فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اندازه گیری قابلیت های لجستیک در زنجیره تامین خوشه ای با استفاده از روش AHP

اختصاصی از فی گوو اندازه گیری قابلیت های لجستیک در زنجیره تامین خوشه ای با استفاده از روش AHP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

21 صفحه pdf

چکیده مقاله:

امروزه با توجه به رقابت فشرده میان شرکت ها زنجیره تامین نقش مهمی در صنایع ایفا می کند، در راستای موفقیت مدیریت زنجیره تامین (scm) متغیرهای بسیاری ایفای نقش می کنند، یکی از این عناصر کلیدی قابلیت های لجستیک است که به عنوان یک امتیاز موثر برای مشتران شناخته شده است. در این راستا در این مقاله قابلیت های لجستیک در زنجیره تامین خوشه ای مورد اندازه گیری قرار گرفته شده است. برای این منظور در ابتدا ابتدا قابلیت های لجستیک در زنجیره تامین خوشه ای تشخیص داده شده و با طرح پرسشنامه ای و به کمک کارشناسان و متخصصان این حوزه مقایسات زوجی بین این قابلیت ها انجام گرفت و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و به کمک نرم افزار EXPERT CHOICE مورد ارزیابی قرار گرفت. براساس نتایج بدست امده مدل مفهومی قابلیت های لجستیک در زنجیره تامین خوشه ای توسعه داده شد و قابلیت های موثر بر عملکرد زنجیره تامین شناسایی گردید.


دانلود با لینک مستقیم


اندازه گیری قابلیت های لجستیک در زنجیره تامین خوشه ای با استفاده از روش AHP

دانلود مقاله انتخاب استراتژی کاهشی مناسب در مقابل ریسک های زنجیره تامین با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای کلاسیک

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله انتخاب استراتژی کاهشی مناسب در مقابل ریسک های زنجیره تامین با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای کلاسیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مقاله: انتخاب استراتژی کاهشی مناسب در مقابل ریسک های زنجیره تامین با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای کلاسیک

تعداد صفحات: 18

فرمت: pdf

قیمت: 3000 تومان

 

زنجیره تامین در طی دهه های اخیر، با هدف افزایش تولید، کاهش هزینه و برآوردن تقاضا به سرعت گسترده یافته است.
پیچیدگی رو به افزایش زنجیره تامین مانع شفافیت و متعاقباً موجب کاهش کنترل بر فرآیند ها می گردد. اختلالات به وجود
امده در زنجیره های تامین حاکی از آن است که رویداد ریسک در یک نقطه از زنجیره تامین زمانی که ریسک به طور مناسب
کنترل نشده است بردیگر اعضای زنجیره تاثیر می گذارد.

برای دانلود کل مقاله مر÷احل خرید را تکمیل نمایید.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله انتخاب استراتژی کاهشی مناسب در مقابل ریسک های زنجیره تامین با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای کلاسیک

مبانی نظری و پیشینه پژوهش با موضوع مدیریت زنجیره تامین

اختصاصی از فی گوو مبانی نظری و پیشینه پژوهش با موضوع مدیریت زنجیره تامین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری و پیشینه پژوهش با موضوع مدیریت زنجیره تامین


مبانی نظری و پیشینه پژوهش با موضوع مدیریت زنجیره تامین

مبانی نظری و پیشینه پژوهش با موضوع مدیریت زنجیره تامین

توضیحات: فصل دوم مقاله کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو مقاله

توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه

رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

منبع :    انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)

نوع فایل word  در51 صفحه و قابل ویرایش با فرمت doc

قسمتی از متن مبانی نظری و پیشینه

مدیریت زنجیره تامین

تعریف مدیریت زنجیره تامین

از زنجیره تامین و مدیریت زنجیره تامین تعاریفی وجود دارد که در زیر به چند نمونه اشاره شده است:

زنجیره تامین زنجیره‌ای است که همه فعالیت‌های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‌کننده را شامل می‌شود . درباره جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد (لودن، 2002). مدیریت زنجیره تامین  شامل همه فعالیت‌های مدیریتی است که به ارضای نیازهای مشتریان، با حداقل کردن هزینه‌ها برای همه شرکت‌های درگیر در تولید و تحویل محصولات و خدمات به مشتریان کمک می‌کند. (چاندرا و فیشر، 2009). بر طبق نگرش زنجیره  ارزش پورتر، زنجیره تامین شامل تمام فعالیتهای مورد نیاز برای ارائه یک محصول یا خدمت به مشتری نهایی می‌باشد (اصغرزاده، 1392). طبق این نظریه زنجیره تامین در یک تعریف ساده شامل تمام فعالیتهای مورد نیاز برای ارائه یک محصول به مشتری نهایی بوده و مدیریت زنجیره تامین در واقع مدیریت این فعالیتها در زنجیره تامین می‌باشد.

2-3-2. تاریخچه مدیریت تولید و زنجیره تامین

در ابتدا تولید محصولات صنعتی به شکل دستی و در کارگاههای مستقل انجام می‌گرفت و از آنجایی که استاندارد خاصی برای قطعات و محصولات وجود نداشت هر کارگاه محصولی منحصر به فرد تولید می‌کرد. حتی دو محصول مشابه نیز دقیقاً با یکدیگر یکسان نبودند. از آنجایی که هر محصولی حجم زیادی از زمان و فعالیت نیروی متخصص را به خود اختصاص می‌داده و بهای تمام شده بسیار بالا بود (متقی، 1388). در دهه‌های 1960 و 1970 میلادی بود که سازمان‌ها برای افزایش توان رقابتی خود تلاش میکردند تا با استانداردسازی و بهبود فرآیندهای داخلی خود، محصولی با کیفیت  بهتر و هزینه کمتر تولید کنند. در آن زمان تفکر غالب این بود که مهندسی و طراحی قوی و نیز عملیات تولید منسجم و هماهنگ، پیشنیاز دستیابی به خواسته های بازار و در نتیجه کسب سهم بازار بیشتری است، لذا سازمان‌ها تمام  تلاش خود را بر افزایش کارایی معطوف کردند و به تولید انبوه پرداختند (جمالی، 1391). در واقع متبکر این سیستم‌ها هنری فورد  بوده است. این نوع سیستم تولید که مثالی از سیستم‌های پیوسته است، محصول در حجم بالا تولید می‌شود و استانداردهای مشخص برای قطعات محصول وضع می‌گردد (متقی، 1388). در دهه 80 میلادی با افزایش تنوع در الگوهای مورد انتظار مشتریان، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای به افزایش انعطاف‌پذیری در خطوط تولید و توسعه‌ی محصولات جدید برای ارضای نیازهای مشتریان علاقه مند شدند و تولید منعطف را در پیش گرفتند (جمالی،1391). در اوایل دهه 90 میلادی، به همراه بهبود در فرآیندهای تولید و به‌کارگیری الگوهای مهندسی مجدد، مدیران بسیاری از صنایع دریافتند که برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرآیندهای داخلی و انعطاف‌پذیری در تواناییهای شرکت کافی نیست، بلکه تامین کنندگان قطعات و مواد نیز باید موادی با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید کنند و توزیع‌کنندگان محصولات نیز باید ارتباط نزدیکی با سیاستهای توسعه بازار تولیدکننده داشته باشند. (جمالی، 1391) که از اصطلاحاتی چون تولید بهنگام و تولید ناب استفاده می‌شود.

 

دانلود با لینک مستقیم


مبانی نظری و پیشینه پژوهش با موضوع مدیریت زنجیره تامین

پروژه کامل و جامع در مورد مدیریت زنجیره تامین

اختصاصی از فی گوو پروژه کامل و جامع در مورد مدیریت زنجیره تامین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه کامل و جامع در مورد مدیریت زنجیره تامین


پروژه کامل و جامع مدیریت زنجیره تامین (SCM)

این پروژه شامل گزارش 88 صفحه ای در قالب فایل WORD است که مرتبط با موضوع های جامع مدیریتی در یک زنجیره تامین می باشد و به صورت کامل ارائه شده است.

 مقدمه

 مدیریت زنجیره تامین رویکرد جدیدی است که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده است . زنجیره تامین شبکه از مراکز توزیع است که یکی از وظایف آن تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و توزیع آنها در میان مشتریان است . مدیریت زنجیره تامین فعالیتها را طوری هماهنگ می‌کند که مشتریان بتوانند محصولات را با کیفیت بالا و با حداقل هزینه به دست آورند . مدیریت زنجیره تامین می تواند برای شرکت مزیت رقابتی فراهم سازد .

مدیریت زنجیره تامین اشتیاق شرکت را برای همکاری و رقابت افزایش می‌دهد .

رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده ، رویکرد مدیریت زنجیره تامین(SCM)  است. زنجیره تامین شبکه‌ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام ،‌تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه‌ای و توزیع این محصولات نهایی یه مشتریان را انجام می‌دهد ........


دانلود با لینک مستقیم


پروژه کامل و جامع در مورد مدیریت زنجیره تامین

نمونه پایان نامه با عنوان تاثیر ERP درمدیریت زنجیره تامین (SCM)

اختصاصی از فی گوو نمونه پایان نامه با عنوان تاثیر ERP درمدیریت زنجیره تامین (SCM) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت: WORD

فهرست مطالب

عنوان 

فصل اول:

1 ERP- 1

1-1 وظایف اصلی ERP

2 - 1اجرای ERPدر سازمان :.......... 1

3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها): 4


4-1 ERP  موفقیت ها و شکست ها :....... 5

5-1 تعاریف ................................................................. 8
6-1ماژولهای استاندارد در:ERP....... 8

7-1مزایای ERP:..................... 9

8-1نکات مهم درپیاده سازی ERP:...... 9

9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها :. 9

1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی:.... 10

2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات: 10

3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید:   10

4-9-1کاهش حجم انبارداری:.......... 10

5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی:  10

10-1کاربردهای : ERP................. 11

11-1آینده ERP:..................... 12

12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری : 12

13-1راه حل یکپارچه سازی جامع:..... 14

14-1نتیجه......................... 14

فصل دوم:

2- SCM............................ 15

فهرست مطالب

عنوان ........................................................................................ صفحه

1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ................................................ 15

2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟.................................... 16

 3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار

 مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ...................................................... 18

4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟...................................20         

5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ...........21

1-5-2  بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . ............21

2-5-2  مقاومت داخلی در برابر تغییر............................................................. 22

3-5-2  اشتباهات اولیه ................................................................................ 22

4-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ .......23

5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ .......................................24

فصل سوم:

ترجمه: نقش ابزار ERP  در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری

 و بهینه سازی هزینه................................................................................... 26

1-3خلاصه.......................................................................... 26

2-3 مقدمه.................................................................................................. 26

3-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه..............27

4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ........................................... 30

1-4-3 : روابط سنتی .................................................................................. 31

2-4-3:شراکت ، JIT  ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه......................... 33

3-4-3 شبکه زنجیره تامین........................................................................... 35

5-3 فاکتور های سازمانی............................................................................. 37

1-5-3راهکارها و موانع .............................................................................. 38

فهرست مطالب

عنوان ........................................................................................ صفحه

2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف .................................................... 39

6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده ....................................................... 41

1-6-3چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم  ؟         ......41

2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟..............42

3-6-3  یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟.....................42

4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟...............................................42

فصل چهارم :

ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامیننتیجة

 تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»...............................................44

1-4 خلاصه............................................................................................... 44

2-4 مقدمه.................................................................................................. 45

3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی:.......................50

4-4 سیستم های ERP........................ 54

5-4 روش تحقیق .......................... 58

1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی .......... 58

2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی 60

6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی ............ 64

7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری ........... 66

1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP......... 66

1-1-7-4 سفارشات انبوه .................. 66

2-1-7-4استاندارد سازی................... 67

3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی ............ 68

2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی .... 69

1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت ........ 70

2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین  70

3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته 73

فهرست مطالب

عنوان ........................................................................................ صفحه

4-2-74فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول) 75

8-4 نتیجه گیری ......................... 75

مراجع................................... 77

 


دانلود با لینک مستقیم


نمونه پایان نامه با عنوان تاثیر ERP درمدیریت زنجیره تامین (SCM)