
280 اسلاید
مقدمه
پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار 280 اسلاید

280 اسلاید
مقدمه

36 اسلاید
متدلوژی ها و مدل ها
قبل از پرداختن به مدل ها و مدل سازی ها بهتر است یک بار مفاهیم متدلوژی را مرور کنیم :
متدلوژی ها
* رهنمون های جامعی هستند در جهت انجام و تکمیل تمام فعالیت های
SDLC (Software Development Life Cycle) .
* مجموعه ای از مدل ها ، ابزار و تکنیک ها هستند .
مدل ها Models
* نمایش یک ”نمود“ مهم از دنیای واقعی ، نه مشابه اجسام واقعی .
* تجرید استفاده شده برای مجزا کردن ، خارج از ”نمود“ .
* نمودارها و جدول ها .
* برنامه ریزی پروژه و کمک در بودجه بندی .
مدل سازی چیست ؟
یک مدل ، یک انتزاع یا تقریبی است که برای شبیه سازی واقعیات استفاده می شود . تمرکز مدل سازی روی این است که سیستم ، ”چه کاری“ انجام می دهد نه ”چگونه“ آن را انجام می دهد .
سه قسمت مدل سازی عبارتند از :
- مدل سازی فرایندی (DFD / Activity diagrams) .
- مدل سازی داده ای (ERD / Class diagrams) .
- مدل سازی رفتاری
(State Transition Diagrams ‘STD’ or Statechart Diagram ,
Decision Table , Decision Trees , Pseudo code , Structured
English ).
نگرش شی گرا
- نگرش شیء گرا چشم انداز یک سیستم اطلاعاتی است به عنوان
مجموعه ای از تعاملات اشیا که برای به انجام رساندن وظایف با هم
کار می کنند .
- شیء عنصری است در سیستم کامپییوتر که می تواند به پیام ها واکنش
دهد .
- طراحی شی گرا یعنی تعریف تمام انواع اشیا لازم برای برقراری ارتباط
با افراد و دیگر وسایل سیستم و تصحیح تعریف هر نوع شی به نحوی
که با یک زبان یا محیط معین پیاده سازی شود .
- برنامه نویسی شی گرا یعنی نوشتن دستورات در یک زبان برنامه
نویسی برای تعریف اینکه هر نوع شی چه کاری انجام دهد ، شامل
پیام هایی که اشیا می فرستند یا دریافت می کنند .
اما به عنوان یک نگاه اجمالی در مورد دو نگرش گفته شده می توان
گفت :
آنالیز ساخت یافته منجر می شود به طراحی ساخت یافته و متعاقبا برنامه
نویسی ساخت یافته . موارد زیراز اهداف تکنیک های ساخت یافته است :
* رسیدن به کیفیت بالا در برنامه های با رفتار قابل پیش بینی .
* ایجاد برنامه هایی که به راحتی قابل اصلاح اند .
* ساده کردن برنامه ها و فرایند توسعه برنامه .
* رسیدن به قدرت پیش گویی و کنترل بالاتر در فرایند توسعه .
* سرعت بالاتر در فرایند توسعه .
* هزینه کمتر در فرایند توسعه .

34 اسلاید
مدیریت امور دفتری:
مجموعه اصول و روشهایی است که ناظر بر دریافت و ثبت، تهیه و صدور نامه های اداری می باشد و موجب هماهنگی، کنترل و بهبود روشهای گردش نامه های اداری در کلیه سطوح سازمانی می باشد.
امور دفتری یا سیستم گردش نامه های اداری
دریافت،ثبت، ارجاع ،پیگیری وصدور می شودو هر کدام از مداحل مذکور نیز از اقدامها و مراحل جزیی تری برخوردارمی باشد.
دبیر خانه:
دبیرخانه و دفاتر مدیریتها به عنوان واحدهای مسئول امور دفتری انجام وظیفه می نمایند و در واقع مرکز کنترل و هماهنگ کننده سیستم اموردفتری و گردش نامه های اداری می باشد.
نامه های اداری:
یک وسیله مکتوب اداری است که در اجرای وظایف اداری تهیه و یا دریافت می شود. از ارکان نامه های اداری می توان به شماره، تاریخ و امضاء اشاره کرد. نامه های اداری که فاقد سه مشخصه فوق باشد در دفاتر و دبیر خانه ها ثبت نمی شود و برای اصلاح بازگشت داده می شود.
یادداشت اداری:
برای هدایت و راهنمایی و تسریع در امور و وظایف اداری از طرف سطوح سازمانی نوشته و صادر می شود و می تواند فاقد شماره باشد و دارای تاریخ و امضاء می باشد.
انواع نامه های اداری از نظر امور دفتری
دسته نامه های بازگشتی یا عطفی،پیرو وابتدا به ساکن تقسیم می شود.
عوامل سازماندهی مدیریت امور دفتری:
عناوین شغلی دبیر خانه ها در نظام متمرکز امور دفتری
تفکیک نامه ها در مدیریت امور دفتری:
نامه های باز نکردنی:
فرم کنترل نامه:
مشخصات نامه های ارسالی وکلیه واحدهای مربوطه را همراه با مهلت اقدام برای گیرندگان مشخص می نماید.

55 اسلاید
کلیات