پاورپوینت با عنوان ارزیابی سریع کارخانه

اختصاصی از فی گوو پاورپوینت با عنوان ارزیابی سریع کارخانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت با عنوان ارزیابی سریع کارخانه

•ارزیابی به چه معناست؟

ارزیابی بخشی از چشم ‌انداز خردورزانه‌ای است که در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به کار گرفته می‌شوند.

   بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:

•در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین ‌می گردد.

•مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.

•در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت ‌می پذیرد.

•چرا ارزیابی سریع مهم است؟

ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به   شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند.

و ...
در 40 اسلاید
قابل ویرایش

دانلود پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

اختصاصی از فی گوو دانلود پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزیابی:

مشتریان با ارزیابی چهار آرایه به سراغ کالای مورد نیاز خود می آیند:

قیمت

کیفیت

زمان

نوآوری بهتر در محصولات و خدمات

ارزیابی به چه معناست؟

 ارزیابی بخشی از چشم ‌انداز خردورزانه‌ای است که در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به کار گرفته می‌شوند.

ارزیابی:

 تجربه نشان داده است که موثرترین روشی که می‌توان کارایی یک سازمان را از آن طریق بهبود بخشید، ارزیابی است.

 بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:

در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین ‌می گردد.

مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.

در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت ‌می پذیرد.

چرا ارزیابی سریع مهم است؟

 ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به   شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند.

ارزیابی سریع:

ارزیابی سریع شامل :

 ایجاد روش ها و برنامه های ارزیابی سریع

 تست، ارزیابی و پایان دهی برنامه

گسترش روشهای ارزیابی سریع:

گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع به صورت کلی عبارتند از:

•بخش بندی شرکت یا کارخانه

•انجام ارزیابی ریسک با بخش بندی و تقسیم بندی کارخانه یا شرکت

•تعیین الگوهای کارکنان و منابع مورد نیاز

•توسعۀ روش های ارتباطی

•تمرین کردن و ارزیابی روش ها

ارزیابی سریع  کارخانه: ابزاری برای گشت زنی:

برگه های ارزیابی ارزیابی سریع کارخانه(RPA) شامل 11دسته برای ارزیابی کردن ناب بودن یک کارخانه است و برای مشخص کردن اینکه کارخانه بهترین عملکرد را در این دسته دارد یا خیر، جداول پرسشنامه 20 سوالی کمکی به صورت بله – خیر طراحی شده است.

دستۀ اول - رضایت مشتری

دستۀ دوم – ایمنی محیط، تمیزی و نظم

S5 فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان به کار گرفته می‌شود و وجه تهیه آن پنج کلمه ژاپنی است که معانی زیر را دارد.

1- تفکیک

2- ترتیب

3- تمیزی

4- تداوم

5- تعلیم

شامل 40 اسلاید powerpoint

تحقیق بررسی فرایند ارزیابی در مکاتب مختلف مدیریت

اختصاصی از فی گوو تحقیق بررسی فرایند ارزیابی در مکاتب مختلف مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هر سازمان به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیت های خود بویژه در محیط های پیچیده و پویا نیاز مبرم به نظام ارزیابی دارد در ای تحقیق به بررسی جایگاه ارزیابی در دوره های مختلف و مکاتب مختلف مدیریت می پردازیم.

فرمت فایل :پاور پوینت

تعداد صفحات: 47 اسلاید

شامل عناوین زیر:

•مبانی ارزیابی

•ارزیابی در مکتب کلاسیک

•ارزیابی در مکتب نئوکلاسیک

•ارزیابی در مکتب سیستمی

•ارزیابی در مکتب اقتضایی

گزارش ارزیابی درونی گروه آموزش 13 صفحه پی دی اف

اختصاصی از فی گوو گزارش ارزیابی درونی گروه آموزش 13 صفحه پی دی اف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش ارزیابی درونی گروه آموزش 13  صفحه پی دی اف

مقدمه :
گزارش نهایی ارزیابی درونی به عنوان یکی از بروندادهای اصلی (برونداد عمده دیگر را م یتوان میزان برانگیختگی
اعضا هیأت علمی در توجه و اهمیت به کیفیت گروه و نمایاندن وضعیت موجود و مطلوب آن دانست ) حاصل از
انجام این فرایند در یک واحد دانشگاهی, از جایگاه و اهمیت بسزایی برخوردار است که به اتکاء آن م یتوان مبنایی
مستند و علمی جهت برنامه ریزی با هدف بهبود و ارتقاء کیفیت گروه و ارائه پیشنهادات در سطوح دانشگاه و
وزارتخانه فراهم نمود.....

ارزیابی کار و زمان (زمان سنجی محصول)محل انجام پروژه: شرکت ریخته‌گری دقیق پولادیر و پارس کاراماشین

اختصاصی از فی گوو ارزیابی کار و زمان (زمان سنجی محصول)محل انجام پروژه: شرکت ریخته‌گری دقیق پولادیر و پارس کاراماشین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود درپایین صفحه

قابل ویرایش وپرینت(بافرمت (word

تعداد صفحات :25

مقدمه:

در دنیای امروز، تمام سازمانها فقط یک هدف دارند، که البته منظور از این هدف اغلب تفکرات سازمانی است به تعالی سازمان و حفظ بقای سازمان می‌انجامد و در دنیای رقابتی امروز، فقط سازمانهایی قدرت فعالیت و ادامه حیات را دارند که بتوانند در هر لحظه به نیازهای مشتریان خود به موقع و با بهترین کیفیت ممکن و قیمت مناسب، پاسخ بدهند. در سازمانهای تولیدی، امروزه بحث تنوع محصولات و جایگزینی محصولات جدید به جای محصولات قدیمی محسوس تر از سازمانهای دیگر است و استفاده از تکنولوژیهای مدرن از اهمیت بیشتری برخوردار است. پیچیدگی و بی ثباتی و نااطمینانی در جهان پویای امروز بقدری است که مدلهای سنتی گذشته به سرعت می‌تواند منسوخ شود. مشتریان امروزی به علامت تجاری کالایی که مصرف می‌کنند به مانند گذشته وفادار نیستند بلکه به دنبال خرید و مصرف کالاهایی هستند که با ارزش بوده و حتی اگر مجبور شوند هزینه بیشتری می پردازند و از آنجائیکه خریداران حق انتخاب در خریدکالا و خدمت را دارند رقابت را در میان شرکت‌ها افزایش داده است وبا توجه به مطالب ذکر شده در بالا، یکی از راههای افزایش سود‌آوری و بهره‌وری سازمان و در نهایت کنار زدن رقبا، استفاده از عامل مهم تحقیق و توسعه می‌باشد و در بین منابع در دسترس دو عامل نیروی انسانی، دانش و تجربه آن در ترکیب و تلفیق با عوامل موثر دیگر سازمان به هدف نهایی سازمان می‌انجامد. علم مطالعه کار که به علت نیاز به رقابت و افزایش بهره‌وری و توجه به زمان نسبت به جوامع سنتی در اوایل قرن بیستم در جوامع صنتعی شکل و توسعه یافت. که در صورت موردتوجه قرار دادن آن می‌تواند در کلیه سازمانهای تولیدی اعم از کارخانه‌ها و یا سازمانهای خدماتی میزان کارایی و بهر‌ه‌وری را بالا برد./.