فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری

اختصاصی از فی گوو مقاله سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری


مقاله سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری

نیروهای مسلح از لحاظ مدیریت و فرماندهی تحت تابعیت مقام رهبری هستند. این امر در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران پیش بینی گردیده که قبلاً بدان اشاره نمودیم.

در ارتباط با این عنوان قابل ذکر است که امور اداری، تدارکاتی، حقوقی و بودجه‌ای نیروهای مسلح در صلاحیت وزارت دفاع می‌باشد (ماده 8 قانون ارتش جمهوری اسلامی ایران مصوب 7/7/1366) و امور مشاورت و فرماندهی و تهیه و توسعه تدابیر کلی نظامی و تهیه اطلاعات و طراحی سازمان و تجهیزات و برآوردهای لجستیکی و هماهنگی‌های دیگر به عهده ستاد مشترک ارتش جمهوری اسلامی ایران و امور فرماندهی با فرماندهان نیروهای زمینی، دریایی و هوایی است که فرماندهان عالی آن بوسیله مقام رهبری بدین سمت منصوب می‌شوند. بطور کلی دفاع از کشور و اجرای مأموریت‌های مقرر در قانون اساسی به عهده این نیروها می‌باشد.

سپاه پاسداران انقلاب اسلامی نیز برابر قانون اساسی و قوانین عادی دارای وظایفی در درون مرزهای کشور و نگهبانی از انقلاب می‌باشد و مقام رهبری در این سازمان نیز فرماندهی عالیه داشته و بالاخره نصب و عزل فرمانده نیروهای انتظامی بر طبق قانون در اختیار مقام رهبری می‌باشد.

3-5- سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران

این سازمان به موجب قانون خاص خود تشکیل و وظایف کلی آن تهیه و اجرای برنامه‌ها و بهره‌برداری و اداره امور رادیو و تلویزیون در کشور می‌باشد. اصل 175 قانون اساسی مقرر داشته که آزادی بیان و نشر افکار با رعایت موازین اسلامی و مصالح کشور بایستی تأمین شود.

نصب و عزل رئیس این سازمان با مقام رهبری بوده و شورایی مرکب از نمایندگان رئیس جمهوری و رئیس قوه قضائیه و مجلس شورای اسلامی (هر کدام 2 نفر) نظارت بر این سازمان را بر عهده خواهند داشت. خط مشی و ترتیب اداره سازمان و نظارت بر آن را قانون معین می‌نماید.

این سازمان با توجه به اصل 175 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران قابل انحلال از طرف هیچ یک از قوای سه‌گانه مقننه، مجریه و قضائیه نبوده، احکام قانونی حاکم بر تشکیل و بقاء و حیات و طرز اداره آن، اهمیت این سازمان را به خوبی نمایان‌گر می‌سازد. سازمان مزبور در اختیار انحصاری دولت جمهوری اسلامی ایران و شخص رهبری و قوای دیگر می‌باشد.[1]


[1] برای مطالعه بیشتر در این باره مراجعه فرمائید به قانون اداره صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران مصوب 8/10/1359 و اصلاحات بعدی آن و نیز اساسنامه سازمان مصوب 27/7/1362.

 

 

 

 

 

 

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 31صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید


دانلود با لینک مستقیم


مقاله سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری

بررسی رابطه بین سبک های رهبری و عزت نفس کارکنان در سازمان های دولتی شهر کرمان

اختصاصی از فی گوو بررسی رابطه بین سبک های رهبری و عزت نفس کارکنان در سازمان های دولتی شهر کرمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان بررسی رابطه بین سبک های رهبری و عزت نفس کارکنان در سازمان های دولتی شهر کرمان که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری:شیراز

سال برگزاری:1389

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

عملکرد سازمان هم به منابع انسانی و هم به منابع غیر انسانی وابسته است. مدیریت در واقع تلاش برای بهره گیری از منابع غیر انسانی توسط منابع انسانی است. یکی از نیازهای تعیین کننده رفتار انسانی داشتن عزت نفس است که ضمن انتقال کنترل به خود فرد بر جنبه های زیادی از زندگی افراد شامل شادکامی فردی، پیروزی، روابط با دیگران، موفقیت، خلاقیت و عملکرد سازمانی تأثیر می گذارد. این پژوهش که به منظور بررسی ارتباط سبک های رهبری مدیران و عزت نفس کارکنان در سازمان های دولتی شهر کرمان انجام گرفته ، نتایج تحقیق نشانگر استفاده از دو سبک رهبری دیپلماتیک و مشارکتی و عدم بهره گیری از سبک های اقتدارگرا ، دموکراتیک و رها کرده دارد. همچنین یافته‌های تحقیق بیانگر ارتباط معنادار سبک رهبری و عزت نفس کارکنان دارد. در سازمان‌هایی که از سبک رهبری مشارکتی استفاده نموده اند میزان عزت نفس کارکنان بیش از سازمان‌هایی می باشد که از سبک دیپلماتیک بهره می گیرند.


دانلود با لینک مستقیم


بررسی رابطه بین سبک های رهبری و عزت نفس کارکنان در سازمان های دولتی شهر کرمان

مدیریت و رهبری در رسانه

اختصاصی از فی گوو مدیریت و رهبری در رسانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت و رهبری در رسانه


مدیریت و رهبری در رسانه

 

 

 

 

 

 

 

مقاله مدیریت با عنوان مدیریت و رهبری در رسانه در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه

* مدیریت و رهبری

* مهارتهای مدیریت و رهبری

* مهارت فنی

* مهارت انسانی

* مهارت ادراکی

* مهارتهای مدیریتی در سطوح مختلف

* کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی

* مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی

* مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی

* مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی

*”هرسی و بلنچارد“ شایستگی را معادل مهارت می‌داند به باور ایشان در کار رهبری سه مهارت یا شایستگی کلی وجود دارد.

* تشخیص

* تطبیق

* برقراری ارتباط

* مهارت‌های فرایندی

* مهارتهای مدیریت و رهبری

* سبکهای رهبری ومدیریت

* عمده ترین این سبکهای عبارتند از:

* سبک بی تفاوتی

* سبک استبدادی

* سبک میانی

* سبک باشگاهی

* سبک تیمی

* سبک بی تفاوتی

* سبک میانه

* تئوری چرخه زندگی

* مدیریت فعال و قاطعانه

* چطور انتقاد سازنده کنیم؟

* در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکس‌العمل نشان دهیم؟

* چطور با مقاونت در برابر تغییر کنار بیاییم؟

* چطور از ثبات عملکرد اطمینان حاصل کنیم؟

* انگیزش

* چگونه می‌توان در کارکنان ایجاد انگیزه کنیم.

* سخن آخر


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت و رهبری در رسانه

مقاله با موضوع: ارتباط میان هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین

اختصاصی از فی گوو مقاله با موضوع: ارتباط میان هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده : می باشد. پژوهش » ارتباط میان هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین در بین کارکنان استانداری زنجان « هدف این پژوهش حاضر
یک مطالعه توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی و از نظر زمانی مقطعی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری، مدیران و کارشناسان
استانداری زنجان و حجم نمونه بر اساس رابطه کوکران 431 نفر تعیین و نمونه گیری به روش تصادفی ساده انجام شده است. برای جمع آوری
اطلاعات برای این پژوهش از پرسشنامه های استاندارد هوش هیجانی گلمن و بویاتزیس و مؤلفه های سبک رهبری تحول آفرین باس و آوالیو
استفاده شده است. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS16 و با توجه به شاخص ها و معیارهای استاندارد مدل و بهره گیری از روش های آماری
توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. برای بررسی آمار استنباطی و آزمون فرضیه ها از آزمون های کلموگروف اسمیرونوف،
ضریب همبستگی اسپیرمن بین متغیرهای وابسته و مستقل، از آزمون های t تک گروهی، u مان ویت- نی و مجذور کای استفاده شده است.
نتایج حاکی از آن است که :بین هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین، رابطه معنی داری وجود دارد. بین خودآگاهی، خود مدیریتی، مدیریت
روابط و رهبری تحول آفرین، رابطه معنی داری وجود دارد. بین آگاهی اجتماعی و رهبری تحول آفرین، رابطه معنی داری وجود ندارد. بین
ادراک ابعاد هوش هیجانی مدیران و کارشناسان تفاوت معنی داری وجود ندارد. بین ادراک ابعاد رهبری تحول آفرین مدیران و کارشناسان
تفاوت معنی داری وجود دارد. میزان هوش هیجانی مدیران در سطح مناسبی قرار دارد. میزان رهبری تحول آفرین مدیران در سطح مناسبی قرار
دارد.

چاپ شده در کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت کسب و کار


دانلود با لینک مستقیم


مقاله با موضوع: ارتباط میان هوش هیجانی و رهبری تحول آفرین