فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

راهکارهای توسعه نیروی انسانی نخبه و پیشگیری از فرار مغزها

اختصاصی از فی گوو راهکارهای توسعه نیروی انسانی نخبه و پیشگیری از فرار مغزها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحه :95

فهرست مطالب

چکیده تحقیق

فصل اول- کلیات وروش تحقیق

فصل دوم- بررسی ادبیات تحقیق

فصل سوم- یافته‌های پژوهشی

فصل چهارم – نتیجه گیری و پیشنهادات

منابع و مآخذ

پیوست‌ها

چکیده تحقیق:

   عنوان تحقیق «راهکارهای توسعه نیروی انسانی نخبه و پیشگیری از فرار مغزها» است که با روش فراتحلیل (Meta-Analysis) انجام شده است.

   هدف فراتحلیل حاضر نیل به نتایج کلی و کاربردی از طریق ترکیب منابع و مطالعاتی است که در داخل کشور در زمینة « توسعه نیروی انسانی نخبه و پیشگیری از فرار مغزها» صورت گرفته است.

   این فراتحلیل که از طریق بررسی و ارزیابی 48 اثر علمی انجام شد دو بُعد روش شناختی و محتوایی را مد نظر قرار داد. در بُعد روش شناختی نتایج نشان داد که مطالعات مورد بررسی در عین حال که انباشت خوبی از ایده‌های نظری و راهکارهای عملی را ارائه می‌کنند دارای اشکالات و نواقص متعددی هستند از جمله: عدم سازگاری بین اهداف، چارچوب نظری، روش تحقیق، نتایج و راهکارها- بدیهی بودن بسیاری از فرضیه‌ها- عدم استفاده از تکنیک‌های پیشرفتة تجزیه و تحلیل- مناسب نبودن حجم نمونه – اتکا به روش‌های نظری و …

   از جنبة محتوایی نیز این فراتحلیل پس از آسیب شناسی مختصر مطالعات و مشخص نمودن مشکلاتی چون عدم تناسب نتایج با اهداف پژوهش، ضعف ارتباط و تناسب راهکارها با هدف تحقیق و … در جستجوی تئوری مشترک و بنیادین تحقیق برآمد. در این بررسی مشخص گردید 6/39 آثار مبتنی بر تئوری جاذبه- دافعه و 4/37 درصد مبتنی‌بر آموزه‌های نظری مشابه و مرتبط با آن بوده‌اند. در درجه سوم 6/16 درصد آثار به سایر تئوریها تکیه کرده‌اند که آنها نیز عمدتاً تعارضی با گروه اول و دوم نداشته و به دلیل وسعت و قابلیت فراگیری که تئوری جاذبه- دافعه دارد می‌توان از آموزه‌های آنها چون مبحث «چرخش مغزها» به عنوان مکمل بهره گرفت.


دانلود با لینک مستقیم


راهکارهای توسعه نیروی انسانی نخبه و پیشگیری از فرار مغزها

تمرین نیروی حال اثر اکهارت تله

اختصاصی از فی گوو تمرین نیروی حال اثر اکهارت تله دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تمرین نیروی حال اثر اکهارت تله


تمرین نیروی حال   اثر  اکهارت تله

این کتاب حاوی کارآموزها و تمریناتی برای تقویت نیروی حال و زندگی در لحظه است وبا ارائه راهکارها و مراقبه هایی برای خلاصی ازدردها ، رنجها وتمامی الگوهای رفتاری کهن ومنفی ، خواننده را به زندگی ِ درلحظه و درک و تجربه قلمروی وجود فرامیخواند. قلمرویی که جایگاهش آرامشی ژرف وبی انتهاست ونشاطی عظیم در بر دارد ودرون آن نشاط عشق نهفته است. علاوه بر تمرینات بخش های کوتاهی از کتاب نیروی حال نیز دراین کتاب گنجانده شده تا برخی مفاهیم اصلی را یادآوری و به عملی کردن این مفاهیم در زندگیِ روزمره یاری کند. آزادی هنگامی آغاز می شود که درک کنید شما « فکر کننده» نیستید. همین که تماشاگر فکر کننده شوید، سطح بالاتری از آگاهی فعال می گردد. آنگاه به تدریج متوجه می شوید که در ورای فکر، گستره عظیمی از شعور وجود دارد که فکر فقط بخش کوچکی از آن است. متوجه می شوید تمامی چیزها به راستی مهم مانند زیبایی، عشق، خلاقیت، شادی و آرامش درونی از ورای ذهن برمی خیزند. به این ترتیب آهسته آهسته بیدار می شوید


دانلود با لینک مستقیم


تمرین نیروی حال اثر اکهارت تله

گزارش کار آموزی شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد 33 ص

اختصاصی از فی گوو گزارش کار آموزی شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد 33 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 33

 

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد مشهد

گزارش کارآموزی

شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد

استاد راهنما :

جناب آقای محمود تورچی

ارائه دهنده :

هایده تقی زاده

زمستان 84


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کار آموزی شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد 33 ص

پاورپوینت برنامه‌ریزی نیروی انسانی

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت برنامه‌ریزی نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت برنامه‌ریزی نیروی انسانی

125اسلاید

موفقیت سازمانی در راه رسیدن به اهداف کوتاه مدت و درازمدت حرفه‌ای، در گرو ترکیب کارآمد وسایل کار، پول، مواد اولیه و منابع انسانی است

دامنة فعالیت مدیریت منابع انسانی

تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل هر یک از کارکنان)
* برنامه‌ریزی منابع انسانی و کارمندیابی
* گزینش داوطلبان واحد شرایط
* مدیریت حقوق و دستمزد (چگونگی جبران خدمت کارکنان)
* ایجاد انگیزه و مزایا
ارزیابی عملکرد
* برقراری ارتباط با کارکنان (مصاحبه، مشاوره و اجرای مقررات انضباطی)
* توسعه نیروی انسانی و آموزشی
* متعّهد نمودن کارکنان به سازمان
چرا برای همه مدیران، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است؟

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت برنامه‌ریزی نیروی انسانی

پاورپوینت درباره توزیع نیروی برق در استان خراسان

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت درباره توزیع نیروی برق در استان خراسان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره توزیع نیروی برق در استان خراسان


پاورپوینت درباره توزیع نیروی برق در استان خراسان

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 23 اسلاید

 

 

 

 

 

بخشی از اسلاید ها :

این پیمان بین شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی که دراین پیمان کارفرما نامیده می شود به نمایندگی آقای مهندس  X  ازیک طرف وازطرف دیگرشرکت همسایگان فرمند که در این پیمان پیمانکار نامیده می شود به نمایندگی آقای فاضل می باشد منعقد می گردد.
ماده یک:موضوع پیمان و حدود انجام وظایف


نصب کنتوردیماندی.سه فازوتک فاز روستایی واصلاح سرویس کنتور به شرح ذیل:
1_نصب کنتور تک فاز روستایی به ازاء هر مورد7200 تومان میباشد
2_نصب کنتور سه فازبه ازاء هرمورد12000 تومان می باشد
3_نصب تابلوی شماره یک به ازاء هر مورد22000 تومان می باشد
4_اصلاح و سرویس کلمل کنتور تکفاز به ازاء هر مورد 6300 تومان می باشد
5_تعویض فیوز تکفاز به ازاء هر مورد4000 تومان می باشد
6_تعویض سوکت کنتر تکفاز به ازاء هر مورد 4000 تومان می باشد
7_تعویض تخته کنتور به ازاء هر مورد 5000 تومان می باشد
8_تعویض کابل سرویس مشترک به ازاء هر مورد5000 تومان می باشد

9_بازو بست دستک مشترک به ازاءهر مورد5000 تومان می باشد

10_اصلاح وترمیم کابل سرویس مشترک با استفاده از ترموفیت به ازاءهر مورد5000 تومان می باشد

11_اصلاح وسرویس کامل کنتور سه فاز به ازاء هر مورد10000 تومان می باشد

12_تعویض فیوز سه فاز به ازاءهر مورد 4000 تومان می باشد

13_تعویض کابل سرویس مشترک به ازاء هر مورد5000 تومان می باشد

14_بازوبست دستک مشترک به ازاءهر مورد5000 تومان می باشد

15_نصب لوله سر درب به ازاء هر مورد2500 تومان می باشد

16_مونتاز کنتور به ازاءهر مورد 5500 تومان می باشد


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره توزیع نیروی برق در استان خراسان