پروژه استخراج عوامل موثر بر افزایش هزینه و زمان اجرای پروژه های عمرانی با روش دلفی (نظرسنجی خبرگان)

اختصاصی از فی گوو پروژه استخراج عوامل موثر بر افزایش هزینه و زمان اجرای پروژه های عمرانی با روش دلفی (نظرسنجی خبرگان) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بسته کامل پروژه حاوی دو فایل:

1. ورد (Word) قابل ویرایش 10 صفحه
2. اکسل (Excel) محاسبات انجام شده

عنوان پروژه: استخراج عوامل موثر بر افزایش هزینه و زمان اجرای پروژه های عمرانی با روش دلفی (نظرسنجی خبرگان)

بخشی از محتوای فایل:

 آینده نگری و پیش بینی تحولات از نیازهای اساسی برنامه ریزان و مدیران است. روش دلفی که یکی از دستاوردهای جنگ سرد است در ابتدا برای برآورده ساختن این نیاز پدید آمد. اما رفته رفته با توجه به سازوکار انجام این روش که مبتنی بر انجام نظرسنجی از متخصصان است، برای حل مسائل پیچیده و تصمیم گیری در امور بغرنج به کار آمد. در برداشت های جدید این روش را فرآیندی ارتباطی دانسته اند که اجازه می دهد گروه برای حل یک مساله پیچیده، بدون کنش متقابل رودررو با مواجهه تک تک اعضای گروه، به توافق برسد. هم اکنون روش دلفی ابعاد کاربردی بسیاری یافته و در رشته های متعددی مانند بازرگانی، صنایع، سیاست، و همچنین برنامه ریزی شهری و منطقه ای مورد استفاده است. این روش در ایران چندان شناخته شده نیست. حال آنکه با توجه به پیچیده شدن امور طی سالهای اخیر تمامی افرادی که کارشان تصمیم گیری و برنامه ریزی است از روش دلفی بی نیاز نیستند...

... دور چهارم: با توجه به اینکه اختلاف میان چارکی ( اختلاف چارک اول و سوم) در دور سوم تغییر زیادی نکرد، عوامل برای تعیین میزان اهمیت برای دور چهارم در اختیار خبرگان قرار گرفت. این بار اختلاف میان چارکی کاهش یافت بنابراین می توان نتیجه گرفت که خبرگان در مورد تعیین مهم ترین عوامل به یک اجماع نظر رسیده اند و تحقیق به همگرایی قابل قبولی رسیده است بنابراین می توانیم 25 عامل نهایی در این مرحله را به عنوان تاثیر گذارترین عوامل بر روی افزایش هزینه و زمان پروژه در نظر بگیریم و فرآیند دلفی را متوقف کنیم.

پاورپوینت درباره آشنایی کامل با قرارداد در پروژه های عمرانی

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت درباره آشنایی کامل با قرارداد در پروژه های عمرانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 33 اسلاید

بخشی از اسلایدها :

تقسیم بندی قراردادها بر اساس نحوه پرداخت :

الف)قراردادهای قیمت ثابت :

        الف-1)قراردادهای قیمت کلی ،سرجمعی یا یک قلم

         الف-2)قراردادهای قیمت واحد یا فهرست بهایی

ب)قراردادهای اضافه بر هزینه :

        -بدلیل نیاز به اجرای سریع پروژه یاامکان ایجاد تغییرات عمده در پروژه استفاده می شود.

          - معمولا پیمانکارتوسط مذاکره بوسیله کارفرما انتخاب می شود وپرداخت به پیمانکار براساس مخارج مستقیم مربوطه به کار بعلاوه سود وبالاسری انجام میگیرد .

 ب-1)قراردادهای هزینه بعلاوه درصد ثابت:

  گاهی به دلیل شرایط خاص میزان دقیق کار مشخص نیست و کارفرما مجبور می شودکه تمام افزایش هزینه ها را بپذیرد .

به دلیل کمبود زمان تهیه کامل مدارک و نقشه های پروژه از این روش استفاده می شود .

       ب-2)قراردادهای هزینه بعلاوه حق الزحمه ثابت :

- نوع بسیار مطلوب ازدید کارفرما در قراردادهای اضافه بر هزینه می باشد.

- کارفرما هزینه مستقیم اجرای کار را بعلاوه پرداخت ثابت سود بالاسری به پیمانکار می پردازد.

- پیمانکار سعی دراتمام پروژه درحداقل زمان را دارد .

طراحی سیستم ارزیابی مناقصه کنندگان در طرح های عمرانی 45 ص - ورد

اختصاصی از فی گوو طراحی سیستم ارزیابی مناقصه کنندگان در طرح های عمرانی 45 ص - ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه

در سیستم امتیازدهی یک سری اصطلاحات فنی به شرح زیر موجود است که در ذیل توضیح مختصری جهت هر یک ارائه می گردد:

Tender

در ابتدای کار شرکت برگزار کننده مناقصه یک مدرک شامل حداقل نیاز های مربوط به طرح مورد مناقصه را با ذکر یک سری استانداردهای موجود یا طرح های انجام شده قبلی جمع آوری می کند. این مدرک هم چنین شامل اطلاعاتی است که از نظر کارشناسان فنی شرکت برگزارکننده مناقصه باید توسط مناقصه کنندگان پر شود.

مناقصه کننده (Bidder)

کنسرسیومی که پس از احراز صلاحیت خود موظف است Tender را خریداری نموده و مطابق مطالب خواسته شده مشخصات طرح را تعریف کند.

Proposal

مدرک ارائه شده توسط مناقصه کننده که شامل معرفی خود ، تجربیات و طرح های گذشته و کلیه مشخصات پیشنهادی جهت طرح فعلی است.

Proposal Evaluation

عملی که طی آن مدارک ارائه شده بررسی و امتیاز دهی می شود و در نهایت در پاکت فنی مربوط به مناقصه مورد نظر به ترتیب امتیاز هریک از کنسرسیوم های مورد بررسی به مرجع اعلام نتایج ارائه می گردد.

Selection of Main Contractor

پس از بازشدن پاکت مالی ارائه شده توسط کنسرسیوم ها و پاکت فنی ارائه شده توسط برگزار دهنده و امتیاز دهنده مناقصه، برنده مناقصه اعلام می گردد

Criteria

موضوعاتی که مورد ارزیابی قرار می گیرند و خود به موضوعات ریزتر نیز تقسیم بندی می شوند و بدین ترتیب سطوح (Level) های ارزیابی را می سازند.

Vendor

اصطلاحا به کارخانه فروشنده و صاحب تکنولوژی تجهیزات کلی طرح گفته می شود که نقش مهمی در ارزش طرح کلی بازی می کند.

دانلود فایل ماشین آلات ساختمانی و عمرانی

اختصاصی از فی گوو دانلود فایل ماشین آلات ساختمانی و عمرانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل شامل 40 اسلاید است و شامل تمامی ماشین آلات ساختمانی و عمرانی می شود که همی را به طور کامل توضیح داده است.

اصولاً ماشین آلاتی که در کارگاه مورد استفاده قرار می گیرنند عبارتند از:

•ماشین آلات سنگین:

 مانند لودر، بلدوزر، گریدر، اسکریپر – غلتک، غلتک های استاتیکی و دینامیکی، بیل مکانیکی و T.B.M

•ماشین آلات نیمه سنگین:

مانندکمپرسی، آبپاش، جرثقیل کامیونی، تراک میکسر، پمپ بتون فینشر.

•ماشین آلات سبک:

مانند لندرور، و غیره

•سایر ماشین آلات کارگاهی (ماشینهای متفرقه):

مانند ویبراتور – دستگاه بتون بتونیر – موتور جوش – تسمه نقاله – ماسه شور و شن شور – ماسه ساز و غیره

تحویل ها در پروژه های عمرانی - 50 صفحه

اختصاصی از فی گوو تحویل ها در پروژه های عمرانی - 50 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یکی از بحث انگیز ترین موضوعات مربووط به پروژه ها تحویل ها میباشد که گاهی منجر به ایجاد ادعا در طرفین میشود

با توجه به ماده 39 شرایط عمومی پیمان، از زمانی‌که تمام یا قسمتی از طرح که قابل بهره بردرای باشد تحویل موقت صورت می‌گیرد، در این خصوص موارد زیر قابل ذکر است: 

در تحویل موقت، گروهی شامل نماینده کارفرما، نماینده دستگاه نظارت، نماینده پیمانکار کمیت و کیفیت طرح اجرا شده را با دقت بررسی و موارد نقص احتمالی را صورت جلسه و مدت زمان رفع نقص را مشخص می‌نماید.

در صورتی که نقصی مشاهده نگردید صورتجلسه تحویل موقت تنظیم می‌گردد.