فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA

اختصاصی از فی گوو تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA


تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA

تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد

قالب: Word

تعداد صفحات: 54

توضیحات:

هدف از این پژوهش تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت تبیان راهبرد پارسی مبتنی بر روش PBSA می باشد. این روش که در فرهنگ پارسی به روش تجزیه و تحلیل اصول گرایانه سیستم ها (Principle-Based System Analysis Method) مشهور میباشد به مدیران و دست اندر کاران کمک میکند تا درک بهتری از وضعیت موجود و مطلوب کسب نمایند، به طوری که که بتوانند به کارشناسان فن آوری اطلاعات نیازهای خود را برای ایجاد تغییرات لازم در سیستم جهت نگهداری و توسعه سیستم موجود بر اساس بایسته ها و شایسته ها انتقال دهند. این روش خود نیازمند وجود دید سیستمی نیز می باشد. در حقیقت روش PBSA‌ خود مبتنی بر اساس چار چوب سیستم کاری می باشد. بدیهی است این مبحث یک علم نو نه تنها در کشور که در کل جامعه مدیریتی و اطلاعاتی سراسر جهان می باشد و راه زیادی تا مقصد در پیش است.

کلمات کلیدی: PBSA، تجزیه و تحلیل، اصول گرایانه ، فرآیند، سیستم ها، سازمان، CRM، روابط مشتری، سیستم های کاری و اطلاعاتی، برنامه‌ریزی و کنترل تولید، تامین کالا و خدمات، مدیریت عملیات کالا و انبارها، مدیریت تجهیزات پایش و اندازه‌گیری کالیراسیون (CRM)، پایش و اندازه‌گیری محصولات (QC)، تولید و عملیات، مشتریان، محصولات و خدمات، فرآیندهای کاری، مشارکت کنندگان، اطلاعات تکنولوژی، برنامه‌ریزی و کنترل تولید، تامین کالا و خدمات، مدیریت عملیات کالا و انبارها، مدیریت تجهیزات پایش و اندازه‌گیری (کالیراسیون)، مدیریت ارتباط با مشتری، پایش و اندازه‌گیری محصولات (QC)، تولید و عملیات


دانلود با لینک مستقیم


تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA
نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.