فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار 280 اسلاید

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار 280 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار 280 اسلاید


پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار 280 اسلاید

280 اسلاید

مقدمه

pبازاریابی و مدیریت بازار یکی از شاخصهای مهم دانش مدیریت است که وظیفه اصلی آن شناخت نیازها و خواسته های انسانی و رفع آنها از طریق فرایند مبادله منابع می باشد. چرا که جوامع امروزی بیش از هر زمان دیگری از یک طرف با نیازها و بالاخص خواسته های روز افزون انسانها و از طرف دیگر با کمبود منابع مواجه بوده و مدیران باید با منابع محدود موجود جوابگوی خواسته های نامحدود افراد باشند.
pبازاریابی دارای مفهوم خیلی گسترده بوده و همان طوری که پیتر دراکر بیان می کند از دیدگاه مشتریان, بازاریابی دربرگیرنده همه فعالیتهای یک سازمان است. بنابراین به جاست که به جای واژه بازاریابی از عبارت مدیریت بازار که دربرگیرنده کلیه فعالیتهای فوق است, استفاده گردد.
مفاهیم اساسی بازاریابی:
pبازاریابی علی رقم تصورات اکثر مردم فقط در تلاشهای کوتاه مدت برای فروش کالاهای نیمه ضروری و لوکس و تشریفاتی خلاصه نمیشود بلکه آن شامل مجموعه ای از فعالیتهای تولیدی, توزیعی و تجاری است که کالاها را سریعتر و ساده تر به دست مصرف کننده نهایی برساند .
pبازاریابی به عنوان یک فرایند مدیریتی_ اجتماعی تعریف می شود که بوسیله آن افراد و گروهها از طریق تولید و مبادله کالا و خدمات با یکدیگر به وسیله ابزار مهم و واسطه ای به نام پول و در محلی به نام بازار به تامین نیازها و خواسته های خود اقدام مینمایند .
نیاز
pنیاز کمبودی است که توسط فرد احساس میشود یا به عبارت دیگر نیاز عبارت است از حالت محرومیت احساس شده در فرد که این محرومیت آرامش و تعادل آدمی را برهم زده و در او انگیزه ای برای ارضای آن پدید می آورد.
خواسته
pخواسته ها بیانگر کیفیت ارضای نیازها و مطلوبیت های دلخواه انسان بوده و در واقع بخش عمده ای از کوشش و تلاش فرد برای نیل به خواسته های نامحدود او صورت میگیرد .
pبسیاری از فروشندگان خواسته ها و نیازها را با هم اشتباه میکنند. برای مثال ممکن است یک کارگردان تصور کند که مردم به فیلم سینمایی خوب نیاز دارند در حالی که نیاز واقعی آنها سرگرمی می باشد .
pخواسته های راه های رفع نیاز ها بوده و در حالی که نیازها محدود و تقریبا ثابت هستند .
pخواسته ها با توجه به فرهنگ های جوامع و آداب و رسوم, هنجارها, سلایق, طرز تلقی ونیز وضع درآمدی افراد نامحدود و دائما در حال تغییر بوده و گرایش جدی به سوی کالاهای جدید دارند.
تقاضا
pخواسته های انسانها تقریبا نامحدود بوده ولی برای رفع آنها جوامع و موسسات منابع محدودی در اختیار دارند و بدین جهت مصرف کنندگان برای رفع نیازهای خود کالاها و خدماتی را انتخاب می کنند که با توجه به قیمت آنها حداکثر رضایت مندی و مطلوبیت را برای آنها فراهم نماید ولی این خواسته ها موقعی تبدیل به تقاضا می شوند که با قدرت خرید پشتیبانی شوند.

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار 280 اسلاید

پاورپوینت تکنیک های مدل سازی 36 اسلاید

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت تکنیک های مدل سازی 36 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت تکنیک های مدل سازی 36 اسلاید


پاورپوینت تکنیک های مدل سازی 36 اسلاید

36 اسلاید

متدلوژی ها و مدل ها

قبل از پرداختن به مدل ها و مدل سازی ها بهتر است یک بار مفاهیم متدلوژی را مرور کنیم :

متدلوژی ها

* رهنمون های جامعی هستند در جهت انجام و تکمیل تمام فعالیت های

     SDLC (Software Development Life Cycle) .

* مجموعه ای از مدل ها ، ابزار و تکنیک ها هستند .

مدل ها Models

* نمایش یک ”نمود“ مهم از دنیای واقعی ، نه مشابه اجسام واقعی .

* تجرید استفاده شده برای مجزا کردن ، خارج از ”نمود“ .

* نمودارها و جدول ها .

* برنامه ریزی پروژه و کمک در بودجه بندی .

مدل سازی چیست ؟

یک مدل ، یک انتزاع یا تقریبی است که برای شبیه سازی واقعیات استفاده می شود . تمرکز مدل سازی روی این است که سیستم ، ”چه کاری“ انجام می دهد نه ”چگونه“ آن را انجام می دهد .

سه قسمت مدل سازی عبارتند از :

- مدل سازی فرایندی (DFD / Activity diagrams) .

- مدل سازی داده ای (ERD / Class diagrams) .

- مدل سازی رفتاری

(State Transition Diagrams ‘STD’ or Statechart Diagram ,

Decision Table , Decision Trees , Pseudo code , Structured

English ).

نگرش شی گرا

- نگرش شیء گرا چشم انداز یک سیستم اطلاعاتی است به عنوان

   مجموعه ای از تعاملات اشیا که برای به انجام رساندن وظایف با هم

   کار می کنند .

- شیء عنصری است در سیستم کامپییوتر که می تواند به پیام ها واکنش

   دهد .

- طراحی شی گرا یعنی تعریف تمام انواع اشیا لازم برای برقراری ارتباط

   با افراد و دیگر وسایل سیستم و تصحیح تعریف هر نوع شی به نحوی

   که با یک زبان یا محیط معین پیاده سازی شود .

- برنامه نویسی شی گرا یعنی نوشتن دستورات در یک زبان برنامه

   نویسی برای تعریف اینکه هر نوع شی چه کاری انجام دهد ، شامل

   پیام هایی که اشیا می فرستند یا دریافت می کنند .

اما به عنوان یک نگاه اجمالی در مورد دو نگرش گفته شده می توان

گفت :

آنالیز ساخت یافته منجر می شود به طراحی ساخت یافته و متعاقبا برنامه

نویسی ساخت یافته . موارد زیراز اهداف تکنیک های ساخت یافته است :

* رسیدن به کیفیت بالا در برنامه های با رفتار قابل پیش بینی .

* ایجاد برنامه هایی که به راحتی قابل اصلاح اند .

* ساده کردن برنامه ها و فرایند توسعه برنامه .

* رسیدن به قدرت پیش گویی و کنترل بالاتر در فرایند توسعه .

* سرعت بالاتر در فرایند توسعه .

* هزینه کمتر در فرایند توسعه .


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت تکنیک های مدل سازی 36 اسلاید

پاورپوینت مدیریت اسناد و بایگانی 34 اسلاید

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت مدیریت اسناد و بایگانی 34 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مدیریت اسناد و بایگانی 34 اسلاید


پاورپوینت مدیریت اسناد و بایگانی  34 اسلاید

34 اسلاید

مدیریت امور دفتری:

 

مجموعه اصول و روشهایی است که ناظر بر دریافت و ثبت، تهیه و صدور نامه های اداری می باشد و موجب هماهنگی، کنترل و بهبود روشهای گردش نامه های اداری در کلیه سطوح سازمانی می باشد.

امور دفتری یا سیستم گردش نامه های اداری

دریافت،ثبت، ارجاع ،پیگیری وصدور می شودو هر کدام از مداحل مذکور نیز از اقدامها و مراحل جزیی تری برخوردارمی باشد.      

دبیر خانه:

 

دبیرخانه و دفاتر مدیریتها به عنوان واحدهای مسئول امور دفتری انجام وظیفه می نمایند و در واقع مرکز کنترل و هماهنگ کننده سیستم اموردفتری و گردش نامه های اداری می باشد.

نامه های اداری:

یک وسیله مکتوب اداری است که در اجرای وظایف اداری تهیه و یا دریافت می شود. از ارکان نامه های اداری می توان به شماره، تاریخ و امضاء اشاره کرد. نامه های اداری که فاقد سه مشخصه فوق باشد در دفاتر و دبیر خانه ها ثبت نمی شود و برای اصلاح بازگشت داده می شود.

یادداشت اداری:

برای هدایت و راهنمایی و تسریع در امور و وظایف اداری از طرف سطوح سازمانی نوشته و صادر می شود و می تواند فاقد شماره باشد و دارای تاریخ و امضاء می باشد.  

انواع نامه های اداری از نظر امور دفتری

دسته نامه های بازگشتی یا عطفی،پیرو وابتدا به ساکن تقسیم می شود.

عوامل سازماندهی مدیریت امور دفتری:

.1کارکنان با تجربه وآموزش دیده.
.2تعیین نوع نظام و سیستم مدیریت امور دفتری
.3تعیین خرده سیستمها و روشهای کاری
.4تعیین مکان مناسب با نوع دبیر خانه
.5تعیین ابزار و وسایل مناسب با نوع دبیر خانه
.6تعیین و تهیه دستورالعملها و راهنما های لازمه
.7تعیین دفاتر وفرمهای کنترل کننده مشخص و معین

عناوین شغلی دبیر خانه ها در نظام متمرکز امور دفتری

.1رئیس دفتر یا دبیر خانه
.2معاون یا دستیار رئیس دفتر یا دبیر خانه
.3مسئول ثبت نامه ها یا دفاتر ثبت وصدور نامه ها
.4مسئول جمع آوری و توزیع نامه ها

تفکیک نامه ها در مدیریت امور دفتری:  

vعادی
vبازکردنی
vقابل کنترل

نامه های باز نکردنی:

.1نامه های خصوصی و اداری وپژه
.2نامه های باز شدنی

فرم کنترل نامه:

 

مشخصات نامه های ارسالی وکلیه واحدهای مربوطه را همراه با مهلت اقدام برای گیرندگان مشخص می نماید.


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت مدیریت اسناد و بایگانی 34 اسلاید

مدیریت

اختصاصی از فی گوو مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت


مدیریت

55 اسلاید

کلیات

lبرنامه ریزی امکانات
lبرنامه ریزی ظرفیت
lموقعیت امکانات
lکارخانه ها در چه کلاس جهانی کار می کنند ؟
lچه مقدار ظرفیت نیاز داریم ؟
lدر چه زمانی ظرفیت را باید اضافه کرد ؟
lکجا تولیدمان را قرار دهیم ؟
lچه طراح و نمونه ی از امکانات باید داشته باشیم ؟
برنامه ریزی امکانات
lسرمایه گذاری ظرفیت ، در زمین ، ساختمانها و تکنولوژی و ماشین آلات بسیار کلان است .
lشرکت باید با تصمیمات طراحی ظرفیت برای مدت طولانی زندگی کند و اثرات این تصمیمات :
lعملکرد استعداد
lشاخص اقتصادی
lآسانی فهرست بندی
lهزینه نگهداری
lو مزیت های دیگر
lتخمین ظرفیت از امکانات موجود
lپیش بینی مقدار ظرفیت مورد نیاز در آینده
lتشخیص و آنالیز منابع و ظرفیت با جمع آوری عوامل مورد نیاز
lانتخاب یکی در میان منابع از ظرفیت
تعاریفی از ظرفیت
lدر اصل ، ظرفیت تولید مقدار ماکزیمم تولید در سازمان است
lظرفیت می تواند برای تخمین درست سخت باشد
l روزهای نامعلوم از قبیل غیبت کارکنان ، از بین رفتن ماشین آلات و تأخیر در تحویل مواد هستند .
lمیزان محصولات و خدمات متفاوت اند در میزان تولید (یک محصول مخلوطی است از یک سری عوامل)
l تعابیر متفاوتی وجود دارد از ظرفیت ماکزیمم

دانلود با لینک مستقیم


مدیریت

Q.F.D

اختصاصی از فی گوو Q.F.D دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Q.F.D


Q.F.D

20 اسلاید

 


دانلود با لینک مستقیم


Q.F.D