ابزارهای مالی مشتقه در بازار سرمایه

اختصاصی از فی گوو ابزارهای مالی مشتقه در بازار سرمایه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله حسابداری و مدیریت با عنوان ابزارهای مالی مشتقه در بازار سرمایه در 10 صفحه در فرمت ورد و حاوی مطالب زیر می باشد:
* مقدمه
* مشتقه
* مهمترین گونه مشتقه ها عبارتند از
* قراردادهای سلف(FORWARD CONTRACT)
* قراردادهای آینده
* قراردادهای معاوضه ای
* قراردادهای اختیار
* تحلیل اختیار خرید از دیدگاه خریدار
* تحلیل اختیار خرید از دیدگاه فروشنده
* خرید و فروش اختیار فروش
* (PUT POTION) - تحلیل اختیار فروش از دیدگاه
* تحلیل اختیار فروش از دیدگاه فروشنده
* قراردادهای فور وارد
* قیمت سلف
* قراردادهای آتی
* رابطه قیمت قرارداد آتی با قیمت نقدی
* الگوی قیمت قراردادهای آتی
* سلف آتی
* قرارداد غیراستاندارد قرارداد استاندارد
* منابع

برنامه ریزی منابع شرکت

اختصاصی از فی گوو برنامه ریزی منابع شرکت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان برنامه ریزی منابع شرکت در فرمت ورد در 90 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* دیباچه
* مقدمه
* فصل اول
* تعریف ERP
* نقش سیستمهای اطلاعاتی در موسسات تولیدی و صنعتی
* فصل دوم
* سیر تکامل سیستمهای اطلاعاتی
* سیستمهای Batch  در کامپیوترهای مرکزی
* سیستمهای OnLine در کامپیوترهای سازمانی(تک کاربره)
* تفکیک DATA ازبرنامه ها وراه اندازی مراکز سرویس داده
* راه اندازی مراکز سرویس برنامه(Application Server)
* سیستمهای اطلاعاتی Web Based
* فصل سوم
* جایگاه ERP در لایه های نرم افزاری وسیستمهای اطلاعاتی
* فصل چهارم
* تاریخچه و سیر تکاملی سیستمهای ERP
* سیستمهای اطلاعاتی دهه 60
* سیستمهای اطلاعاتی دهه 70(Material Requirement Planning)
* سیستمهای اطلاعاتی دهه80(Manufacturing Resource Planning) MRPII
* از ویژگیهای بخصوص MRPII می توان موارد زیر را نام برد:
MRPII*   نیز هنگام‌ پیاده‌سازی‌ با مشکلاتی‌ مواجه‌ شد:
* سیستمهای اطلاعاتی دهه 90 (Money Resource Planning) MRPIII و ERP
* فصل پنجم
* آشنایی کامل با ERP
* منافع حاصل ازپیاده سازی ERP
* مهندسی مجدد سازمان (BPR)
ERP*   چگونه می تواند کسب و کار یک شرکت را بهبود بخشد؟
* دلایل‌ به ‌کارگیری(‌ERP)
ERP*   و رضایت کاربران
* فصل ششم
* یک پروژه ERP چقدر زمان می برد؟  
* هزینه واقعی ERP چقدر است؟
* چه زمانی نتیجه(ERP)مشخص می شود و این نتیجه در چه مقیاسی خواهد بود؟
* هزینه های پنهان ERP
* فصل هفتم
* روشهای پیاده سازی ERP
* راهبرد انتخاب آزاد- Franchising strategy
* جهش سریع- Slam-dunk
ERP* چگونه با تجارت الکترونیکی هماهنگ می شود؟
* رهنمودهای کلی جهت اقدامات عملی
* توجه به آینده ERP  
* پیکربندی نرم افزارERP
* اجزای نرم افزار ERP
* مراحل انتخاب، تهیه و پیاده سازی ERP در سازمان
* مراحل پیاده سازی ERP به قرار زیر میباشد:
* فصل هشتم
* آشنائی با ارائه کننده گان ERP درجهان
* آشنایی با ارائه کنندگان ERP  درایران
* نتیجه‌گیری
* منابع مورد استفاده

شش گام مؤثر در مدیریت بحران

اختصاصی از فی گوو شش گام مؤثر در مدیریت بحران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان شش گام مؤثر در مدیریت بحران در فرمت ورد در 9 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
مقدمه
* تجزیه وتحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدات (STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES AND THREATS=SWOT)
* نتیجه گیری
* منابع

اهمیت مدیریت

اختصاصی از فی گوو اهمیت مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان اهمیت مدیریت در فرمت ورد در 27 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* اهمیت مدیریت
* آیا مدیریت ذاتی است یا اکتسابی؟
* صفت نیز در دو جهت مانند عضو است:
* کم حرفی و پرکاربودن مدیر
* شناسائی راه ورود و خروج در هر کار
* بررسی زندگینامه مدیران بزرگ
* ترجیح اهم بر مهم در مدیریت
* گذشت در پاره ای موارد
* تفویض اختیار
* برنامه ریزی و سازماندهی
* پوپایی
* خلاقیت و طراحی
* حسن سلوک و اخلاق نیکو
* تفحص در روحیات مرئوسین
* نه خود باختگی نه غرور
* روش قطع همکاری
* وقار و هیبت
* حفظ سطوح مدیریت
* نوآوری و توسعه
* اصلاح اشتباهات
* تشویق و تمجید زیردستان
* سرعت در انجام وظایف
* میانه روی در تفکر
* دوری از خودستایی
* دوراندیشی
* شنونده صبور
* کنترل اطرافیان
* مدارا با دشمنان
* سد رخنه های کوچک
* پرهیز از اعمال نفرت انگیز
* نظارت و رسیدگی مداوم
* شورا و مشورت
* پرهیز از خشونت
* گریز از خودخواهی
* دقت و مراقبت
* نیروی تبلیغات
* ترجیح رضایت الهی
* توقع معقول
* اعتدال در خوش بینی
* استقامت در برابر حوادث
* ترفیع زیردستان
* لحاظ کردن تفریحات سالم
* مسیر پیشرفت و توسعه
* اهمیت کارهای بظاهر کوچک
* تبدیل مواد اولیه به کالا
* کنترل مشکلات
* خطر بزرگ خودفریبی

10 اصل تغییر مدیریت

اختصاصی از فی گوو 10 اصل تغییر مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان 10 اصل تغییر مدیریت در فرمت ورد در 12 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* به طور مستمر و منظم به بعد انسانی توجه کنید
* آغاز از مراتب بالای سازمان
* مشارکت همه سطوح سازمان
* رسمیت بخشیدن به برنامه تغییر
* ایجاد حس مالکیت و مسئولیت پذیری
* مطلع کردن کارکنان
* بررسی و ارزیابی فرهنگ
* شناسایی صریح و دقیق فرهنگ
* آمادگی برای مسائل غیرمنتظره و پیش بینی نشده
* گفتگو با اعضای سازمان