نرم افزار یادداشت مشخصات دانش آموز

اختصاصی از فی گوو نرم افزار یادداشت مشخصات دانش آموز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نرم افزار یادداشت مشخصات دانش آموز برای معلمان و مدیران مدارس

استاندارد بین المللی ایزو ISO 306- 306

اختصاصی از فی گوو استاندارد بین المللی ایزو ISO 306- 306 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پلاستیک - ماشین ترموپلاستیک مواد - تعیین ویکات نرم دمای VST
Plastics - Thermoplastic materials - Determination of Vicat softening temperature {VST)
 

حسابداری اعتبارات اسنادی

اختصاصی از فی گوو حسابداری اعتبارات اسنادی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فی گوو مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت منابع انسانی

                                    مدیریت مشارکتی

                                                       1- مدیریت منابع انسانی:

مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه‌ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدفهای سازمانی، برنامه ریزی و کوشش می‌کند.

امروزه نقش مدیران منابع انسانی به کلی با گذشته متفاوت شده است و روز به روز نیز بر نقش و اهمیت آن در سازمان افزوده می‌شود. در عصر حاضر، مدیران رده بالای سازمان به این نتیجه رسیده‌اند که بدون یک مدیر منابع انسانی موثر و کارآمد، امکان رسیدن به هدفهای سازمانی مشکل است. علاوه بر این، تحقیقات موجود نمایانگر این واقعیت است که رابطه‌ای بسیار قوی بین انجام وظایف و مسوولیتهای اجتماعی یک سازمان، از یک طرف و عملکرد واحد مدیریت منابع انسانی آن، از طرف دیگر، وجود دارد.

در سازمانهای اداری کشور ما مدیران منابع انسانی، در واقع، همان مدیران امور اداری هستند و متاسفانه در عمل دیده می‌شود که بیشتر آنان فاقد هر گونه تخصص در زمینه مربوطه‌اند. این امر، نوعی بی ارزش شمردن مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دولتی و غیر دولتی است که نتایج منفی آن در تولید کالا و ارایه خدمات دیده می‌شود.

IT ونقش آن در توسعه کسب وکار

اختصاصی از فی گوو IT ونقش آن در توسعه کسب وکار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بسم الله الرحمن الرحیم

موضوع تحقیق: IT ونقش آن در توسعه کسب وکار

نام و نام خانوادگی:عادل حدادان

مقدمه
در سال 1993 هندرسون و ونکاترامن برای نخستین بار یک الگوی همسویی استراتژیک را تعریف کردند. آنها این مدل را در پاسخ به محیط به سرعت متغیر کسب و کار، توسعه دادند. به گفته نویسندگان « همسویی استراتژیک یک مفهوم است که مدل ارتباط وظیفه ای سنتی برنامه ریزی فناوری اطلاعات را با مدلی که به فرایند مدیریت استراتژیک خیلی منسجم نیاز دارد جایگزین می‌کند، (Smaczny,2001:797). در این مقاله بر اساس این مدل، ما توضیح می دهیم که چگونه استراتژی‌های فناوری اطلاعات با استراتژی‌های کسب و کار و همچنین فرایندها و زیرساخت‌های سازمان با فرایندها و زیرساخت های فناوری اطلاعات همسو می شوند، تا سازمان در یک محیط رقابتی و پویا پاسخگوی تغییرات باشد و به مزیت رقابتی و استراتژیک دست یابد.