مقاله ای در مورد مدیریت و رهبری در رسانه

اختصاصی از فی گوو مقاله ای در مورد مدیریت و رهبری در رسانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

مقاله ای در مورد مدیریت و رهبری در رسانه

اداره  کل آموزش سازمان با همکاری موسسه AIBD کارگاه آموزشی مدیریت و رهبری را برای جمعی از مدیران و تهیه کنندگان سازمان برگزار نمود. استاد دوره خانم باربارا اسکراس از شبکه دویچه وله آلمان بودند. نظر به اهمیت و ضرورت مباحث مدیریت و رهبری در دنیای امروز سازمانها، بر آن شدیم تا مباحث کارگاه را بصورت منسجم جهت استفاده دیگر همکاران که امکان حضور و استفاده از کارگاه را نداشتند ارائه کنیم. به همین منظور گزارش - مقاله ذیل تدوین شده است.

مقدمه:

امروز هم از نظر درک مدیریت و رهبری و هم از نظر عمل کردن به آن روزگاری هیجان انگیز است. آنچنان که در گذشته بی سابقه بوده است، اینک شاهد این آگاهی فزاینده هستیم که توفیق سازمانهایمان مستقیماً به استفاده موثر از منابع انسانی متکی به علوم رفتاری کاربردی، بستگی دارد.(هرسی و بلنچارد : کبیری 1371) و صاحبنظران علم مدیریت رمز موفقیت مدیر را در توان هدایت نیروی انسانی تحت سرپرستی وی می‌دانند (رضائیان 1382)

مباحث مورد بحث در این کارگاه عبارت بود است، تعریف و تفاوت مدیریت و رهبری، مهارتهای رهبری ومدیریت، سبکهای رهبری و ایجاد انگیزه در کارکنان برای تحقق اهداف سازمانی. که در ادامه به این موارد پرداخته می‌شود.

        مدیریت و رهبری

اصطلاح رهبری ابتدا بوسیله هنری فایول تحت عنوان ”جهت دهی یا دستور دهی“ بعنوان یکی از وظایف‌پنجگانه‌مدیریت‌مطرح شد سپس واژه هدایت‌بعنوان معادل‌فارسی این عبارت(Direction) وارد متون مدیریتی شد و بالاخره با تطور معنایی، عبارت فوق، ارتباطات، انگیزش و رهبری معنی شد (سیدجوادین 1374، رضاییان 1382) وامروز از واژه رهبری بجای هدایت و جهت دهی استفاده می‌کنند.

رهبری عبارت است از ”توانایی ترغیب دیگران به کوشش مشتاقانه جهت کسب اهداف معین“ یا فعالیتهایی که مردم را برای تلاش مشتقاقانه در جهت کسب اهداف گروهی تحت تاثیر قرار می‌دهد. در تعریفی وسیعتر رهبری یعنی ”نفوذ در دیگران جهت کسب هدف می‌باشد.“

تفاوت آن با مدیریت در این است که مدیریت نفوذ در دیگران جهت کسب اهداف سازمانی است. اما در رهبری اهداف میتواند گوناگون با شد ولی در مدیریت اهداف سازمانی اولویت دارد . برای مثال اگر فردی در رده عملیاتی بر تصمیم مدیرعالی سازمان اثر بگذارد در آن صورت آن فرد در این مورد رهبر است و مدیر عالی پیرو. رهبر ممکن است عضو سازمان نباشد و در رهبری سلسه مراتب    مطرح نیست و مضاف بر اینکه هدف رهبر ممکن است با هدف سازمان همگام، یا برخلاف آن باشد. (هرسی و بلنجارد، مورهدگریفین، استیفن رابینز، کبیری 1371، الوانی 1373، رضاییان 1382)

تعداد صفحه: 13

مدیریت و رهبری در رسانه

اختصاصی از فی گوو مدیریت و رهبری در رسانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان مدیریت و رهبری در رسانه در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه

* مدیریت و رهبری

* مهارتهای مدیریت و رهبری

* مهارت فنی

* مهارت انسانی

* مهارت ادراکی

* مهارتهای مدیریتی در سطوح مختلف

* کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی

* مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی

* مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی

* مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی

*”هرسی و بلنچارد“ شایستگی را معادل مهارت می‌داند به باور ایشان در کار رهبری سه مهارت یا شایستگی کلی وجود دارد.

* تشخیص

* تطبیق

* برقراری ارتباط

* مهارت‌های فرایندی

* مهارتهای مدیریت و رهبری

* سبکهای رهبری ومدیریت

* عمده ترین این سبکهای عبارتند از:

* سبک بی تفاوتی

* سبک استبدادی

* سبک میانی

* سبک باشگاهی

* سبک تیمی

* سبک بی تفاوتی

* سبک میانه

* تئوری چرخه زندگی

* مدیریت فعال و قاطعانه

* چطور انتقاد سازنده کنیم؟

* در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکس‌العمل نشان دهیم؟

* چطور با مقاونت در برابر تغییر کنار بیاییم؟

* چطور از ثبات عملکرد اطمینان حاصل کنیم؟

* انگیزش

* چگونه می‌توان در کارکنان ایجاد انگیزه کنیم.

* سخن آخر