فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت طراحی و پیاده سازی زبانهای برنامه سازی

اختصاصی از فی گوو دانلود پاورپوینت طراحی و پیاده سازی زبانهای برنامه سازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت طراحی و پیاده سازی زبانهای برنامه سازی


دانلود پاورپوینت طراحی و پیاده سازی زبانهای برنامه سازی

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 258 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

چرا زبانهای برنامه سازی را مطالعه می کنیم؟

برای بهبود توانایی خود در توسعه الگوریتمهای کارآمد استفاده بهینه از زبان برنامه نویسی موجود می توانید با اصلاحات مفید ساختارهای برنامه نویسی آشنا شوید. انتخاب بهترین زبان برنامه سازی آموزش زبان جدید ساده می شود. طراحی زبان جدید ساده می شود.

اسلاید 4

تاریخچه مختصری از زبانهای برنامه سازی

توسعه زبانهای اولیه  زبانهای مبتنی بر اعداد (اواخر دهه 1930 تا اوایل دهه 1940) اهداف الگول عبارت بودند از: نشانه های الگول باید به ریاضیات استاندارد نزدیک باشد. الگول باید برای توصیف الگوریتمها مفید باشد. برنامه ها در الگول باید به زبان ماشین ترجمه شوند. الگول نباید به معماری یک ماشین مقید باشد.

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت طراحی و پیاده سازی زبانهای برنامه سازی

دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری


دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

"واحد بازرگانی و فروش با ما هماهنگ نیست!! واحد تولید اطلاعات خود را به موقع در اختیار ما قرار نمی دهد و به همین علت سیستم بهای تمام شده ما هیچ گاه به روز نیست. چرا ما در هر لحظه از زمان نمی دانیم چه مقدار موجودی کالای آماده برای فروش داریم؟ و یا وضعیت تسهیلات دریافتی شرکت و سود تضمین شده آنها در حال حاضر چگونه است؟ و ... "

اینها شاید تنها قسمتی از اعتراضات به حق حسابداران حرفه ای در دنیا تجارت امروز باشد که بایستی به آن مسائل و مشکلات سایر واحدهای شرکت و در رأس آن مدیریت ارشد سازمان را نیز افزود.تمامی این سئوال ها و احساس نیازهای جدید، با گسترش بیشتر حوزه های تجارت و فشردگی رقابت در بازارهای جهانی، ابعاد مهمتری به خود گرفته و عرصه را بر شرکت های بزرگ تنگ تر کرده است. تمامی این مسائل و مشکلات، ضرورت پیاده سازی سیستمی را مطرح می سازد که امکان مدیریت صحیح و یکپارچه بر کل منابع سازمان را فراهم کند.

یکی از آخرین فن آوری های اطلاعات در زمینه تحول جریان اطلاعات سازمانی،که با اعمال IT در تمام مراحل فعالیتهای یک بنگاه اقتصادی و برقراری تبادلات منطقی بین منابع مختلف سازمان، توانسته است پاسخی مناسب به ضرورت فوق الذکر بدهد ، (ERP)[i] است.  ERP مفهومی فراتر از معنای لغوی واژگان تشکیل دهنده آن دارد. « البته شکی نیست که همه چیز در حوزه سازمان یعنی کلمه Enterprise ختم می شود، لیکن دو کلمه Resource و Planning در تفسیر و استنباط ERP نقش مهمی ندارند. ERP تمام بخشها و وظایف آنها در سرتاسر شرکت را در یک سیستم رایانه ای ، یکپارچه می کند . به نحویکه نیازهای خاص تمام بخشهای سازمانی در این سیستم پشتیبانی می شوند.»    ( زرگر ،1382، 249)

نگارندگان این مقاله سعی دارند در ابتدا با تشریح ابعاد مختلف ERP ، به یک مفهوم دقیق و عمیق در این رابطه دست یابند و سپس با تشریح پیاده سازی این سیستم، اثرات آن را در حوزه حسابداری بررسی کنند . لیکن از آنجایی که وسعت بحث بسیار گسترده می باشد ، بررسی های صورت گرفته در این مقاله معطوف به حوزه های خاصی از حسابداری می باشد که عبارتند از : قابلیت اتکا و مربوط بودن اطلاعات حسابداری ، مسئولیت پاسخگویی ، حسابداری مدیریت ( بحث بودجه بندی سرمایه ای ) و واکنش تحلیل گران مالی و حسابداری به پیاده سازی ERP

 

بخش اول : تشریح ابعاد مختلف ERP

1- ERP چیست؟

« ERPیک فکر، فن آوری و سیستم برای مدیریت با کارآیی بالا روی منابع مختلف در کل یک سازمان است. این نوع مدیریت از طریق یکپارچه کردن فعالیتها، در جهت بالا بردن کارآیی و بهره وری سازمان و افزایش رضایت و ارزش مشتری انجام می گیرد. ERP تمام مراحل عملیاتی یک فرآیند را در سازمان نمایش می دهد . یک سفارش پس از دریافت به بخش طراحی و سپس تولید هدایت می گردد. پس از آن به بخش انبار و نهایتاً به ارسال کالا منجر می شود. این مراحل تا صدور صورتحساب و محاسبات درآمد در ارتباط با آن سفارش در سیستم ERP ثبت و در اختیار تمام بخشهای مربوطه در شرکت قرار می گیرد. به همین دلیل ERP را یک نرم افزار Back – Office می نامند. چرا که تنها با ارتباطات و واحدهای داخلی سازمان کار دارد و به ارتباطات بیرونی سازمان (معروف بهFront – Office) کاری ندارد. وظایف اخیر امروزه به عهده سیستمهای [ii]CRM است . البته برخی شرکتهای تولید کننده نرم افزارهای ERP اخیراً محصول خود را همراه با خدمات CRM ارائه می کنند.» ( زرگر ،1382، 248)

  ERPبا ایجاد بسته اطلاعاتی مناسب و تغییر نگرش و فرهنگ سازمانی به همراه بهینه سازی روندها و چالاکی حاصل از بستر فراهم شده ، امکان برنامه ریزی طبق شرایط سازمان را فراهم می سازد. به این ترتیب سازمان خواهد توانست به طور یکپارچه در راستای ایجاد مزایای رقابتی، افزایش درآمد و تحقق اهداف سازمانی گام بردارد . «سیستم برنامه ریزی منابع بنگاه، سیستمهای کامپیوتری قدیمی و مستقل واحدهای امور مالی، منابع انسانی، تولید و انبار را حذف می کند و به جای آنها تنها یک برنامه نرم افزاری یکنواخت شده قرار می دهد که از چند زیرمجموعه نرم افزاری که تقریباً شبیه سیستمهای قدیمی است تشکیل شده است. دوایر مالی، تولید و انبار همچنان صاحب سیستمهای خود  هستند با این تفاوت که همه آنها در نرم افزار جدید به هم متصلند و در نتیجه کسی که در دایره مالی کار می کند می تواند نرم افزار انبار را ببیند و وضعیت حمل سفارش را بررسی کند .»(حسابرس ، 1383)

شامل 53 صفحه فایل word قابل ویرایش

دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

ساماندهی و طراحی فضای حرکت عابر پیاده در بافت محله شهری - نمونه مورد مطالعه محله اختاریه شهر تهران

اختصاصی از فی گوو ساماندهی و طراحی فضای حرکت عابر پیاده در بافت محله شهری - نمونه مورد مطالعه محله اختاریه شهر تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ساماندهی و طراحی فضای حرکت عابر پیاده در بافت محله شهری - نمونه مورد مطالعه محله اختاریه شهر تهران


ساماندهی و طراحی فضای حرکت عابر پیاده در بافت محله شهری - نمونه مورد مطالعه محله اختیاریه شهر تهران

 

 

 

 

 

 

عنوان : ساماندهی و طراحی فضای حرکت عابر پیاده در بافت محله شهری تهران - نمونه مورد مطالعه محله اختیاریه شهر تهران

فرمت : پی دی اف

تعداد صفخات:148 صفحه با تخفیف ویژه اورمیاباکس

 

توجه : با تخفیف ویژه اورمیاباکس

پس از انجام مراحل خرید حتما روی دکمه تکمیل خرید در صفحه بانک کلیک کنید تا پرداخت شما تکمیل شود تمامی مراحل را تا دریافت کدپیگیری سفارش انجام دهید ؛ اگر نتوانستید پرداخت الکترونیکی را انجام دهید چند دقیقه صبر کنید و دوباره اقدام کنید و یا از طریق مرورگر دیگری وارد سایت شوید یا اینکه بانک عامل را تغییر دهید.پس از پرداخت موفق لینک دانلود به طور خودکار در اختیار شما قرار میگیرد و به ایمیل شما نیز ارسال می شود.

 


دانلود با لینک مستقیم


ساماندهی و طراحی فضای حرکت عابر پیاده در بافت محله شهری - نمونه مورد مطالعه محله اختاریه شهر تهران

پروژه طراحی پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در شرکت برق منطقه ای

اختصاصی از فی گوو پروژه طراحی پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در شرکت برق منطقه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه طراحی پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در شرکت برق منطقه ای


پروژه طراحی  پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در شرکت برق منطقه ای

فرمت فایل : pdf(قابل مطالعه) تعداد صفحات : 66 صفحه

 

 

 

 

 

 

 

 مقدمه :

در این قسمت  مقدمه ای شامل موارد زیر بیان می گردد  بیان می گردد.

 

ا-حوزه فعالیت و ماموریت سازمان / اداره کل / شرکت

 (در این قسمت راجع به حوزه فعالیت ، فلسفه وجودی و محصولاتی که توسط دستگاه اجرایی  ارائه میشود ، توضیح داده می شود )

 

2-کارفرمایان ، ارباب رجوع  و مخاطبین سازمان / اداره کل / شرکت

(در این قسمت راجع به نهادهای بالا دستی  و مخاطبین دستگاه اجرایی  اعم از ارباب رجوع عمومی یا مشتریان خاص ، توضیح داده میشود)

.............

.............

3-تامین کنندگان عمده سازمان / اداره کل / شرکت

(در این قسمت راجع به تامین کنندگان اصلی دستگاه اجرایی  در صورت وجود ، توضیح داده می شود )

.............

.............

4-چارت سازمان / اداره کل / شرکت

(در این قسمت راجع به واحدهای مختلف تشکیل دهنده چارت سازمانی و شرح وظایف و مسئولیتهای آنها در دستیابی به اهداف دستگاه اجرایی ، توضیح داده میشود )

توضیح : چارت سازمانی محدوده در نظر گرفته شده برای پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در پیوست و شرح وظایف و مسئولیتهای دقیق آن در پیوست یک باید بیان گردد

.............

.............

5-سیستم های مدیریتی

(در این قسمت در صورتیکه سیستهای مدیریتی استاندارد مثل ISO 9001  و .... در دستگاه اجرایی پیاده سازی شده باشد ، در حال طراحی باشد ، و یا حتی جزء برنامه های استراتژیک سازمان باشد که قرار است در آینده انجام گردد ، با ذکر توضیح داده میشود . )

.............

.............

 

کلیات :

(در این بخش به شکل خلاصه  به بیان مشکلات موجود سازمان پرداخته می شود. ذکر این نکته ضروری است که مشکلاتی که در اینجا به آنها اشاره می شود، مشکلاتی هستند که باعث شده اند سازمان مربوطه به فکر اجرایی پروژه یا ایجاد سیستم جدید بیفتد و درخواست برای ارائه پیشنهاد (RFP) ، موجود نیز بنابر احساس نیاز به حل این مشکلات تهیه گردیده است)

.............

.............

 

ج-چگونگی ارائه پیشنهادها (Proposal)

پیشنهاددهندگان باید پیشنهادات خود  را به صورت یک بسته حاوی دو پـاکت مـجزا (الف پـاکت قـیمـت  ب- پاکت پروپوزال فنی و سایر مدارک مورد نیاز پیمانکار) و به صورت مکتوب  به آدرس مندرج بر روی جلد مستند حاضر تحویل دهند و رسید دریافت نمایند. هیچ پیشنهادی بصورت شفاهی و یا از طریق دورنگار پذیرفته نمیشود. البته لازم به ذکر است که کلیه فایلهای الکترونیکی مستندات مذکور نیز در قالب Word  نسخه 2007 و فونت B Nazanin   باید تحویل گردد . بدیهی است که عکسها در قالب فایلهای گرافیکی میتوانند ارسال گردند . ترجیحاً پیشنهادات در دفترچه های سیمی یا شیرازه شده و با علائم جداکننده قسمتها تهیه شوند.

 

توضیح یک : بر روی پاکتها باید مشخصات زیر نوشته شده باشد

  • نام شرکت پیشنهاد دهنده
  • نام پروژه
  • مشخصات شرکت شامل نام شرکت نام مدیر عامل و تلفن همراه - آدرس کد پستی تلفن ثابت - پست الکترونیک شرکت
  • شماره و تاریخ اعتبار گواهی رتبه بندی شرکت در شورای عالی انفورماتیک کشور
  • شماره عضویت در نظام صنفی رایانه ای کشور/ استان
  • نام شرکت نماینده آدرس نام مدیر عامل و تلفن همراه-  (در صورتی که شرکت اصلی غیر بومی است)

                                  

توضیح دو : چنانچه فایل الکترونیکی مستندات ارسال نشده باشد به منزله عدم دریافت مستندات می باشد .

 

توضیح سه : محتویات پاکت ب باید به ترتیب شامل موارد زیر باشد که با جداکننده از یکدیگر جدا شده اند.

(تاکید میگردد که ترتیب موارد در زونکن ارائه شده باید رعایت گردد )

 

1-پروپوزال شامل (   WBS ها تا سطح سه - مکانیسم مدیریت پروژه - تشریح مختصر فعالیتهای هر فاز  و مشخص نمودن خروجی آن - فهرست نقشها و مسئولیتها در تیم پیشنهادی و اختصاص آنها به افراد کلیدی در تیم پیشنهادی - ارائه برنامه های آموزشی تکمیلی و ارائه برنامه پشتیبانی)

2-لیست قراردادهای خاتمه یافته شرکت در زمینه موضوع این مستند مطابق با فرم یک در پیوست 2

3- لیست قراردادهای جاری شرکت در زمینه موضوع این مستند مطابق با فرم دو در پیوست2

4-لیست قرارداد های مرتبط با دستگاههای اجرایی هم نام مطابق با فرم سه در پیوست2

5-رضایتنامه مرتبط با هر یک از قراردادهای خاتمه یافته ارائه شده در بند 2

6-گواهینامه ISO27001:2005 مربوط به شرکت پیشنهاد دهنده در صورت وجود

7-لیست قراردادهای  خاتمه یافته یا جاری مرتبط با ارزیابی امنیتی تست نفوذ-پیاده سازی کنترل های امنیتی-امنیت شبکه-کارگاهها/دوره های آموزشی ISMS مطابق با فرم شماره چهار در پیوست 2

8- لیست بیمه پرداختی سه ماه آخر شرکت پیشنهاد دهنده

9-مدارک تحصیلی و مدارک تخصصی کارشناسان شرکت طبق لیست بیمه پرداختی سه ماه آخر بعلاوه رزومه افراد کلیدی شرکت طبق فرم 5 در پیوست 2

10-آگهی روزنامه رسمی تاسیس شرکت و آخرین تغییرات ثبتی

11-نام مدیر عامل ، اعضاء هیات مدیره و مدیران اجرایی و کسانی که حق امضاء قرارداد و اسناد تعهد آور شرکت را دارند طبق فرم شماره 6 در پیوست 2

12- یک نسخه از اساسنامه شرکت

13-اظهار نامه مالیاتی سال گذشته

14-  مشخصات کنسرسیوم- همکاران تجاری (چنانچه متقاضی ، کنسرسیومی از چند شرکت است، در این صورت لازم است، نقش هر شرکت در کنسرسیوم و درصد مشارکت در انجام RFP مشخص گردد، علاوه بر آن لازم است اطلاعات بندهای 1 تا 12  برای هر شرکت جداگانه ارائه گردد.) طبق فرم هفت پیوست 2

15- مدرک موافقت و تائید شرکت های همکار در کنسرسیوم و یا شرکت همکار خارجی مبنی بر انجام RFP و نقشی که در اجرای پروژه خواهد داشت

 

د- ضوابط و نحوه ارزیابی پیشنهادها

فرآیند ارزیابی پیشنهادات به صورت زیر می باشد

الف-الزامات

  • داشتن گواهی رتبه بندی شرکت در شورای عالی انفورماتیک کشور با تاریخ اعتبار معتبر (در زمینه مشاوره و نظارت بر اجرا یا     شبکه داده ها ) با رتبه  5  و کمتر
  • داشتن نماینده بومی (شرکت عضو نظام صنفی رایانه ای ) برای شرکتهای غیر بومی
  • عضویت شرکت غیر بومی در نظام صنفی رایانه ای کشور یا استان مربوطه ( عضویت نماینده بومی در نظام صنفی رایانه ای استان)
  • داشتن حداقل 2 کارشناس دارای مدرک سرممیزی ISO 27001(یا معرفی دو نفر مشاور حقیقی نظام صنفی دارای مدرک سرممیزی بعنوان همکار و مشاور)
  • دارا بودن حداقل یک پروژه به اتمام رسیده و یا حداقل دو پروژه در حال اجرا توسط خود شرکت و یا به عنوان نماینده یک شرکت معتبر در زمینه موضوع مستند حاضر
  • ارائه تاییدیه حراست فن آوری اطلاعات دستگاه اجرایی پس از برنده شدن
  • استقرار حداقل یک نفر مدیر پروژه در محل دستگاه اجرایی

تبصره: مدیر پروژه معرفی شده توسط پیمانکار می بایست حداقل شرایط ذیل را دارا باشد:

الف: دارای حداقل مدرک تحصیلی کارشناسی و مدرک سرممیزی معتبر استاندارد  ISO 27001باشد.

ب: سابقه مدیریت پروژه در رابطه با موضوع این مستند را داشته باشد. (ارائه معرفی نامه شرکت به یک دستگاه اجرایی و ارائه تاییدیه آن دستگاه مبنی بر پذیرش مدیر پروژه موردنظر الزامی است.)

ج: حضور تمام وقت مدیر پروژه (در ساعات اداری) در دستگاه اجرایی الزامی می باشد.

 

ب- امتیاز فنی : با استفاده از جدول زیر امتیاز فنی پیشنهاد دهندگان مشخص خواهد شد :

 

ج : با استفاده از فرمول  زیر قیمت تراز شده هر یک از پبشنهاد دهندگان  مشخص خواهد شد

 

C : قیمت ارائه شده توسط شرکت

I : ضریب تاثیر امتیاز فنی (مقدار ثابت 7/0 می باشد )

T : امتیاز فنی کسب شده (حداقل امتیاز فنی مشارکت کنندگان بر اساس شاخصهای مندرج در این مستند حداقل باید 60 باشد و حداقل 60 درصد از امتیاز ردیف یک باید کسب شده باشد . )

L : قیمت نرمال شده (پیشنهاد دهنده  با قیمت نرمال شده کمتر برنده می باشد)

ه- قوانین و مقررات

 

  • هر پیشنهاد دهنده تنها حق ارائه یک پیشنهاد و یا شرکت در یک کنسرسیوم را دارد و چنانچه خلاف این بند عمل نماید از مسابقه حذف می گردد.
  • هزینه چاپ آگهی در روزنامه بر عهده پیشنهاد دهنده برنده می باشد (دستگاه اجرایی در صورت چاپ آگهی در این قسمت باید مقدار هزینه را اعلام نماید )
  • ذیل تمامی اسناد باید توسط پیشنهاد دهنده مهر و امضاء شوند.
  • هیچگونه شرط یا شرایطی از جانب شرکت‌کنندگان مورد قبول نمی‌باشد و پاسخهایی که شرط یا شرایطی در آن قیده شده باشد باطل خواهند شد.
  • چنانچه تغییراتی در این RFP  داده شود حداق 48 ساعت قبل از اتمام زمان ارائه پیشنهادات به صورت مکتوب و از طریق ایمیل ، تغییرات به اطلاع پیشنهاد دهندگان خواهد رسید .
  • قانون جرایم رایانه ای در رابطه با عدم افشاء اطلاعات محرمانه
  • کارفرما می تواند در ترکیب تیم تهیه کننده (RFP) از مشاورین دارای صلاحیت از نظام صنفی رایانه ای استان و مرتبط با موضوع مناقصه استفاده نماید.
  • در قرارداد، مباحث نظارت و مشاوره به صورت ذیل خواهد بود:
  • نظارت عالیه بر قرارداد بر عهده دفتر فناوری اطلاعات استانداری خراسان رضوی می باشد.
  • نظارت بر اجرای قرارداد بر عهده واحد IT کارفرما می باشد.
  • درصورت نیاز، ارائه مشاوره به کارفرما در زمینه موضوع قرارداد برعهده مشاورین دارای صلاحیت از نظام صنفی رایانه ای استان می باشد.

دانلود با لینک مستقیم


پروژه طراحی پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در شرکت برق منطقه ای

پیاده سازی فشرده سازی داده ها در آزمایشگاه دلفی

اختصاصی از فی گوو پیاده سازی فشرده سازی داده ها در آزمایشگاه دلفی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
متن اصلی pdf
متن ترجمه word
این مقاله جزئیات فنی پیاه سازی شیوه های متداول فشرده سازی داده در آزمایشگاه دلفی را تشریح می کند . در نتیجه فشرده سازی انواع مختلف داده ارائه شده است .
1- معرفی :
در این مقاله ما یک کاربرد از شیوه های متداول فشرده سازی بر داده های فیزیکی را با هدف کاهش اندازه حجم داده برررسی می کنیم . از آن جهت لازم است که اصطلاحات کاهش داده ها و فشرده سازی داده ها را مجزا کنیم . در هر دو مورد حجم داده ها کاهش می یابد اما شیوه های پیدا شده و اهداف متفاوتند .
در مورد کاهش داده ها، فشرده سازی داده ها در نتیجه برنامه های مجدد سازی خاصی است که سیگنالهای قسمتهای چک کننده حساس را به ارزشهای فیزیکی تبدیل می کند ، مانند momenta انطباق ها و شناسگرهای خاص و غیره .... هدف کاهش داده ها تنها فشرده کردن داده ها نیست بلکه برای ساده تر کردن تحلیل فیزیکی داده ها است . در مورد فشرده سازی داده ها فشرده کردن داده ها در نتیجه بهینه سازی بیشتر رمز گزاری داده ها است و الگوریتمهای پیاده شده وابسته به طبیعت داده ها نیست تنها هدف کاهش سلیز فایل داده ها برای صرفه جویی در فضای دیسک است .

دانلود با لینک مستقیم


پیاده سازی فشرده سازی داده ها در آزمایشگاه دلفی