
دانلود پاورپوینت فضای سبز و کنترل آلودگی صوتی - 28 اسلاید


سدروس یکی از جنس های تیره های کاج است
برگها به صورت دسته ای ، مجتمع، پایا، فلس های مخروط نازک ، فشرده و با رسیدن مخروط از آنها جدا شده و می افتند.
گونه های معروف سدروس:
سدروس لیبانیکا
سدروس دئودرا
سدروس آتلانتیکا
سدروس هم از طریق بذر و هم از طریق قلمه می تواند افزایش یابد.
برای تکثیر از طریق بذر مخروط سدروس را 48 ساعت در آب خیس می کنند بدین وسیله بذر از مخروط جدا می شود سپس مختصری بذر را خشک می نمایند آنگاه برای کاشت آماده می شود.
بهتر است قبل از کاشت بذر در داخل مخروط باقی بماند
قوه ی نامیه ی بذر سدروس برای گونه های مختلف ،
متفاوت است و به شرح زیر می باشد:
سدروس آتلانتیکا 52 درصد
سدروس دئودرا 72 درصد
سدروس لیبانیکا 48 درصد
پ

1) ایجاد کمربند سبز که باعث افزایش فضای سبز و مانعی برای ورودگردو غبار به شهر و نیز مانعی برای گسترش بی رویه شهر است.
2) جایگزینی ابیاری تحت فشار به جای تانکر های اب که علاوه بر افزایش راندمان مصرف اب در کنترل افات و علف های هرز نقش مهمی را ایفا می کند.
3) طبق استنا ندارد های پارک بازای هر 5000 نفر، پارکی حداقل با وسعت 40 هکتار میباشد که مراقبت ان بدون مکانیزه نمودن عملیات امکان پذیر نخواهد بود.
4) برای سهولت کار و صرفه جویی در زمان
5) با ورود ماشین الات با تکنولوژی و فناوری اشنا شده و کپی سازی و با طراحی وابتکار می توانیم ماشین الات را درست کنیم.

تجزیه و تحلیل مسائل اخلاقی در مدیریت
و
توازن بین عملکرداقتصادی و اجتماعی
1- تجزیه و تحلیل اقتصادی : که مبنای آن حد اکثر رساندن در آمدها و حد اقل رساندن هزینه هاست .( اخلاق مدیریت و اقتصاد )
2- تجزیه و تحلیل قانونی : که مبنای آن اجرای قانون به عنوان تبلور قضاوت .( قانون و اخلاق مدیریت )
3- بکار گیری فنون مدیریت
4 – تجزیه و تحلیل فلسفی :که مبنای آن فرایند عقل گراست
5- روشهای برخورد در مسائل فرهنگی ، اجتماعی و سیاسی
1- اقتصاد واخلاق مدیریتی
2- قانون و اخلاق مدیریت
مهندسی مجدد در عرصه مدیریت عبارت است از:
پیاده سازی ساخت آفرینی هایی که مداوما موجبات انتقال از یک مرحله به مرحله تکامل یافته تر دیگر را فراهم می سازد و هیچ زمانی نقطه آخر تحول تلقی نمی شود.
حکمرانی خوب از این منظر:
استقرار مدیریت علمی، سیال کردن ساختارهای سازمانی و پیاده کردن آن نوع از الگوهای مدیریتی که:
الف: با هدف ارتقای هر چه بیشتر خلاقیت ها و انرژی طراحی شوند.
ب: ایجاد رقابت، تهییج و شایستگی و زمینه سازی، روش های شوق انگیز
ج: نظام های آموزشی بصورت غیر مستقیم در تار و پود بافت سازمانی همزوج شود و توسعه منابع انسانی به فلسفه یادگیری، آزمایش و تجربه و مجدداً یادگیری طرح ریزی شود.
در نتیجه تغییر رویکردهای سنتی به جدید

پیکان : پاره خطی است جهت دار در فضا که یک نقطه را به نقطه ی دیگر منتقل می کند.
1- طول
هر پیکان دارای سه مشخصه است 2- راستا
3- جهت
هر ترکیب خطی از دو بردار a , b در صفحه ی این دو بردار قرار دارد.