لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 27
اصول سرپرستی
تعریف سازمانها و، وظایف اصلی آنها
(بخش خرید و تولید )
استاد راهنماء :
آقای
تهیه و تنظیم :
بهار : 83
پاورپوینت سازمانها به عنوان سیستمهای باز(فصل چهارم کتاب سازمانها) در حجم 42 اسلاید و قابل ویرایش و با فهرست عناوین زیر:
فهرست
سیستم باز
ویژگیهای مشخص سیستم
تبادلات سیستمی
تقسیم بندیهای سازمانی
سازمانها به عنوان سیستم سایبرنتیک
ترموستات نمونه ای از سیستم سایبرنتیک
نقش فرد در سیستم سایبرنتیک
مدل انتزاعی سیستم سایبرنتیک
اجزای انتزاعی سیستم سایبرنتیکی
مکانیزم بازخور
سطح مهم مدل سایبرنتیک
نمونه های تجزیه و تحلیل از سیستم باز خور اصلی و فرعی
سازمانها به عنوان سیستمهای دارای ارتباط ضعیف
تفاوت ارتباط ساختاری و رفتار واقعی
کاربر مهم تصور ارتباط ضعیف ففر و سالانسیک
ارتباط آزاد در سیستم باز
ویژگیهای سیستم باز
مرز سازمانها
آنتروپی مثبت یا منفی
سازمانها به عنوان سیستم های سلسله مراتبی
بررسی خرد گرایی یا کاستی گرایی در سیستمهای پیچیده
طراحی سیسم ها
طبقه بندی بیر از سیستم ها
نظر اشبای در مورد سیستمهای پیچیده
در طراحی سیستم به اجزا کار نداریم
سیستمهای فوق العاده پیچیده و احتمالی
سینرژی
چالشهای طراحان سیستم
نگرش اقتضایی
هماهنگی عاملی برای عملکرد موثرتر
عدم قطعیت محیط
مدل سازمانی ویک
لینک خرید و دانلود در پایین صفحه
فرمت: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 130
فهرست:
فصل اول
خلاصة تاریخی
فصل چهارم
تعاریف و وظایف مدیریت
فصل دوم بخش اول
فصل هفتم
بخش اول فصل دو : رابطة متقابل
فصل بیست و نه
تحلیل رفتار متقابل در مراکز آموزشی و سازمانها
بخش سوم فصل سوم
پیشنهادات عملی برای بهبود محیط کار
بخش اول فصل چهارم
نظریة چند عاملی بهره‌وری در سازمان
بخش اول فصل پنجم
شیوه‌های افزایش بهره‌وری
بخش دوم ـ فصل پنجم
شیوه‌های طراحی شغل
بخش اول فصل ششم
روش قرارداد بستن
من قصد دارم با تلاش خودم و به امید خدا تحصیلاتم را ادامه بدهم تا بتوانم تواناییهای علمی و عملی خود را بالا برده، در کنار درس کار هم انجام دهم، در این صورت می‌توانم اشکالات کارم را در کنار تحصیلاتم رفع کنم و در حین تحصیل موارد تازه و جدیدی بیاموزم .
اگر بتوانم در آینده شرکتی را اداره کنم و مدیر شرکتی بشوم ، مدیری خواهم بود که کاملاً جدی و در عین حال خوشرو با مخاطبم برخورد کنم در کمال آرامش و اطمینان خاطر صحبت کنم، پوشش و برخوردم طوری باشد که بتواند اعتماد طرف مقابلم را جذب کند ، در مورد همکارانم رفتار خوبی داشته باشم به طوری که آنها از کار کردن با من راضی باشند.
مدیری خواهم بود که از نظر عملی آنقدر پیشرفت کرده باشم که بتوانم صریح در مورد مسأله‌ای اظهار نظر نموده و اگر مشکلی بود بتوانم به درستی آن را تشخیص داده و برطرف نمایم.
مشکلاتی را که در محل کار سبب ناراحتی و مشغلة فکری کارکنانم
می‌شود را از میان برمی‌دارم و اگر کاری به من مراجعه شد کاملاً درست، صحیح و کامل انجامش می‌دهم و مشکلی در کارم نباشد تا بتوانم مراجعه کننده‌ام را راضی کنم.
لینک خرید و دانلود در پایین صفحه
فرمت :word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات :3
از زمانی که چارلز داروین، با نظریه انتخاب طبیعی خود، رمز ماندگاری نمونه های زیستی را در تطابق با محیط درحال تغییر دانست، دیری نمی گذرد. و امروز این نظریه در تمام شئون زندگی بشر مصداق یافته است.
علم مدیریت بسیار زود دریافت که سازمانها برای ورود و ماندن در عرصه رقابت – که هر روز تنگتر می‌شود- باید خود را ارتقا دهد و به تعالی برسند.
تعالی سازمانی تبدیل به مدلی شده است که سازمانهای تجاری و خدمات رسانی اعم از دولتی یا غیردولتی مجبور به ارتقای همه جانبه خود براساس آن هستند.
بنگاههایی که هرچه زودتر با مدل های مربوط به تعالی سازمانی به تعالی دست نیابند، به حکم مطالعات و تجربیات جهانی، محکوم به حذف و فنا هستند. بنابراین براساس قانون برنامه چهارم توسعه کشور، دولت موظف شده است، با تحلیل وضع موجود صنایع در طرح نوسازی، تحلیل مطالعات راهبردی توسعه صنعتی، محاسبه شاخصهای بهره‌وری و فرایند جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی، پایگاه خوبی را برای شناخت واقعی نقاط قوت و ضعف صنایع ایران ایجاد کند.