لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه43
فهرست مطالب
مقدمه :
کارآیی
1-بهبود در برنامه ریزی عوامل تولید و افزایش
3-مقایسه و انتخاب کارها از نظر زمانی
2-ارزیابی و کنترل
روش های زمان سنجی :
4-موازنه خطوط تولید
5-برقراری سیستم های تشویقی مناسب و عادلانه
1-روش تخمینی
2-زمان نرمال
1-زمان مشاهده
1-تعیین روش استاندارد جهت انجام کارها
4-انتخاب محل مشاهده
2-تفکیک کار به عناصر
3-انتخاب کارگر مناسب و توجیه افراد
5-ثبت زمان انجام کار
تفکیک کار به عناصر درونی آن :
اندازه گیری حجم کاری یک ماشین در مدت زمانی معین برای مدیران تولید امری ساده خواهد بود . در صورتیکه این مسئله در مورد نیروی انسانی متفاوت بوده و یافتن زمان عادلانه انجام کار بسیار دشوار ومتأثر مختلفی می‌باشد . منجمله این سؤال همیشه مطرح بوده که یک انسان متوسط چنانچه مقدار متوسطی از نیروی کار خود را طرف انجام کار معینی در شرایط متوسطی بنماید چهمقدار از کار را باید در یک زمان معین انجام دهد .
در حقیقت در زمان سنجی در پی یافتن زمان استاندارد انجام کارها هستیم به نحوی که هر کارگر متوسطی قادر باشد در مدت زمان استاندارد کار مربوطه را به انجام برساند .
اهداف زمان سنجی :
مدیران بخش های تولیدی و غیرتولیدی بدلایل گوناگون اقدام به دست یابی به اطلاعات حاصله از زمان سنجی می نمایند . زیرا بدون آگاهی از ظرفیت کار واحد تولیدی میزان کار نیروی انسانی تهیه طرح ها و برنامه های تولیدی و هماهنگی مراحل عملیات در خطوط تولید تقریباً غیرممکن می نماید . در زیر
عمده موارد استفاده از اطلاعات زمان سنجی بیان
تحقیق در مورد زمانسنجی
