- هدف :
هدف از تهیه این روش اجرایی تعیین نحوه پیاده سازی 5S به عنوان یک روش سیستماتیک به منظور نظم بخشیدن به محیط کار درون شرکت می باشد.
- دامنه کاربرد :
دامنه عملکرد این روش اجرایی کلیه فعالیت های مربوط به نظم بخشیدن، نظافت و تمیزی دستگاه ها، ساختمان، انبار، سالن ساخت و بسته بندی و کلیه لوازم و وسایل شرکت می باشد.
- تعاریف :
3-1 Seiri: پاک سازی، سامان دهی، جداسازی
3-2 Seition: نظم و ترتیب، منظم کردن، جداسازی
3-3 Seiso: نظافت، پاکیزگی، جلا دادن
3-4 Seiket su: حفظ، نگهداری، جلوگیری
3-5 Shit suke: انضباط، فرهنگ سازی، جهد کردن
- مسئولیت ها :
4-1 مسئولیت اجرای این روش اجرایی بر عهده کلیه مدیران واحدها و پرسنل شرکت می باشد.
4-2 نماینده مدیریت مسئولیت نظارت بر اجرای صحیح این روش اجرایی را بر عهده دارد.
روش اجرایی پیاده سازی 5s