورد اتفاق نظر دارند که مقصود ازفرهنگ سازمانی سیستمی ازاستنباط است که اعضا نسبت به یک سازمان دارند وهمین ویژگی موجب تفکیک دو سازمان ازیکدیگر می شود . پدیده فرهنگ می تواند نقش مهمی درصحنه زندگی اعضای سازمان داشته باشد .
به بیان دیگر ، فرهنگ سازمانی چارچوبی است که برای کارکنان ومدیران رفتار، شیوه تصمیم گیری روزانه مشخص می نماید وآنها باید با تکیه براین رهنمودها درصدد تائین هدفهای سازمان برآیند .
به عنوان هیئت مدیره ارشد سازمان غیرسود آور شما باید نظریه ها وچشم اندازی برای دستیاببی به سازمان داشته باشید .
o آیا کارمندان وهیئت مدیره به موازات هم پیش می روند ؟
o آیا سازمان قادراست تغییر لازم را برای رسیدن به اهداف به وجود آورد ؟
o عادت های قدیمی ، رفتار ها ورسم ورسوم ها توانایی شما رابرای ایجاد کردن تعیین است حمایت می کنند یا مانع می شوند ؟
o سازمان باید درمسیر های جدید حرکت کند وهمه را دراین فرایند استخدام نماید وشما ابتدا می بایست فرهنگ رابع سازمان را درک کنید که آیا :
o نگرش تیمی درمحل کار وجوددارد ؟
o آیا همه افراد درک روشنی را چشم انداز ، ارزش ها واستراتژی های سازمان دارند ؟
o آیا برای موفقیت سازمان درآیند ه مهارت های جدید توسعه می یابند ؟
ارتباط بین فرهنگ وعملکرد :
درسال 1999 ، درآینده ای نزدیک پس ازخوشامد گویی هیئت مدیره ارشد جدید ، شورای سلامت خانواده درپنسیلوالنیا مرکزی درلن کستر بررسی فرهنگ Deninson رابرای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمانی بکارگمارند وبه ویژه ویژگی های فرهنگ را ارزیابی کردند وآن را معیارهای خاص عملکرد نسبت دادند .
این بررسی 4 ویژگی فرهنگ یعنی هدف یا رسالت ، پیچیدگی ،‌ُسازگاری وهماهنگی را هریک با سه خصوصیت قابل اندازه گیری نشان می دهند :
1- هدف عمده رسالت یا Mission:
هدف درجه ای است که نشان می دهد سازمان واعضای ان به چه حرکتی می روند ، چگونه به اینجا می رسند وچگونه هرکدام می توانند درموفقیت شرکت ، سهم داشته باشند .
خصوصیات : چشم انداز – مدیریت استراتژیک – اهداف
2- پیچیدگی ودرگیری :
پیچیدگی درجه ای است برای هرکدام ازافراد درتمام سطوح سازمان که به دنبال پیچیدگی هدف ، دریک روش مشارکتی درگیر باشند برای اینکه هدفهای سازمان را به اتمام برسانند .
خصوصیات : توسعه قابلیت ها – لگرش تیمی – توانا سازی
3- سازگاری :
سازگاری توانایی است که شرکت به طور اجمالی محیط خارجی را بررسی می کند وبه هرگونه تغییر درمشتریان وذینفعان واکنش نشان می دهد .
خصوصیات :تغییر خلاق – تمرکز برمشتری – سازمانی یا دگیرنده
4- هماهنگی :
هماهنگی شامل ارزش های هسته ای سازمانی وسیستم های داخلی است که راه مشکل ، کارآیی واثر بخشی را درهرسطح ، درمقابل مرزهای سازمانی حمایت می کند .
خصوصیات : ارزش های هسته ای – توافق – هماهنگی ویکپارچگی .
هدف وهماهنگی با عملکرد مالی درارتباط هستند ودرهمین راستا درگیری وسازگاری می توانند برای رضایت ونواوری مشتری درارتباط باشند . این مدل ، تضادی پایه وبحرانی پویا را توسط سازمان ومدیرانشان به تسخیر می گیرد .
سازمانهایی با بالا ترین عملکرد درهرچهاره حفره برتر بودند چنین سازمانهائی دارای فرهنگ های توسعه یافته هستند یعنی هم برمحیط داخل وهم برمحیط خارجی تمرکز دارند .
شورای بررسی مجددا پایگاه داده ها را دربیشتر از600 سازمان مقایسه کردند که عملکرد بالا ؛ متوسط وپائین سازمانها را نشا ن دهند .
شورا ارزش های هسته ای را 12 درصد امتیاز بندی کرد این سعی که به 88 درصد سازمانها برروی ویژگی فرهنگ با بالاترین امتیاز هستند . 25% سازمانها برسه تا ازدازده ویژگی ازجمله توسعه قابلیت ، توانا سازی وسازمانها یادگیرنده تمرکز کردند برروی ویژگی های مهم مثل مدیریت استراتژیک وکانون مشتری تنها 3% ازآنها تمرکز کردند .
تغییر فرهنگ : Shifting The CuIture
وقتی که نتایج با کارکنان شورا ، تیم رهبری وهیئت مدیره درمیان گذاشته شد تصیمات زیراتخاذ شد :
1- روشن کردن چشم انداز انجمن
2- انتخاب یکسری ازارزشهای هسته ای
3- برپا کردن اهداف استراتژیک وتوسعه برنامه کاری سالیانه که کار هرشخص را به سمت استراتژیک وچشم انداز سازمان هدایت کند .
به علاوه سازمانها 3 سطح را برای معنکس کردن خدمت به مشتریان مطرح کردند .
یک سیستم بازنگری عملکرد که شامل استاندارد سازی شغل ومسئولیت ها بود توسعه پیدا کرد . وهر کارمندی اهداف سالیانه مخصوص خود را که با هدف سازمان مرتبط بود توسعه داد .
ارتباطات با مدیریت سازمان درهرفرصتی پیش بینی شده بود : گردهمایی کارمند ، گردهمایی شورا ، گردهمای تیمی وبحث ومذاکره یک به یک کارمند .
کارگروهی درابتدا برانجام شدن کارتاکید می کرد . برای گرفتن تصمیمات کارمندان تشویق می شوند که از توصیه همتایان ودیگرانی که درباره چنین موقعیت های بصیرت دارند نظرجویی کنند .
علاوه براین برنامه بهبود کیفیت مستمر اتخاذ کردند ویک سیستم وسیع معیار رضایت مشتری را ازپیش بردند .
Making Progress:
درسال 2001 ، بررسی دوباره درمورد میزان پیشرفت شورا به اجرا درآمد واین سوال مطرح گردید که ایا اصلا شورا بهبودی یافته است یا خیر ؟
درسال 2001 شورا به سمت کاهش خدمت به مشتریان برگشت بودجه 25% افزایش یافت . رضایت مشتری درتمام حالات بالا بود وکارگزینی نیز 30% افزایش یافت .
افراد درسازمان فهمیدند که هیئت مدیره به کجا می هواهد برود ؟
چگونه قصد دارند به آنجا برسند ؟
چگونه افراد خود را با استراتژی سازمان متناسب می کنند ۀ
درنتیجه فرههنگ سازمان تغییر یافت .
با به یاد آوردن اینکه ویژگی های هدف وسازگاری بارشد سازمانی ارتباط دارند این نتایج با برگشت به مدل ارتباط می یابند .
درسال 1999 شورا تنها یک جنبه ازسازگاری درمد نظر داشت که با 25% امتیاز ثبت شده بود .
درسال 2001 هرجنبه ازهدف وسازگاری بالای 50% امتیاز ارزی شد .
درهمان زمان چهارچوب شورا بودجه ،خدمات وتعداد کارکنان ومشتریا نش را رشد داد .
این مدل رابطه بین درگیری وسازگاری با رضایت مشتری ونوآوری را بیان کرد .
اهمیت ساختارفرهنگ :
فرهنک ایجاد مشکل می کند وفرهنگ استوار وموثرمی تواند به دورازعملکرد یک فرهنگ ضعیف درهرلحظه باشد .
پرسش های زیررا از خودتان سوال کنید ؟
- چگونه سازمان شما ارزیابی می شود ؟
- برای دستیابی به چه هدفی درسازمان خودتالن تلاش می کنید ؟
- چطور امید دارید به انجا برسید ؟
- چگونه نقاط قوت بره سرمایه تبدیل می شوند ؟

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله  12  صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید