فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری


دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

 

مشخصات این فایل
عنوان: ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 54

این مقاله درمورد ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری می باشد.

خلاصه آنچه در مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری می خوانید :


17- پیکربندی نرم افزار ERP
« ERP با ارائه یک شیوه منفرد به شرکت جهت انجام هر وظیفه، بخش های گسترده و واحدهای عملیاتی مستقل آن شرکت را تحت یک سیستم واحد، یکپارچه می سازد. البته شناخت دقیق نحوه تنظیم کلیه کلیدها در جداول، مستلزم شناخت دقیق فرآیندهای فعلی انجام کسب و کار شرکت می باشد. در این سیستم، همزمان با تنظیم جداول، فرآیندهای کسب و کار شرکت نیز به شیوه ERP، مهندسی مجدد می شوند. اکثر سیستم های  ERP، به شکل سیستم پوسته ای   نیستند که در آن، مشتری باید به طور مفصل نحوه تنظیم رویه های کاربردی را تعیین نماید و هزاران تصمیم بگیرد که هر کدام نحوه رفتار سیستم را متناسب با فعالیت های کسب و کار تحت تأثیر قرار می دهند. اکثر سیستم های ERP، از قبل پیکره بندی شده اند و در کنار آن، این امکان فراهم می باشد که مشتری بتواند صدها (بلکه هزاران) تنظیم رویه ای را ایجاد نماید.»( روش ، 1383)

18- هزینه های واقعی ERP چقدر است؟
اخیراً توسط Meta Group، تحقیقی در زمینه کل هزینه مالکیت ERP (شامل هزینه های کارکنان داخلی، خدمات حرفه ای، سخت افزار و نرم افزار) انجام شده است. در این تحقیق، کل هزینه مالکیت ( TCO) ، از زمان نصب نرم افزار تا دو سال پس از آن محاسبه شده است، در واقع، دو سال پس از نصب ERP، زمانی است که هزینه های واقعی نگهداری، روز آمد کردن و بهینه سازی سیستم ERP شرکت آشکار می شود. میانگین کل هزینه های ERP در 63 شرکت مورد تحقیق، شامل مؤسسات کوچک، متوسط و بزرگ در صنایع مختلف، 15 میلیون دلار می باشد. گرچه ارائه یک رقم دقیق از TCO شرکت های مختلف در صنایع متعدد، کار دشواری است، اما ارقام ارائه شده در این تحقیق، ثابت می کند که صرف نظر از نوع شرکت، ERP گران و پرهزینه می باشد. میزان TCO در این دوره دو ساله، برای کاربران کم مهارت  به مبلغ سرسام آور 320،53 دلار بالغ می شد.

19- هزینه های پنهان ERP کدامند؟
1- آموزش: هزینه‌های آموزش بالاست. زیرا کارکنان مجبورند مجموعه فرایندهای جدیدی را فرا بگیرند. بدتر اینکه، شرکت‌های خارجی آموزشی نیز نمی‌تواننددراین مورد کمک کنند. آنها به افراد نحوه بکارگیری نرم‌افزار را می‌آموزند نه روش‌های خاص استفاده از آن در کسب و کار شرکت
2- آزمایش و یکپارچه سازی: آزمایش ارتباط بین بسته‌های ERP و سایر بخش‌ها، هرینه دیگری را به دنبال خواهد داشت. یک شرکت سازنده شاید برنامه‌های کاربردی از تجارت الکترونیک و زنجیره تامین گرفته تا محاسبه مالیات برفروش و بارکدینگ را دارا باشد. همه یکپارچه سازی‌ها با ERP در ارتباطند. بهتر است این برنامه‌ها را از یک فروشنده ERP خرید. آزمایش یکپارچگی ERP  به همراه آموزش باید صورت گیرد.
3- سفارشی سازی: برنامه‌های افزودنی تنها سرآغاز هزینه‌های یکپارچه سازی ERP  محسوب می‌شوند. هزینه دیگری که بهتر است تا حد امکان از آن اجتناب شود، سفارشی سازی هسته اصلی نرم‌افزار ERP است. این وضعیت زمانی رخ می‌دهد که نرم‌افزار ERP نتواند یکی از فرایندهای کسب و کار را مدیریت کند و شما تصمیم می‌گیرید با سفارشی سازی نرم‌افزار مشکل را حل کنید. سفارشی سازی می‌تواند بر هر ماجول سیستم ERP تاثیر گذارد، زیرا آنها کاملا با هم در ارتباطند. ارتقاء بسته ERP نیز معضل بزرگی است. زیرا مجبورید دوباره برای نسخه جدید، سفارشی سازی را انجام دهید. و از سوی دیگر، فروشنده از شما پشتیبانی نخواهد کرد و باید کارشناسان جدیدی را برای انجام سفارشی سازی و پشتیبانی استخدام نمایید.
4- تبدیل داده‌ها: تبدیل اطلاعاتی نظیر سوابق مشتری، عرضه کننده، طراحی محصول از سیستم قدیم به سیستم جدید ERP هزینه براست.
5- تجزیه و تحلیل داده‌ها: اغلب، داده‌های سیستم ERP به منظور انجام تجزیه و تحلیل، باید با داده‌های سیستم‌های خارجی تلفیق شوند. کاربرانی که تجزیه و تحلیل‌های حجیم انجام می‌دهند، باید هزینه انبارداده‌ها را نیز در نظر بگیرند. زیرا ERP شناسایی تغییرات روزانه داده‌ها را به خوبی انجام نمی‌دهد و برای این منظور باید یک برنامه سفارشی نوشته شود.

6- مشاوره: هنگامی که کاربران نمی‌توانند دراین زمینه برنامه‌ریزی کنند باید از مشاور کمک بگیرند، لذا هزینه مشاور نیز افزوده می‌شود.
7. جایگزینی بهترین‌ها: موفقیت ERP به استخدام افراد ماهر بستگی دارد. این نرم‌افزار بسیار پیچیده است و نمی‌توان آن را به هر کسی سپرد. بدتر اینکه، شرکت باید برای جایگزینی افراد پس از اتمام پروژه نیز آماده باشد.
8. هیچگاه کار تیم‌های پیاده  سازی اتمام نمی‌پذیرد: اکثر شرکت‌ها با پروژه ERP همانند سایر پروژه‌ها رفتار می‌کنند. به محض اینکه نرم‌افزار نصب شد، تیم به کار اصلی خود مشغول می‌شود. اما باید توجه نمایید که تیم پیاده سازی ارزشمنداست. زیرا اطلاعاتشان درباره فرایندهایی نظیر فروش، ساخت، منابع انسانی و... بیشتر از مسئولین این فرایندهاست. لذا آنان نباید به کار اصلی خود مشغول شوند، زیرا پس از نصب ERP کارهای زیادی را باید انجام دهند. نوشتن گزارشات حاصل از اطلاعات سیستم جدید ERP حداقل برای یکسال آنان را مشغول نگاه می‌دارد.

20- برگشت سرمایه گذاری روی ERP چگونه خواهد بود؟
صراحتاً می توان گفت، نباید انتظار داشت که با ERP، کسب و کار یک شرکت از پایه دگرگون و متحول شود. ERP بیش از آنکه بر مشتریان، تأمین کنندگان و شرکت تمرکز نماید، بر بهبود نحوه انجام کارها در داخل یک شرکت توجه دارد. با این وجود، «تحقیق بر روی 63 شرکت انجام شده نشان می دهد که 8 ماه پس از تثبیت سیستم جدید ERP (مجموعاً 31 ماه پس از آغاز پروژه ERP)، فواید آن آشکار می شود. آنچنان که این تحقیق نشان می دهد، صرفه جویی سالیانه حاصل از سیستم جدید ERP ، 6/1 میلیون دلار می باشد. بنابراین برگشت سرمایه از ERP، در درازمدت مطلوب خواهد بود.»(روش ، 1383)
21- چرا اغلب پروژه های ERP شکست می خورند؟
اگر کارکنان یک شرکت در بخش های مختلف که قرار است از این نرم افزار استفاده کنند، برتری شیوه های کاری آن را نسبت به روش های فعلی خود قبول نداشته باشند ، در مقابل استفاده از ERP مقاومت می کنند و یا از بخش IT می خواهند که آن را متناسب با روش های کاری فعلی خود تغییر دهد. اینجا همان نقطه ای است که پروژه های ERP را با شکست مواجه می کند. در چنین شرایطی، بحث و جدل در مورد نصب یا عدم نصب نرم افزار یا نحوه نصب آن آغاز می شود و سرانجام بخش IT به مخمصه پرهزینه تغییر ERP متناسب با خواسته کارکنان گرفتار می شود. سفارشی کردن، نرم افزار را ناپایدار و نگهداری از آن را دشوارتر می سازد. به عنوان یک قاعده کلی می توان گفت که اگر یک شرکت در مقابل تغییر مقاومت کند، اجرای پروژه ERP در آن شرکت به احتمال زیاد با شکست مواجه خواهد شد.

22- ارزیابی فروشندگان نرم افزارهای ERP
 شرکتهای متعددی در دنیا وجود دارند که تولید کننده و فروشنده سیستمهای ERP هستند که معروفترین آنها شرکتهایPeople soft, ORACLE, TD Edward, BAAN و SAP هستند . اما محصول کدام یک برای شرکت ما مطلوب تر است ؟
تصمیم گیری در مورد انتخاب یک بسته نرم افزاری مناسب ERP از یک فروشنده مناسب یکی از مهمترین تصمیمات در این مورد شناخته می‌شود که با ارزیابی صحیح واصولی تولید کنندگان و فروشندگان این نرم افزارها در بازار ERP انجام پذیر خواهد بود. وقتی سازمان تصمیم می‌گیرد یک سیستم ERP را انتخاب و خریداری کند، چه معیارهایی را باید در مورد فروشنده سیستم ERP مدنظر داشته باشد؟ چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که آن فروشنده همه نیازهای شما را در مورد این سیستم‌ها برآورده خواهد ساخت و به طور کلی چه فاکتورهایی را باید در مورد سازمان خود و همینطور فروشنده نرم افزار ERP در نظر داشته باشیم؟
بهترین روش برای ارزیابی فروشندگان این قبیل نرم افزارها، دردرجه اول تشکیل یک تیم پروژه‌ی داخلی شامل متخصصان فناوری اطلاعات و همچنین پرسنلی از حوزه های مختلف سازمان و آشنا به فرآیندهای هر حوزه است. اکثر شرکت‌های نرم افزاری، حجم وسیعی از راهکارها را به بازار عرضه می‌کنند، اما معمولا در چند حوزه و بازار خاص تخصص دارند. انجام تحقیقات بازار  یکی از بهترین ابزارها برای یافتن شرکت‌های تولید‌کننده‌ای است که مناسب ترین نرم افزارها را متناسب با صنعت و فرآیندهای مورد استفاده ارایه می‌دهند . پس همواره باید سعی کنیم که مقالات و کتب منتشر شده در مورد تجارت و فناوری اطلاعات و مطالعات موردی  انجام شده در مورد پیاده سازی ERP ورتبه‌بندی فروشندگان این سیستم‌ها را دنبال کنیم. علاوه بر این‌، گزارش‌های ارایه شده توسط تحلیلگران صنعت فناوری اطلاعات را نیز مورد مطالعه قرار دهیم ، زیرا آنها معمولا به ارزیابی فروشندگان ERP پرداخته و بهترین این فروشندگان را متناسب با صنعت زمینه فعالیت ما ارایه خواهند داد .
فروشندگانی که در زمینه‌ی صنعت خاصی فعالیت می‌کنند، تمایل دارند در صنعت مورد فعالیت‌شان خیلی سریع‌تر از سایر فروشندگان، روندها را شناسایی کرده و نسبت به آنها واکنش نشان دهند. این فروشندگان معمولا نیروی فروش متخصص وکادری از مشاوران پیاده‌سازی این سیستمها در اختیار دارند‌. بنابراین باید سعی کرد مدت زمان ماندگاری این فروشندگان در بازار، وسعت فعالیت آنها ، تعداد محصولات تخصصی ارایه شده توسط آنها و سایر موارد را به طور کامل مورد بررسی قرار داد .

یکی دیگر از روشهای آشنایی با محصولات و فروشندگان ERP آن است که نرم افزارهای مربوط به هر فروشنده توسط آنها به طور کامل ارایه شده  و قابلیت‌های آن تشریح گردد و ما بتوانیم سوالات خود را بر اساس نیازهای خاصی که در نرم افزار ERP به دنبال آن هستیم، از فرد ارایه کننده بپرسیم. با انجام این کار، ما این امکان را خواهیم داشت که بین محصولات مختلف بر اساس قابلیت‌ها و عملکرد آنها مقایسه‌هایی را انجام داده و مناسب ترین مورد را بر اساس نیازمندی‌های خود انتخاب نمایید .
پس از آن که فروشندگان اصلی وکلیدی در صنعت مورد فعالیت ما یافت شد ، نوبت به آن می‌رسد که آن فروشندگان را از لحاظ ثبات مالی، میزان نقدینگی، اعتبار، تعداد مشتریان، توانایی آن شرکت‌ها برای ادامه فعالیت در بازار و به طور کلی همه ویژگی‌های لازم برای یک فروشنده ERP مناسب مورد بررسی قرار دهیم. برای انجام این کار باید موارد زیر مورد ارزیابی قرار گیرد :
ترازنامه، قابلیت سودآوری، سهم بازار، نظرات تحلیل‌گران و میزان سرمایه گذاری آنان را در امر تحقیق و توسعه(R&D)
میزان تعهد فروشندگان نسبت به محصولات‌شان ، سوابق شرکت در مورد معرفی محصولات جدید و جایگاه آنها در منحنی نوآوری فناوری
توانایی فروشندگان در ارایه خدمات پس از فروش به مشتریان و توانایی آنها در انجام این خدمات و این که آیا این شرکت‌ها از پشتیبانی بین المللی مبتنی بر وب  وسایر قابلیت‌ها نیز برخوردارند یا خیر؟
متوسط نرخ پاسخ‌گویی کارشناسان پشتیبانی این شرکت‌ها ، از این نظر که چه مدت زمانی طول خواهد کشید که کارشناسان بتوانند به مشکلات و سوالات پاسخ دهند؟ این اطلاعات را می‌توان از گزارش‌های تحلیلی مشاوران در مورد تجارب‌شان در این شرکت‌ها به دست آورد.
مراجعه به یک یا بیش از یکی از مشتریان که در حال استفاده از نرم افزارهای این شرکتها هستند
تا این‌جا تحقیقات بازار، تحلیل فروشندگان وبررسی ویژگی‌های نرم افزار را از طریق جلسات ارایه   توسط فروشنده انجام شده است و لیست ما از فروشندگان ERP باید به تعداد محدودی از یک تا سه فروشندهکاهش یافته باشد. قبل از اتخاذ تصمیم نهایی مبتنی بر انتخاب یکی از این فروشندگان، موارد زیر را نیز باید مورد بررسی قرار داد:
مقایسه هزینه: در انجام این کار، هزینه کل راباید مدنظر داشت و این نکته بسیار مهمی است .
ارزیابی ویژگی‌های نرم افزار: نرم افزاری را باید انتخاب کنید که ما و هر فرد دیگری در سازمان ، به راحتی وسادگی از آن استفاده کند.
برنامه ای برای رشد آینده: اگر سازمان استراتژی رشد سریع طی پنج تا ده سال آینده را دنبال می کند، محصولی (نرم افزاری) را باید انتخاب کند که قادر باشد همگام با سازمان ما و بر اساس نیازهای ما رشد کرده و پاسخ‌گوی نیازهای‌ ما باشد.

بخش دوم : اثرات پیاده سازی سیستمهای ERP در حوزه حسابداری
«برای هر مدیر تجاری، نقدینگی بسیار مهم است. این موضوع برای شرکت های کارآفرین اهمیت مضاعف دارد. پس از بررسی بودجه ها و کند و کاو پیرامون مشاغل، تمرکز اصول یک شرکت روی مسائل مالی، سبب ایجاد وسواس خاصی می شود. بنابراین درک این نکته که حسابداری به مدیریت کمک می کند تا دریابد، چه چیزی مهم است امر دشواری نیست. » ( عبدی ، 1382)  لیکن باید در نظر داشت که راه حل های حسابداری به امور مدیریت مالی و گزارش های نظام نامه ای کمک می کند، اما در مورد پر بازده کردن یا کنترل فعالیت های عملیاتی کار چندانی انجام نمی دهند و در این جا ضرورت به کارگیری سیستم ERP جلوه گر می شود.
هم گام با پیشرفت های شتابنده در عرصه تجارت تکنولوژی اطلاعات ، حوزه حسابداری نیز به عنوان زبان تجارت تأثیرات فراوانی از این انقلاب اطلاعاتی دریافت کرده است. در این بخش برآنیم که بخشی از اثرات سیستم های ERP را به عنوان یکی از آخرین پدیده های فن آوری اطلاعات ، بر روی مسائل حسابداری مورد بررسی قرار دهیم.

1- اثر پیاده سازی سیستمهای ERP بر قابلیت اتکا و مربوط بودن اطلاعات حسابداری
 پیاده سازی سیستم ERP از طریق بالا بردن دسترسی و کنترل اطلاعات مدیریتی و ساده سازی ها ممکن است باعث افزایش فرصت مدیریت کردن اطلاعات حسابداری شود و این مسئله قابلیت اتکای اطلاعات حسابداری  را به شدت متأثر خواهد کرد. مدیریت می تواند از این طریق اطلاعات حسابداری را در جهت اهداف خودش برای گزارش کردن نتایج مالی ، مورد استفاده قرار دهد . در حالی که این نتایج شرایط مالی حقیقی شرکت را نشان نمی دهند. بنابراین صداقت در ارائه  و در حقیقت قابلیت اتکای اطلاعات حسابداری ، ممکن است در جریان پیاده سازی سیستمهای ERP آسیب ببیند.
لیکن همین پیاده سازی بر روی به موقع بودن اطلاعات حسابداری  و در نتیجه افزایش مربوط بودن آنها ، می تواند اثر مثبتی داشته باشد.مطالعات متعدد نشان می دهد که به طور استراتژیک ، به موقع بودن اطلاعات حسابداری مالی شرکتها و این که شرکتها اخبار خوب  خود را زودتر به استفاده کنندگان خارجی اطلاعات بدهند ، همیشه عامل تشویق کننده ای برای کوتاه کردن تأخیر زمانی بین پایان سال مالی و تاریخ گزارش گری شان بوده است. براساس پژوهشهای صورت گرفته، با پیاده سازی ERP  توانایی مدیریت به مراتب افزایش یافته است و متعاقباً انتظارات برای دریافت اطلاعات حسابداری مهم و اثرگذار از جانب استفاده کنندگان خارجی اطلاعات نیز بالا رفته است.

بخشی از فهرست مطالب مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

چکیده مطلب :
مقدمه
بخش اول : تشریح ابعاد مختلف ERP
1- ERP چیست؟
2- سابقه تاریخی ERP
3- چرا سازمان ها به ERP نیاز دارند؟
ERP و فرهنگ سازمانی
5- ERP و فرآیندهای سازمانی
6- ERP و تکنولوژی
7- ERP و تصمیم گیری مدیریت
8- پیاده سازی ERP
1-8 انواع روشهای پیاده سازی ERP
2- 8  فازهای عملیاتی استقرار سیستم ERP
9- ERP چگونه عملکرد کسب و کار را بهبود می بخشد؟
10- سازگاری ERP با تجارت الکترونیکی
11- مقایسه سیستم های ERP با سیستم های اطلاعاتی متعارف IS  :
12- مزایای ERP
13- معایب ERP
14- اجرای یک پروژه ERPچه مدت به طول خواهد انجامید؟
15- اجزای تشکیل دهنده ERP
16- مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR )  و ERP
17- پیکربندی نرم افزار ERP
18- هزینه های واقعی ERP چقدر است؟
19- هزینه های پنهان ERP کدامند؟
20- برگشت سرمایه گذاری روی ERP چگونه خواهد بود؟
21- چرا اغلب پروژه های ERP شکست می خورند؟
22- ارزیابی فروشندگان نرم افزارهای ERP
بخش دوم : اثرات پیاده سازی سیستمهای ERP در حوزه حسابداری
1- اثر پیاده سازی سیستمهای ERP بر قابلیت اتکا و مربوط بودن اطلاعات حسابداری
2- اثر پیاده سازی سیستمهای ERP  بر حسابداری مدیریت
- عکس العمل تحلیل گران مالی به طرح های پیاده سازی ERP
4- مسئولیت پاسخگویی و ERP
جمع بندی
منابع فارسی :
منابع انگلیسی :


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله ERP و اثرات پیاده سازی آن در حوزه حسابداری

روش اجرایی پیاده سازی 5s

اختصاصی از فی گوو روش اجرایی پیاده سازی 5s دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
  • هدف :

هدف از تهیه این روش اجرایی تعیین نحوه پیاده سازی 5S به عنوان یک روش سیستماتیک به منظور نظم بخشیدن به محیط کار درون شرکت می باشد.

 

  • دامنه کاربرد :

دامنه عملکرد این روش اجرایی کلیه فعالیت های مربوط به نظم بخشیدن، نظافت و تمیزی دستگاه ها، ساختمان، انبار، سالن ساخت و بسته بندی و کلیه لوازم و وسایل شرکت می باشد.

 

  • تعاریف :

3-1 Seiri: پاک سازی، سامان دهی، جداسازی

3-2 Seition: نظم و ترتیب، منظم کردن، جداسازی

3-3 Seiso: نظافت، پاکیزگی، جلا دادن

3-4 Seiket su: حفظ، نگهداری، جلوگیری

3-5 Shit suke: انضباط، فرهنگ سازی، جهد کردن

 

  • مسئولیت ها :

4-1 مسئولیت اجرای این روش اجرایی بر عهده کلیه مدیران واحدها و پرسنل شرکت می باشد.

4-2 نماینده مدیریت مسئولیت نظارت بر اجرای صحیح این روش اجرایی را بر عهده دارد.

 


دانلود با لینک مستقیم


روش اجرایی پیاده سازی 5s

پاورپوینت بررسی پیاده راه هفده شهریور به عنوان یک فضای شهری

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت بررسی پیاده راه هفده شهریور به عنوان یک فضای شهری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بررسی پیاده راه هفده شهریور به عنوان یک فضای شهری


پاورپوینت بررسی پیاده راه هفده شهریور به عنوان یک فضای شهری

این فایل حاوی مطالعه بررسی پیاده راه هفده شهریور به عنوان یک فضای شهری می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 75 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

 

 

فهرست
چکیده
مقدمه
اهمیت و ضرورت
فضای شهری
شاخصه ها
کیفیت های فضای شهری
نقش عابر پیاده
پیاده راه به عنوان یک فضاى شهرى
اهمیت پیاده روی
مفهوم پیاده راه
تاریخچه پیاده راه سازى
تحولات فکری جهان در خصوص پیاده راه
پیاده راه موفق
پیاده راه و مفهوم پایداری
اصول طراحی پیاده راه ها بر اساس مبانی توسعه پایدار
اهداف راهبردی برنامه ریزی محورهای پیاده در مراکز شهری
راهبردهاى بهبود کیفیت طراحى مسیرهاى پیاده
جایگاه و سهم عابر پیاده در نظام حمل ونقل
نقوش مختلف پیاده راه
تجارب موجود پیاده گستری در مراکز شهری
نمونه موفق پیاده راه در اروپا
برنامه 10 مرحله‌ای کپنهاگ
پیاده راه هفده شهریور
اهداف و راهبرد ها
روند مطالعات میدانی
شاخص های سنجش
شاخص کالبدی
شاخص های ادراک محیطی
نتایج پرسش نامه
تحلیل داده ها
ویژگی های محیطی

 

تصویر محیط برنامه


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بررسی پیاده راه هفده شهریور به عنوان یک فضای شهری

دانلود مقاله طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی


دانلود مقاله طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی

 

مشخصات این فایل
عنوان: طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی
فرمت فایل:word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:84

این مقاله در مورد طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی می باشد.

 

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات مقاله طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی

بانکهای اطلاعاتی به دو دسته تقسیم بندی می شوند که عبارتند از:
1) Desktop                   Access-paradox, foxpro-Dbase
2) client/server                                  sql-oracl/
مدل Desktop برای کامپیوتهای single پیش بینی شده است. به این شکل که برای یک مجموعه کوچک که با حجم زیادی از اطلاعات روبرو نیست می تواند نیاز ما را برطرف کند....(ادامه دارد)

نصب sql :
بعد از نصب sql server و فعال شدن service manager به سراغ interprise manager می رویم تا بتوانیم به کمک آن به table ها دسترسی یابیم. اگر اثری از sql نصب شده در sql server group وجود نداشت بر روی آن right click کرده گزینه new registration را انتخاب می کنیم. با این کار sql server شناسایی خواهد شد. سپس آن را باز کرده و لیست database ها از folder database کلیه بانکهای موجود را مشاهده خواهیم کرد. حال بانکهای tempdb-msdb-model-master به عنوان بانکهای سیستمی و ...(ادامه دارد)

تحقیق:
Group file چیست؟ برای چه فایل ها را دسته بندی می کنیم؟ آیا می‌تواند مقداری غیر از primary بگیرد؟

دسته:
فقط اولین فایل داده ساخته شده پسوند MDF دارد و فایل دوم به بعد NDF پسوندش می باشد.
در قسمت properties یک قسمت automatic … وجود دارد که اگر تیک نداشته باشد گزینه های آن غیر فعال خواهد بود و اگر تیک داشته باشد می توان حجم و موارد دیگر را به دلخواه تغییر داد.
...(ادامه دارد)

File group و کاربرد آن:
کاربرد اول file group امکان موازی نوشتن و موازی خواندن اطلاعات بر روی دو هارد می باشد.
از آنجایی که اطلاعات بصورت page ذخیره می شود و page ها ظرفیت 8kB دارند داده ها ذره ذره بر روی هارد نوشته نمی شوند بلکه page ها باید پر شوند آنگاه دستور نوشتن از RAM بر روی هارد صادر خواهد شد که به این عمل Check point می گویند....(ادامه دارد)

نکته :
اگر خواستیم هر دو جدول با هم در یک حالت باشند هر دو جدول را select می کنیم و سپس در قسمت آبی نام جدول right click کرده سپس table view و حالت های مختلف را می توانیم داشته باشیم.
در data base علامت North wind + را باز می کنیم قسمت table را نگاه می کنیم. به عنوان مثال روی table که نامش product است راست کلیک کرده گزینه open table را زده و return all rows  را زده یک پنجره باز می شود کالاها را می بینیم....(ادامه دارد)

نکته:
1- اگر در یک select در مقابل دستور select از توابع تجمیعی استفاده شده باشد نیازی به استفاده از دستور group by نیست.
2- اگر در یک select از فیلدهای غیر تجمیعی استفاده کنیم باز نیازی به استفاده از دستور group by نخواهد بود. اما به کار گرفتن group by در این دو مدل مجاز می باشد.
3- اگر در یک select از توابع تجمیعی و فیلدهای غیر تجمیع شده استفاده نماییم عبارت group by اجباری خواهد بود.
عدم استفاده از آن باعث ایجاد خطا می شود....(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب مقاله طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی

انواع sql های قابل نصب:
نصب sql :
نکته:
مثال:
تحقیق:
دسته:
فوائد log file :
Recovery :
حالت full :
حالت Bulk :
حالت simple :
قسمت setting :
Ansi null default :
Auto close :
Recursive triggers :
Auto shrink :
File group و کاربرد آن:
: Query analyzar
تحقیق:
انواع ارتباطات:
نکته:
ویژگی primary key :
...(ادامه دارد)


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله طراحی و پیاده سازی و مدیریت بانک اطلاعاتی

مقاله پیاده سازی VLSI یک شبکه عصبی آنالوگ مناسب برای الگوریتم های ژنتیک

اختصاصی از فی گوو مقاله پیاده سازی VLSI یک شبکه عصبی آنالوگ مناسب برای الگوریتم های ژنتیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله پیاده سازی VLSI یک شبکه عصبی آنالوگ مناسب برای الگوریتم های ژنتیک


مقاله پیاده سازی VLSI یک شبکه عصبی آنالوگ مناسب برای الگوریتم های ژنتیک

دانلود مقاله پیاده سازی VLSI یک شبکه عصبی آنالوگ مناسب برای الگوریتم های ژنتیک 23 ص با فرمت WORD

 

 

 

 

 

 

خلاصه

مفید بودن شبکه عصبی آنالوگ مصنوعی بصورت خیلی نزدیکی با میزان قابلیت آموزش پذیری آن محدود می شود .

این مقاله یک معماری شبکه عصبی آنالوگ جدید را معرفی می کند که وزنهای بکار برده شده در آن توسط الگوریتم ژنتیک تعیین می شوند .

اولین پیاده سازی VLSI ارائه شده در این مقاله روی سیلیکونی با مساحت کمتر از 1mm که  شامل 4046 سیناپس و 200 گیگا اتصال در ثانیه است اجرا شده است . از آنجائیکه آموزش می تواند در سرعت کامل شبکه انجام شود بنابراین چندین صد حالت منفرددر هر ثانیه می تواند توسط الگوریتم ژنتیک تست شود . این باعث می شود تا پیاده سازی مسائل بسیار پیچیده که نیاز به شبکه های چند لایه بزرگ دارند  عملی بنظر برسد .

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله پیاده سازی VLSI یک شبکه عصبی آنالوگ مناسب برای الگوریتم های ژنتیک