چکیده:
هدف- هدف این مطالعه، کمک در درک ارتباط های موجود بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی (OP) با توجه به واکنش پیچیدهی عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر OP و ارائه چارچوبی یکپارچه جهت بررسی این روابط میباشد.
طراحی/روششناسی/رویکرد-ادبیات مربوطه بهطور منتقدانه بررسی و ارزیابی شده و یک چارچوب مفهومی با هدف اندازهگیری روابط HRM-OP ارائه شده است.
نتایج- درحالیکه اغلب ادبیاتهای موجود درباره HRM بهطور عمده برعوامل داخلی تأکید کردهاند، نویسندگان این مقاله پیشنهاد میدهند از آنجاییکه حوزه و محدودهی عوامل داخلی درنظرگرفتهشده ، بنابراین باید این حوزه را گستراند و عوامل خارجی را نیز بهطور آشکار بیان کرد. آنها مدل کلی را ارائه دادند که بیانگر ماهیت پیچیده عوامل داخلی و خارجی میباشد.
در آخر، چارچوب یکپارچهای از عوامل را به منظور اندازهگیری تأثیر راهکارهای HRM برعملکردسازمانی ارائه دادند.
محدودیتها/کاربردهای تحقیق-این چارچوب پیشنهادی مفهومی است و برآزمون تجربی متکی می باشد. این چارچوب را میتوان به عنوان الگویی برای تحقیقات آینده بکارگرفت.
کاربردهای علمی – این چارچوب قابلیت استفاده در الگوهای قابل اندازهگیری جهانی را داراست.
عمومیت/ارزش-این مقاله برای اولین بار بهطورکلی عوامل تأثیرگذار بر رابطهی HRM-OP را جمعآوری و بررسی کردهاست و چارچوبی را در قالب مجموعهای از عوامل جامع که بررسی تجربی این رابطه را تسهیل می کنند ارائه میدهد.
Employee Relations Emerald Article: Organisational and psychological empowerment in the HRM-performance linkage