لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید46
لینک دانلود کمی پایینتر میباشد
پاور پوینت در مورد ارزشیابی شایستگی کارکنان
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید46
لینک دانلود کمی پایینتر میباشد
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداددصفحه:12
بهداشت و ایمنی کار کنان
بهداشت و ایمنی کار کنان یک موضوع در حال رشد سازمانی است . کار فرمایان علاقه زیادی را به موضوع بهبود وضعیت کار کنان نشان می دهند و منابع زیادی را برای اینکار صرف می کنند هر ساله حوادث محیط های کاری هزاران نفر از کار کان را به قتل می رساند و بیش از میلیون ها نفر را ناقص العضو می کند . این پیامد ها اثر سوئی را بر روی بهره وری می گذارد .
تدارک محیط های بهداشتی و ایمنی یک فرآیند 2 طرفه است . ابتدا استاندارد های تعیین شده و دولتی باید شناخته و بکار گرفته شوند و بر اساس آن بازرسی صورت گیرد . بعد کار کنان و کار فرمایان باید در طراحی ، اسقرار در اداره برنامه های بهداشت و ایمنی بطور مداوم همکاری نمایند .
علل وقوع حوادث
حوادث ناشی از محیط های غیر ایمن و یا اعمال غیر ایمن می باشد . محیط غیر ایمن شامل مواردی چون طراحی ضعیف تجهیزات ، خطرات محیط مانند تجهیزات کهنه و فرسوده می باشد .
اعمال غیر قانونی از کار کنان ناشی می گردد و معمولاً استفاده نادرست از وسایل و تجهیزات باعث ایجاد آن می گردد . اگر چه افراد علاقمند به ایمنی می باشند اما مسائلی مانند میل به حرفه جدیدی در زمان با تلاش و پول این علاقه را تحت تاثیر قرار می دهد همراه با این احساس که (( حوادث فقط برای افراد دیگر رخ می دهد )) ممکن است باعث شود کارکنان بطور نادرستی نسبت به ایمنی اهمال کاری نمایند .
نظریه حادثه پذیری
نظریه حادثه پذیری بیان می کند تعدادی از افراد بدلیل دارا بودن خصوصیات معینی به شرایط محیطی ، اجتماعی و ایمنی بیشتر در معرض حوادث می باشند افرادی که این نظریه را می پذیرند ادعا می کنند حذف این حوادث به یک فرآیند 3 مرحله ای احتیاج دارد .
اول : خصوصیات افراد مستعد حادثه شناسایی شوند .
دوم : همه کار کنان بر حسب این خصوصیات آزموده شوند .
سوم : شغل های پر خطربه کار کنانی واگذار شود که دارای نمره آزمون پایینی می باشند .
پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان
شیوه نمره گذاری و تفسیر
این پرسشنامه محقق ساخته دارای 14 حیطه مختلف بوده که هدف آن ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان می باشد. هر سوال سه گزینه دارد که نحوه امتیازبندی این گزینه ها در جدول زیر ارائه گشته است
روایی و پایایی
منبع
فهرست مطالب
عنوان صفحه
1-9- طرح پژوهش وروشهای تجزیه وتحلیل داده ها 9
1-11مدل مفهومی اولیه تحقیق. 11
فصل دوم: بررسی وپیشینه تحقیق.. 13
2-2-2- انگیزش درونی درمقابل انگیزش بیرونی. 14
2-2-3- نظریه پردازی درموردانگیزش.. 18
2-2-3-1- نظریه سلسله مراتب نیازها 19
2-2-3-2- نظریه عوامل بهداشت روانی و انگیزاننده ها 23
مقایسه نظریه مزلو ونظریه هرزبرگ.. 24
2-2-3-6-نظریه ویژگی های شغل. 29
2-2-3-7- نظریه شناختی اجتماعی. 37
2-2-3-8- نظریه تقویت واصلاح رفتار. 43
2-2-3-12- مدل تلفیقی انگیزش.. 58
2-2-5- عوامل موثرو مرتبط باانگیزش شغلی. 66
2-3-1- پیشینهپژوهش درخارجازایران. 71
3-2-1- بررسی نوع تحقیق براساس هدف.. 75
3-2-2- بررسی نوع تحقیق براساس روش.. 76
3-3- جامعه آماری مورد تحقیق. 78
3-6- ابزارهای جمع آوری اطلاعات.. 80
3-8- بررسی روایی و پایایی پرسشنامه. 82
3-9- آزمون توزیع نرمال داده ها 85
3-11- روش تجزیه وتحلیل آماری اطلاعات.. 86
فصل چهارم:یافته های تحقیق.. 88
4-5- بررسی فرضیه های تحقیق. 96
4-5-1- بررسی فرضیه اصلی اول تحقیق. 97
4-5-1-1- بررسی فرضیه فرعی اول. 97
4-5-1-2- بررسی فرضیه فرعی دوم 98
4-5-1-3- بررسی فرضیه فرعی سوم 99
4-5-2- بررسی فرضیه اصلی دوم تحقیق. 100
4-5-2-2- بررسی فرضیه فرعی پنجم 102
4-5-3- بررسی فرضیه اصلی سوم تحقیق. 103
4-5-3-1- بررسی فرضیه فرعی ششم 103
4-5-3-2- بررسی فرضیه فرعی هفتم 104
4-5-4- بررسی فرضیه اصلی چهارم تحقیق. 105
4-5-4-1- بررسی فرضیه فرعی هشتم 106
4-5-4-2- بررسی فرضیه فرعی نهم 107
4-6- بررسی مدل انگیزش شغلی بر اساس رگرسیون. 109
4-7- بررسی میانگین سطح انگیزش درگروه های سنی مختلف.. 112
4-10- بررسی میانگین سطح انگیزش درگروه های باسنوات تجربه مختلف.. 115
فصل پنجم: بحث ونتیجه گیری و پیشنهادات.. 117
5-2-1- بررسی نتایج حاصل ازتأییدفرضیه اول. 118
5-2-2- بررسی نتایج حاصل ازتأییدفرضیه اصلی دوم 121
5-2-3- بررسی نتایج حاصل ازتأییدفرضیه اصلی سوم 122
5-2-4- بررسی نتایج حاصل ازتأییدفرضیه اصلی چهارم 123
5-3- مقایسه نتایج تحقیقی افته های دیگر محققین. 124
5-5-1- پیشنهادات کاربردی.. 127
ضمیمه 1 : پرسشنامه انگیزش شغلی. 136
ضمیمه 2: پرسشنامه عوامل موثر بر رضایت شغلی. 138
ضمیمه3: جداول فراوانی سوالات پرسشنامه انگیزش شغلی. 139
پیوست3: جداول فراوانی سوالات پرسشنامه مولفه های موثر بر انگیزش.. 150
فایل 90 صفحه و word است.
چکیده :
نیروی انسانی ، مهمترین وارزشمندترین عامل، از منابع مختلف تولید است. عامل انسانی در سازمان، کلیه کارکنان شاغل در سازمان اعم از مدیران، سرپرستان، کارشناسان، کارمندان و کارگران را در سطوح مختلف شغلی دربرمی گیرد واشتغال از جمله مسائلى است که همیشه، دولتها و ملتها را به خود مشغول داشته است.هر چند شغل و حرفه به ظاهر، به بعد معیشتى انسانها مربوط مىشود، ولى با بعد فردى، خانوادگى، اجتماعى، سیاسى و فرهنگى آنان نیز ارتباطى تنگاتنگ دارد.
رضایتشغلى حوزهاى است که در آن دیدگاههاى روانشناسی اجتماعى، جامعهشناختى، اقتصادى، علوم سیاسى و تربیتى هر یک به سهم خود در آن سخن گفتهاند.امروزه در هر کشورى، هزاران هزار شغل و حرفه وجود دارد که افراد به آن اشتغال داشته ، به زندگى خود ادامه مىدهند.آنچه همواره مورد توجه روانشناسان و اندیشمندان علوم اجتماعى بوده رضایتشغلى افراد و آثار این رضایت در روحیه آنها و بازدهى کارشان مىباشد.اگر کسى به شغل خود علاقهمند باشد، خلاقیت و استعداد وى در زمینه کارىاش شکوفا خواهد شد و هرگز دچار خستگى و افسردگى نخواهد شد.به عکس، اگر کسى از حرفهاش راضى نباشد، هم خودش دچار افسردگى و سرخوردگى مىشود و هم کارش بىنتیجه خواهد بود.
در این مقاله، برای ایجاد شناخت و درک درست و مناسب از منابع انسانی سازمان، مطالبی بیان میشود سپس رضایت شغلی، نظریههای مختلف در این باره و عوامل موثر در رضایت شغلی، بررسی وطبقه بندی میشوند.
واژه کلیدی : رضایت شغلی ، سازمان ، مدیران ، کارکنان ، نیروی انسانی، مدل کانو
4.2 تجزیه وتحلیل اطلاعات... 73