این محصول شامل 61 مقاله انگلیسی و فارسی در ارتباط با موضوعات مختلف مدیریت زنجیره تامین می باشد.
زنجیره تامین سبز
زنجیره تامین تاب آور
زنجیره تامین پایدار
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین خدمات
زنجیره تامین ناب
بهینه سازی زنجیره تامین
مدلسازی زنجیره تامین
و ...
مفاهیم مدیریت زنجیره تامین ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 68 صفحه تهیه شده است.
فهرست مطالب نوشتار مفاهیم مدیریت زنجیره تامین
مقدمه
تاریخچه مدیریت زنجیره تامین
تعریف مدیریت زنجیره تامین
پنج عملکرد براى مدیریت در برابر چالش هاى زنجیره تامین
طرح کلى یک زنجیره تامین
فرآیندهاى اصلى
فازهاى اصلى مدیریت زنجیره تامین
فن‌آورى اطلاعات ومدیریت زنجیره تامین
بررسى جایگاه مدیریت زنجیره تامین در پیاده‌سازى تجارت الکترونیک
موانع پیاده‌سازی SCM
بررسى تکنولوژى تولید و برآورد نحوه تامین دانش فنى مورد نیاز
ساختار شبکة تأمین
ابعادساختاری شبکه(ساختارافقی وعمودی)
فرایند‌های شبکة تأمین
فرایند مدیریت ارتباطات
فرایند مدیریت خدمت
فرایند مدیریت موجودی
فرایند سفارش ها و نیازمندیها
فرایند جریان تولید
فرایند تدارکات
فرایند توسعه محصول وخرید
فرایند بازگشت
شبکة تأمین یکپارچه چیست
تجهیزات کلیدی مدیریت زنجیره تأمین
روش VMI
پیمان‌های استراتژیک وخرید کالا از منابع خارج از کشور
شرکت‌ها نمی‌توانند از مدیریت زنجیره تأمین چشم‌پوشی کنند
مدیریت موجودی کالا
تدارکات (Logistics)
ارسال به موقع کالا (Just- In- Time Shipping)
نکات کلیدی که باید آموخت
موضوعات کلیدی کسب و کار (تجارت)
ساختار سازمان و پیامدهای آن
اشارات ضمنی : محیط فرصت های راهبردی
فناوری و الگوها
فرصتهای راهبردی
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه88
فهرست مطالب
مقدمه فصل اول
زنجیره ارزش ، عرضه و تقاضا
از همکاری تا اشتراک مساعی
اجزای سازنده
برنامه‌ریزی سلسله مراتبی تولید
مسائل تصمیم پیچیده را نمایش می‌دهد و ضمناً مشارکت تجربه
معیارهای عملکرد
مدیریت زنجیره تامین رویکرد جدیدی است که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده است . زنجیره تامین شبکه از مراکز توزیع است که یکی از وظایف آن تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و توزیع آنها در میان مشتریان است . مدیریت زنجیره تامین فعالیتها را طوری هماهنگ می‌کند که مشتریان بتوانند محصولات را با کیفیت بالا و با حداقل هزینه به دست آورند . مدیریت زنجیره تامین می تواند برای شرکت مزیت رقابتی فراهم سازد .
مدیریت زنجیره تامین اشتیاق شرکت را برای همکاری و رقابت افزایش می‌دهد .
رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده ، رویکرد مدیریت زنجیره تامین(SCM) است. زنجیره تامین شبکه‌ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام ،تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه‌ای و توزیع این محصولات نهایی یه مشتریان را انجام می‌دهد .
در طول دو دهه اخیر ،مدیران شاهد یک دوره تغییرات شگرف جهانی به واسطه پیشرفت در تکنولوژی ،جهانی شدن بازارها و شرایط جدید اقتصاد سیاسی بوده‌اند . با افزایش تعداد رقبا در کلاس جهانی ، سازمانها مجبور شدند که سریعاً فرآیندهای درون سازمانی را برای باقی ماندن در صحنه رقابت جهانی بهبود بخشند . در دهه های 70-1960 سازمانها به توسعه جزئیات استراتژی‌های بازار همت گماردند که بر برآورده کردن ›› رضایت ‹‹ مشتریان متمرکز بود .
آنها بدین درک نایل آمدند که مهندسی و طراحی قوی و عملیات تولید منسجم و هماهنگ ، پیش نیاز دستیابی به نیازمندیهای بازار و در نتیجه سهم بازار بیشتر است . بنابراین ، طراحان مجبور شدند که ایده‌آل‌ها و نیازمندیهای مورد نظر مشتریان را در طراحی محصولات خود بگنجاند و در حقیقت محصولی را با حداکثر سطح کیفی ممکن ، در حداقل هزینه ، توام با ایده آل‌های مورد نظر مشتری روانه بازار سازند . در دهه 1980 با افزایش تنوع در الگوهای مورد نظر مشتریان ، سازمانهای تولیدی به طور فزاینده ای به افزایش انعطاف پذیری در خطوط تولید ، بهبود محصولات و فرآیندهای موجود و توسعه محصولات جدید برای ارضای مشتریان علاقه‌مند شدند که این موضوع – به نوبه خود – چالشهای جدیدی را برای آنها رقم زد . در دهه 1990 به موازات بهبود در توانمندیهای تولید ،مدیران صنایع درک کردند که
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه21
فهرست مطالب
معرفی
هزینه و بهبود خدمات پس از فروش
موانع زبانی و فرهنگی
استانداردها و روشهای آزمون
مدیریت اطلاعات
بعد جهانی مدیریت زنجیره تامین
آن کمپانی‌هایی که صادرات و واردات را انجام نمی‌دهند نیز بوسیلة فعالیت‌های جهانی تحت تاثیر قرار می‌گیرند. این بخش توضیح می‌دهد که چگونه زنجیرة تامین جهانی عمل می‌کند و چه تاثیری بر تمام انواع سازمانها دارد و شامل این موضعات می‌باشد:
نگاهی به چگونگی تاثیر فرهنگها و زبانها
نقشی که تعهدات وارداتی، صادراتی و استانداردها، روشهای آزمون به عنوان نیروهای پنهان زنجیره تامین بازی می‌کنند.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه24
فهرست مطالب
نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه کاری انجام می دهد ؟
افزار ERP نیاز دارم ؟
آیا پیش از نصب نرم افزار تامین به نرم
هدف نهایی نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟ همکاری و تشریک مساعی در زنجیره تامین چیست ؟
الفبای مدیریت زنجیره تامین (کالا و خدمات)
مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
نرم افزار شبکه تامین چه می کند ؟
آیا من نیاز دارم که قبل از نصب نرم افزار زنجیره تامین ، نرم افزار ERP را نصب کنیم ؟
هدف نهائی نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
همکاری زنجیره تامین با شما چیست ؟
موانع سر راه نصب نرم افزار زنجیره تامین چیستند ؟
آیا از نرم افزاری استفاده کنم که تغییرات B2B ارائه می کند یا نرم افزار خودم را نصب می کنم ؟
آگهی دهندگان :
مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
مدیریت زنجیره تامین ترکیبی از هنر و علم است که بدنبال ارتقاء و بهبود راهی است که شرکت شما مواد خامی را که برای ایجاد محصول یا انجام خدمت به آن نیاز دارد ، پیدا می کند ، تولیدکنندگانی که محصول را تولید می‌کنند یا خدمتی ارائه می دهند و آن را به مشتریان تحویل می دهند . موارد زیر پنج مورد از اجزاء اساسی مدیریت زنجیره تامین هستند .
طرح (پلان) - این بخش استراتژیک مدیریت زنجیره تامین است. شما به یک استراتژی برای مدیریت تمام منابعی