لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه16
فهرست مطالب مقدمه
طرح های مدیریت اتلاف منطقه ای نقش بخش خصوصی
نظرات و توصیه های IWMA
خطوط راهنمای طراحی استراتژیک
همکاری درون منطقه ای مؤثرتر
دوره ای از طرح های مدیریت اتلاف منطقه ای
خطوط اصلی طراحی منطقه ای
مجموعه اتلاف
جوازهای مجموعه اتلاف
قانون سازمان (زیربنای) مدیریت اتلاف
توصیه های IWMA
نقش قدرت های محلی به عنوان تنظیم کننده
مشارکت های خصوصی عمومی
ملاحظات کاربردهای طراحی
نتیجه
مدت های طولانی ای است که فهمیده ایم کشور ایرلند مشکل مدیریت اتلاف دارد. ایرلند در مدیریت اتلاف ناتوان است. این عدم توانایی در مدیریت اتلاف در اعتبار ما و کاهش قابلیت قدرت محلی ما و فقدان یک سازمان و زیر بنای موثر خود را نشان داده، که در عوض به صادرات اتلاف از کشور منجر شده است. یک شاهد دیگر عدم توانایی ایرلند، عدم چرخش عمومی قوی در به عهدی گیری مدیریت اتلاف موثر بوده است .
این مشکل، روی رقابت صنعت ایرلند و توانایی این کشور در جذب سرمایه مستقیم خارجی، تاثیرات زیادی داشته است. OECD بعنوان یک راه انداز مهم پشت اقتصاد موفق ایرلند از دهه 1990 تعیین کننده سرمایه مستقیم خارجی این کشور بوده است. اخیراً اقتصاد ملی و مجمع عمومی دریافته است که در 3 سال آینده مدیریت موثر اتلاف یکی از اولویت های بسیار مهم در کشور ایرلند می باشد. دولت در توافقنامه همکاری اجتماعی 2005-2003 در صدد است برای پیشبرد حمایتی دولت با همکاری افراد درک صحیح و دقیقی از اعمال ضروری و لازم برای پشتیبانی از مدیریت موثر مشکلات مدیریتی اتلاف کسب نماید.
مجمع مدیریت اتلاف ایرلند (IWMA ud ) صدای صنعت مدیریت اتلاف در ایرلند است، که در سال 1999 به IBEC پیوست تا به نیاز حضور حرفه ای و دارای رابطة منظم صنعت مدیریت اتلاف در ایرلند پاسخ دهد.
IWMA 3- زمینة اولویت را تعیین کرده، که باید برای رفع مدیریت اتلاف موثر در ایرلند آنها را مطرح نماییم.
IWMA 3- زمینه اولویت تعیین کرده، که لازم است.
برای رفع مدیریت اتلاف موثر در ایرلند آنها را مطرح کنیم. این زمینه عبارتند از :
- سازمان در زیر بنا
تحقیق در مورد مدیریت اتلاف موثر یک واکنش سیاست صنعت مدیریت اتلاف