فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله رشته مدیریت درباره سرآمدی سازمان

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله رشته مدیریت درباره سرآمدی سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله رشته مدیریت درباره سرآمدی سازمان

سرآمدی سازمان چگونه بوجود می‌آید و مدل‌ها و الگوهای ارزیابی عملکرد

                                                                   جهت دستیابی به سرآمدی چیست؟

 

سرآمدی شدن یک سازمان، فرآیند پیوسته‌ایست که با برنامه‌ریزی و هدفگذاری آغاز می‌شود و در طول مسیر با ارزیابی‌های مداوم و استفاده از اهداف از پیش تعیین شده، نواقص و نارسایی‌ها مشخص شده و با اصلاحات لازم، حذف موانع و تقویت نقاط قوت انجام می‌شود.

نقطه شروع هر تغییر و بهبودی، درک و شناخت کامل از وضعیت موجود سازمان و پیدا کردن مشکلات آن است که با عنوان عارضه خوانده می‌شود. در این مقاله بطور خلاصه عارضه‌یابی براساس الگوی اروپایی EFQM که به عنوان نقطه آغازی برای ورود به جاده رشد و سرآمدی است، مورد بحث قرار گرفته است.

در بسیاری از مباحث مدیریتی، سازمان به بدن انسان تشبیه می‌شود. چرا که سازمان نیز یک موجود پویا و زنده است. همانطوری که پیش‌نیاز انجام هر درمان و بهبود در بدن انجام آزمایش‌های کامل از وضعیت بدن انسان است و هرچه دقت این آزمایش‌ها بیشتر و دقیق‌تر باشد بهبودها و فرآیند درمان مؤثرتر خواهد بود، در مورد ایجاد اصلاحات و حرکت به سوی رشد و پیشرفت سازمان نیز انجام فرآیند عراضه‌یابی همین حکم را دارد و با انجام این فرآیند سعی در یافتن معضلات و تنگناهایی داریم که ممکن است به عنوان سدی مانع حرکت سازمان در مسیر تعالی باشند.

و ...
در فرمت ورد
در 20 صفحه
قابل ویرایش


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله رشته مدیریت درباره سرآمدی سازمان

پایان نامه سازمان‌های یادگیرنده‌ ***

اختصاصی از فی گوو پایان نامه سازمان‌های یادگیرنده‌ *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه سازمان‌های یادگیرنده‌ ***


سازمان‌های یادگیرنده‌ ***

درآمدی بر نظریه‌ سازمان‌های یادگیرنده‌ ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 46 صفحه تهیه شده است.

 

فهرست‌مطالب‌

مقدمه‌

تعاریف‌

انواع‌یادگیری‌

زمینه‌های‌ شکل‌گیری‌ نظریه‌سازمان‌ یادگیرنده‌

نظریه‌ سازمان‌ یادگیرنده‌

کشش‌خلاق‌: اصل‌تلفیق‌کننده‌

نقشهای‌ جدید

رهبر به‌ عنوان‌ طراح‌

رهبر به‌ عنوان‌ معلم‌

رهبر به‌ عنوان‌ خدمتگزار

مهارتهای‌ جدید

ساختن‌ دورنمای‌ مشترک‌

نمایان‌ ساختن‌ و آزمون‌ مدلهای‌ ذهنی‌

تفکر سیستمی‌

ابزارهای‌ جدید

الگوهای‌ سیستمی‌ پایه‌

ترسیم‌ شقوق‌ متعارض‌ استراتژیک‌

روش‌ ستون‌ سمت‌ چپ‌ برای‌ نمایان‌ کردن‌ مدلهای‌ ذهنی‌

نقد نظریه‌ پیتر سنج‌

معنای‌ واقعی‌ سازمان‌ یادگیرنده‌

مدیریت‌ در سازمانهای‌ یادگیرنده‌

اندازه‌گیری‌ یادگیری‌

یادداشتها

 

فهرست‌ منابع‌

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه سازمان‌های یادگیرنده‌ ***

مدیریت انگیزش در کارکنان ***

اختصاصی از فی گوو مدیریت انگیزش در کارکنان *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت انگیزش در کارکنان ***


مدیریت انگیزش در کارکنان ***

مدیریت انگیزش در کارکنان ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 25 صفحه تهیه شده است.

سر فصل ها 

مقدمه

مدیریت انگیزه

هدف

عوامل مؤثر در نحوة ایجاد ارتباط

سرفصلها وعناوین در مدیریت انگیزه ( کاربردی ومفهومی)

درباره مدیریت انگیزش در سازمان

مدیریت انگیزش، کارکنان برانگیخته

مدیریت انگیزش 

اعتماد به نفس ، اطمینان ، رضایت 

راه حل برای مشکلات انگیزشی 

اولین تحول در آموزش و پرورش : مدیریت انگیزه !

پیاده سازی طرح مزد تشویقی در سازمان 

گروه بندی و نحوه پرداخت افزایش تولید

انگیزش در مدیریت

رابطه انگیزش با مدیریت 

انگیزش و یادگیری 

انگیزش و رشد 

انگیزش و شخصیت 

انگیزش و هیجان 

 

منابع و ماخذ

 

 

قسمتی از متن 

انگیزه بعنوان یک حالت درونی فکر وجسم – آرزوهاوخواسته ها ، نیازها ومشوق ها که افراد را منفعل نموده و وادار به عکس العمل می نماید توصیف شده است

ویلیام جیمز در تحقیقی در باره انگیزش به این نتیجه دست یافت که کارکنان ساعتی ، تقریبا با میزان کاری در حدود 20 الی 30 در صد توانایی خود می توانستند شغل خود را حفظ کنند واخراج نشوند. این تحقیق همچنان نشان داد که اگر کار کنان انگیزش بیشتری داشته باشند تقریبا 80 الی90 درصد توانایی خود کار می کنند.

توجه واهمیت به انکیزه (محرکهای درونی افراد) وانگیزش(محرکهای بیرونی افراد) تاثیری شگفت آوری در نشاط عمومی وافزایش تولید دارد .

هدف:

آشنایی مدیران با عوامل انگیزش بمنظور بکار گیری آن درسازمان مربوطه جهت تاسیس نشاط ورضایت نیروی کاروبه فعلیت در آوردن حداکثر توانمندیهای آنان

1-  انگیزه : محرکهای درونی که بر اساس نیازهای فیزیولوژیک می باشد. 

2- انگیزش :محرکهای برونی که به واسطة انگیزش می توان نیازهای  جدید در انسانها تا سیس نمود و یا نیازهای سابق را تغییر داد.


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت انگیزش در کارکنان ***

سیستم مدیریت ‏اطلاعات ‏بیمارستانی ***

اختصاصی از فی گوو سیستم مدیریت ‏اطلاعات ‏بیمارستانی *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سیستم مدیریت ‏اطلاعات ‏بیمارستانی ***


سیستم مدیریت ‏اطلاعات ‏بیمارستانی ***

سیستم مدیریت ‏اطلاعات ‏بیمارستانی ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 26 صفحه تهیه شده است.

 

 چکیده

پیشرفت علم پزشکی و در کنارآن پیشرفت علم اطلاع رسانی و علم کامپیوتر در سالهای گذشته ، تحولات اساسی را در سیستمهای مدیریت بیمارستانی بوجودآورده است .

سیستمهای کامپیوتری در سیستمهای مدیریت بیمارستانی رخنه کرده و دربیمارستانها از سیستمهای کامپیوتری اطلاعات پزشکی بهره برداری می‏شود .

حرکتهای مختلفی در این راستا صورت گرفته است و سیستمهای متنوعی ایجاد شده است . در ایجاد این سیستمها از روشهای مختلفی بهره‏برداری شده .

به هرحال تمامی این سیستمها به هر گونه که ایجاد شده باشند ، باید شرایط خاصی را در بر بگیرند و مواردی را رعایت نمایند .

در غیر اینصورت سیستمها کارائی مناسبی در بهبود عملیات سیستم مدیریت بیمارستان نخواهند داشت .

در این مقاله پس از بحثی مختصر پیرامون چنین سیستمهائی ، خصوصیاتی را که این سیسستمها باید داشته باشند مورد بحث قرار می‏دهیم و پس ازآن طرح یک سیستم پیشنهادی و اجزاءآن مطرح شده و مورد بررسی قرار می‏گیرد .

 

  

 


دانلود با لینک مستقیم


سیستم مدیریت ‏اطلاعات ‏بیمارستانی ***

تئوری z، تئوری مدیریت ژاپنی ***

اختصاصی از فی گوو تئوری z، تئوری مدیریت ژاپنی *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تئوری z، تئوری مدیریت ژاپنی ***


تئوری z، تئوری مدیریت ژاپنی ***

تئوری z ، تئوری مدیریت ژاپنی ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 24 صفحه تهیه شده است. 

چکیده

تاکنون در مورد سبکهای رهبری و مدیریت ژاپنی به عنوانبخشی از فنون نوآوری در دنیا زیاد بحث شده است. مع هذا، جنبه های دیگری نیز این این فرآیند رهبری ژاپنی وجود دارد.

در این مقاله با بررسی و بازنگری ادبیات تحقیق، جنبه های متفاوت از رفتار رهبری ژاپنی که کمتر مورد تاکید قرار گرفته به تصویر کشیده شده است:

 

تجسم گرایی یا ذهنیت گرایی (TATEMAE) در برابر واقع گرایی (HONNE) و فشار برای ایجاد هماهنگی و توازن و کاربرد یاکوزا (مافیای ژاپنی= YAKUZA) حلقه های کنترل کیفیت تصمیم گیری، ارتقاء مبتنی بر ارشدیت، تحرک و جابجایی محدود درون سازمانی، بازنشستگی اجباری، استفاده از کارکنان موقت و پاره وقت و تبعیض قائل شدن علیه زنان، نمونه هایی از این رفتار هستند.

 


دانلود با لینک مستقیم


تئوری z، تئوری مدیریت ژاپنی ***