فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دستورالعمل های سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ILO – OSH 2001

اختصاصی از فی گوو دستورالعمل های سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ILO – OSH 2001 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعدادصفحات:29

پیشگفتار

مقدمه

1. اهداف

2. چارچوب ملی سیستم های مدیریت بهداشت و ایمنی شغلی

1-2- خط مشی ملیs

2-2- دستورالعمل های ملی

3-2- دستورالعمل های تطبیق یافته محلی

3. سیستم مدیریت بهداشت و ایمنی شغلی در سازمان

1-3- خط مشی ایمنی و بهداشت شغلی

2-3- مساعدت و همکاری کارگران

3-3- مسئولیت پذیری و پاسخگویی

4-3- ایجاد مهارت و آموزش

5-3- مستند سازی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی

6-3- ارتباطات

7-3- بازنگری اولیه

8-3- برنامه ریزی، ارتقاء و اجرای سیستم

9-3- اهداف بهداشت و ایمنی شغلی

10-3- پیشگیری از خطرات

11-3- کنترل و سنجش عملکرد

12-3- تحقیق و بررسی بر روی جراحات، ناخوشی ها، بیماریها و حوادث ناشی از کار و اثرات آنها برروی عملکرد بهداشت و ایمنی

13-3- ممیزی

14-3- بازنگری مدیریت

15-3- اصلاحات و پیشگیری

16-3- بهبود مستمر


دانلود با لینک مستقیم


دستورالعمل های سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ILO – OSH 2001

دانلود دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی

اختصاصی از فی گوو دانلود دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
  1. هدف:

هدف از تدوین این دستورالعمل ایجاد یک مکانیرم کنترل شده  جهت اطمینان از بازنگری ، توزیع و اجرای به موقع کلیه استانداردها ، مدارک فنی در راستای انجام تغییرات مهندسی و همچنین اطمینان از بروز آوری  مدارک مرتبط می باشد .

  1. محدوده اعتبار :

کلیه تغییرات مهندسی محصول چه از جانب مشتری و چه از جانب بخشهای داخلی کارخانه را در بر می گیرد .

  1. شرح مسئولیتها:

حسن اجراء : مدیر فنی مهندسی

مسئولیت دریافت و اخذ اطلاعات مد نظر مشتری در ارتباط با تغییرات مهندسی بعهده مدیر بازرگانی می باشد .

مسئولیت هماهنگی با مشتری و برنامه ریزی و پیگیری اقدامات لازم جهت اعمال تغییرات به عهده مدیر فنی مهندسی می باشد .

مسئولیت تغییرات در مدارک و داده ها بعهده بخش های مرتبط با آن مدارک می باشد .

مسئولیت بررسی تغییرات مهندسی به عهده کمیته تغییرات مهندسی متشکل از مدیر کیفیت ، مدیر تولید ، مدیر فنی مهندسی ، مدیر بازرگانی و مدیر عامل یا نماینده وی می باشد .

  1. واژگان و تعاریف :

ندارد .


دانلود با لینک مستقیم


دانلود دستورالعمل تغییرات فنی مهندسی

آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

اختصاصی از فی گوو آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان


آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

مقدمه

بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن بعنوان مؤثرترین و مهمترین عامل تعیین کننده در بقاء رشد و پویایی سازمان به شمار آمده و بزرگترین سرمایه و دارایی آن محسوب می گردد.

لذا هر فرد در سازمان مربوطه برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد. این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثربخشی بیشتر کوششهایش به کار برد.

بدیهی است که عدم توجه دستگاه به احساسات، نیازها و عملکرد کارکنان صدمات جبران ناپذیری در ادامه انجام مأموریت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود.

ارزشیابی ابزاری است که سازمانها و کارکنان را در تأمین این نیازها کمک می‌کند و بعنوان یکی از مؤثرترین و کارآمدترین ابزار شناخت و کنترل، نقش مهمی ایفاء می‌کند زیرا با اجرای یک طرح مناسب ارزشیابی میتوان در جهت اثربخشی، بهسازی، رشد و تعالی، جلب رضایت، ایجاد سیستمی عادلانه (برای ارتقاء گروه، ترفیع، انتصاب به پستهای مدیریتی، تشویق و تنبیه، تعیین نیازهای آموزشی) مشخص نمودن نقاط قوت و ضعف و ایجاد روابط عادلانه همراه با محیطی مناسب توأم با حسن تفاهم در بین مدیران و کارکنان اقدام نمود.

از همین منظر نظر مدیران و مسئولین محترم را به این نکته جلب می نمایم که با توجه به اهمیت ارزشیابی کارکنان در مدیریت منابع نیروی انسانی و از آنجائیکه اطلاعات دقیق و صحیح حاصل از اجرای برنامه ارزشیابی کارکنان تحت سرپرستی مبنای تصمیمات مهم مربوط به افزایش سنواتی، افزایش فوق العاده شغل ارتقاء گروه، آموزش و بهسازی و… قرار می گیرد و مالاً عدالت استخدامی را در دستگاه محقق می سازد از این رو نظارت و کنترل بر فرآیند اجرای برنامه ارزشیابی به منظور تضمین ارزشیابی دقیق و واقعی امری الزامی است.

 

 

 

تعداد صفحات: 27


دانلود با لینک مستقیم


آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

دستورالعمل نگهداری، تعمیرات و سرویس­های دوره­ای تجهیزات و دستگاه­ها - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی گوو دستورالعمل نگهداری، تعمیرات و سرویس­های دوره­ای تجهیزات و دستگاه­ها - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دستورالعمل نگهداری، تعمیرات و سرویس­های دوره­ای تجهیزات و دستگاه­ها - نسخه غیرقابل ویرایش


دستورالعمل نگهداری، تعمیرات و سرویس­های دوره­ای تجهیزات و دستگاه­ها - نسخه غیرقابل ویرایش

عنوان مستند: نگهداری، تعمیرات و سرویس­های دوره­ای تجهیزات و دستگاه­ها

حوزه کاربرد: نگهداری و تعمیرات

تعداد صفحات: 19

محتویات مستند:

  • روش اجرایی نگهداری، تعمیرات و سرویس­های دوره­ای تجهیزات و دستگاه­ها
  • فرم شناسنامه تجهیزات و دستگاه­ها
  • فرم لیست تجهیزات و دستگاه­ها
  • فرم لیست قطعات یدکی مورد استفاده دستگاه و تجهیزات
  • فرم لیست اقدامات نت روزانه دستگاه/تجهیز
  • فرم لیست اقدامات نت دوره­ای دستگاه/تجهیز
  • فرم گزارش اقدامات نت روزانه دستگاه/تجهیز
  • فرم گزارش اقدامات نت دوره ای دستگاه/تجهیز
  • فرم تقویم برنامه­ریزی نگهداری و تعمیرات
  • فرم درخواست کالا از انبار
  • فرم سوابق ماهانه تعمیرات اضطراری/پیش­بینانه دستگاه­/تجهیز 
  • فرم درخواست خدمات نگهداری و تعمیرات

دانلود با لینک مستقیم


دستورالعمل نگهداری، تعمیرات و سرویس­های دوره­ای تجهیزات و دستگاه­ها - نسخه غیرقابل ویرایش

دستورالعمل انبارگردانی - نسخه قابل ویرایش

اختصاصی از فی گوو دستورالعمل انبارگردانی - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دستورالعمل انبارگردانی - نسخه قابل ویرایش


دستورالعمل انبارگردانی - نسخه قابل ویرایش

عنوان مستند: انبارگردانی

حوزه کاربرد: مدیریت مالی

تعداد صفحات: 13

محتویات مستند:

  • دستورالعمل انبارگردانی
  • فرم صورت­جلسه
  • فرم تگ انبارگردانی
  • فرم لیست تخصیص اقلام 
  • فرم لیست شمارش موجودی کالا

دانلود با لینک مستقیم


دستورالعمل انبارگردانی - نسخه قابل ویرایش