روغن های صنعتی و اصول روانکاری

اختصاصی از فی گوو روغن های صنعتی و اصول روانکاری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب روغن های صنعتی و اصول روانکاری که توسط شرکت ره آوران فنون پتروشیمی گردآوری شده است.

این کتاب به صورت فایل PDF و حاوی 89 صفحه می باشد. قیمت اصلی این کتاب در نسخه الکترونیکی 3500 تومان است.

دانلود دوره آموزش چیلر تراکمی در مجتمع پتروشیمی تبریز

اختصاصی از فی گوو دانلود دوره آموزش چیلر تراکمی در مجتمع پتروشیمی تبریز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود دوره آموزش چیلر تراکمی در مجتمع پتروشیمی تبریز

مقاله : کنترل کنندهای واحدهای صنعتی و پتروشیمی PLC

اختصاصی از فی گوو مقاله : کنترل کنندهای واحدهای صنعتی و پتروشیمی PLC دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله : کنترل کنندهای واحدهای صنعتی و پتروشیمی PLC ، با فرمت ورد 23 صفحه

قسمتی از مقاله :

امروزه در بین کشورهای صنعتی ، رقابت فشرده و شدیدی در ارائه راهکارهایی برای کنترل بهتر فرآیندهای تولید ، وجود دارد که مدیران و مسئولان صنایع در این کشورها را بر آن داشته است تا تجهیزاتی مورد استفاده قرار دهند که سرعت و دقت عمل بالایی داشته باشند. بیشتر این تجهیزات شامل سیستم‌های استوار بر کنترلرهای قابل برنامه‌ریزی (Programmable Logic Controller) هستند. در بعضی موارد که لازم باشد می‌توان PLCها را با هم شبکه کرده و با یک کامپیوتر مرکزی مدیریت نمود تا بتوان کار کنترل سیستم‌های بسیار پیچیده را نیز با سرعت و دقت بسیار بالا و بدون نقص انجام داد.
قابلیت‌هایی از قبیل توانایی خواندن انواع ورودی‌ها (دیجیتال ، آنالوگ ، فرکانس بالا...) ، توانایی انتقال فرمان به سیستم‌ها و قطعات خروجی ( نظیر مانیتورهای صنعتی ، موتور، شیر‌برقی ، ... ) و همچنین امکانات اتصال به شبکه ، ابعاد بسیار کوچک ، سرعت پاسخگویی بسیار بالا، ایمنی ، دقت و انعطاف پذیری زیاد این سیستم‌ها باعث شده که بتوان کنترل سیستم‌ها را در محدوده وسیعی انجام داد. شاید تا به حال نام اتوماسیون صنعتی،فرآیند و آشناتر از همه PLC را شنیده باشید.اما آیا تا به حال به مفهوم این لغات  فکر کرده اید؟

تعاریف:

فرآیند: منظور از فرآیند مجموعه کارهایی است که بوسیله مجموعه عناصری روی مواد اولیه صورت می گیرد و ماده یا مواد دیگری را با تغییرات فیزیکی یا شیمیای تولید کند.

بطور مثال:

- فرآیند تولید کاغذ

- فرآیند تولید رنگ از ترکیب کردن مواد مختلف شیمیایی

برای کنترل قطعاتی که در فرآیند به کار گرفته می شود در دهه های گذشته اذ مدارات الکترومکانیکی یا سیتمهای پنوماتیکی استفاده می شده است.که می توان از آن میان به مدارات فرمان رله ای اشاره کرد.با پیشرفت علم الکترونیک و انقلاب نیمه هادی ها و میکروپروسس ها  در آن  کم کم انسان برای بالا بردن کیفیت و افزایش و بهینه سازی محصولات در کارخانه جات صنعتی انسان به فکر به کار گیری کامپیوتر ها در صنعت افتاد.

اتوماسیون صنعتی: به بهره گیری از کامپیوتر و وسایل الکترونیکی قابل برنامه ریزی(مانند PLC ) به منظور کنترل ماشین آلات صنعتی در اجرا یک فرآیند در صنعت که قبلا توسط انسان انجام می پذیرفت اتوماسیون صنعتی گفته می شود.

:PLC(Programmable Logic Controller) یا کنترل کننده منطقی قابل برنامه ریزی دستگاهی است که به عنوان مغز متفکر اتوماسیون صنعتی در حال کار می باشد.که جایگزین مدارات فرمان رله ای و جانشین انسان در کنترل یک فرآیند در صنایع مختلف گردید.

تارخچه سیستم های کنترل از گذشته تا به امروز:

رله ها:

تا اواسط دهة 1970 بسیاری از سیستمها توسط رله هایی که در تابلوهای کنترل بزرگ قرار داشتند، کنترل می شدند. این رله ها معمولا میزان قابل توجه ای گرما تولید می کردند، همچنین مصرف انرژی زیادی داشته و با ولتاژهای سطح بالا کار می کردند.
سیستمهای کنترل رله ای برای مهندسین و کارشناسان فنی مشکلات زیادی ایجاد می کردند. اتصالات سیم بندی شده معمولا خیلی زیاد و به هزاران اتصال می رسید، این موضوع منجر به وجود آمدن مشکلات زیادی به هنگام از دست دادن یکی از اتصالات می شد. تایمرها به صورت پنوماتیکی بوده و به همین دلیل نیاز به تنظیمات دستی دوره ای داشتند که این امر باعث ایجاد مشکلاتی برای مهندسین می شد.
به دلیل اینکه رله ها یک عنصر مکانیکی هستند، روشن و خاموش شدن کویل رله ها به آهستگی صورت می گرفت و همچنین زمان لازم برای عملکرد رله بسته به نوع آن متفاوت بود. این مشکل دیگری بود که در سیستمهای رله ای وجود داشت. از لحاظ مکانیکی نیز رله ها نیاز به نگهداری دوره ای برای تمیز کردن کنتاکتها و یا تعویض کامل رله ها داشته اند. همچنین با توجه به محدودیت تعداد کنتاکتهای موجود در رله ها باید برای دستیابی به کنتاکتهای بیشتر از رله ها به صورت موازی استفاده می شده است.
ایجاد تغییرات به منظور تغییر در منطق عملکرد سیستم کنترل نیاز به جا به جایی و یا برداشتن بعضی از سیمهای سیم بندی شده داشت که این امر نیز منجر به اشتباهات زیادی می شده است.

تغییرات ایجاد شده در سیم بندی نیز معمولا جایی به ثبت نمی رسید که باعث افزایش مشکلات در هنگام رفع اشکال مدار می شده است. رفع اشکال نیز با مشکلات زیادی همراه بود که شامل اندازه گیری ولتاژها، خواندن اسناد مربوط به تابلو کنترل، بیرون کشیدن سیمها از تابلو کنترل و دنبال کردن سیمها برای پیدا کردن قطعی و یا مشکلات در مسیر سیم کشی می شد. منطق کنترل نیز به شکل " منطق نردبانی رله ای    (RLL)"ترسیم می شده است. که در این روش "ستون های" عمودی نشان دهندة مسیر قدرت مدار منطقی و "پله های" افقی نیز نشان دهندة منطق رله ای کنترل دستگاه بوده است.

PLCها:

وظیفه PLCقبلا بر عهده مدارهای فرمان رله ای بود که استفاده ازآنها در محیط های صنعتی جدید منسوخ گردیده است.اولین اشکالی که در این مدارها ظاهر می شودآن است که با افزایش تعداد رله ها حجم و وزن مدار فرمان بسیار بزرگ شده، همچنین موجب افزایش قیمت آن می گردد . برای رفع این اشکال مدارهای فرمان الکترونیکی ساخته شد ، ولی با وجود این هنگامی که تغییری در روند یا عملکرد ماشین صورت می گیرد لازم است تغییرات بسیاری در سخت افزار سیستم کنترل داده شود .

با استفاده از PLC تغییر در روند یا عملکرد ماشین به آسانی صورت می پذیرد، زیرا دیگر لازم نیست سیم کشی ها و سخت افزار سیستم کنترل تغییر کند و تنها کافی است چند سطر برنامه نوشت و به PLCارسال کرد تا کنترل مورد نظر تحقق یابد. کنترل کننده های منطقی برنامه پذیر (PLC) برای رفع و یا کاهش استفاده از رله ها طراحی شده اند PLCها باعث کاهش سایز تابلوهای کنترل و همچنین انرژی مصرفی سیستمهای کنترل شده اند. در PLC های قدیمی برای جلوگیری از سیم بندی دوبارة سیستمهایی رله ای که با ولتاژ های سطح پایین کار می کردند از ولتاژ 120VAC استفاده شده است.
عناصر ورودی به یک نقطه اتصال در PLC متصل می شوند. از دست دادن اتصالات و قطعی آنها همچنان به عنوان مشکل باقی مانده است ولی با استفاده از PLC تعداد اتصالات به میزان قابل توجه ای کاهش پیدا کرده است. تایمرها موجود در PLC الکتریکی بوده و بسیار باثبات تر از تایمرهای پنوماتیکی قدیمی است. امروزه تایمرهای PLC به طرز باور نکردنی دقیق هستند به طوری که قابلیت محاسبة زمان با دقت بسیار بالا را دارا می باشند.
ماهیت حالت جامد PLC ها توانسته است بسیاری از محدودیت های مکانیکی که در سیستمهای رله ای وجود داشته است را برطرف سازد. برای اتصال بسیاری از خروجی های PLC به بارهای خارجی هنوز از رله ها استفاده می شود. این رله ها در ساختار داخلی PLC دارای تعداد نامحدودی کنتاکت برای استفاده در برنامه نویسی هستند. بنابراین یک PLC می تواند جایگزین هزاران هزار رله ولی در فضایی کوچک باشد.
برنامه نویسی مجدد به جای تغییر در سیم بندی سیستم، برای تغییر منطق عملکرد سیستم کنترل استفاده می شود. رفع اشکال با استفاده ازعناصر برنامه نویسی که در عملکرد منطقی برنامه دیده می شود انجام می گیرد. این روش بسیار ساده تر از دنبال کردن سیمها و یا تست کردن کنتاکت رله ها می باشد.
بسیاری از متخصصان برق برای خواندن منطق RLL برای نصب و رفع اشکال سیستمهای کنترل رله ای دوره دیده اند. این امر باعث شده تا در زبان برنامه نویسی PLC با الهام از منطق رله ای، از همان دید برنامه نویسی با منطق رله ای استفاده شود، که نمونة بارز آن زبان برنامه نویسی نردبانی می باشد

مقاله با عنوان بررسی موفقیت مدیریت دانش در صنعت پتروشیمی کشور بااستفاده از تکنیک AHP

اختصاصی از فی گوو مقاله با عنوان بررسی موفقیت مدیریت دانش در صنعت پتروشیمی کشور بااستفاده از تکنیک AHP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان بررسی موفقیت مدیریت دانش در صنعت پتروشیمی کشور بااستفاده از تکنیک AHP به صورت کامل و با فرمت پی دی اف

چکیده:

ما در دنیایی زندگی می کنیم که به خاطر جهانی شدن، دچار تغییرات سریع و اجتنا بناپذیری است . سازمان های نوین، اهمیت بیشتری
جهت درک، انطباق پذیری و مدیریت تغییرات محیط پیرامون قائل شده و در کسب و به کارگیر ی دانش و اطلاعات روزآمد به منظور بهبود
عملیات و ارائه خدمات و محصولات مطلوبتر به ارباب رجوعان پیشی گرفته اند. چنین سازمان هایی نیازمند به کارگیری سبک جدیدی از
می باشند. این سازمان ها تلاش می کنند با اجرای طرح های مختلف مدیریت دانش از منابع دانشی و » مدیریت دانش « مدیریت به نام
سرمایه های فکری خود به نحو موثر و کارایی در جهت دستیابی به اهداف راهبردی استفاده کنند. در ساختارصنایع پتروشیمی شامل بیش از
11 مجتمع فعال و در حدود 10111 نفر پرسنل رسمی، سرمایه اصلی بلاتردید دانشی است که در این صنعت داریم. شرایط ویژه صنعت
پتروشیمی ایران مانند پیشرفت سریع، گذر از سیستم دولتی به سیستم خصوصی و ورود به عرصه رقابتهای جهانی، نیاز به استفاده از یافته
های جدید مانند مدیریت دانش را دو چندان می کندو شرکت پتروشیمی شازند نیز از این قاعده مستثنا نیست. طرح مجتمع پتروشیمی
شازند در سال 1131 به تصویب رسید و پس از طی مراحل طراحی، مهندسی و نصب، فاز اول آن در سال 1132 در مدار تولید قرار گرفت .
پرسش اصلی این پژوهش بررسی موفقیت دانش در صنعت پتروشیمی می باشد.

تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین با رویکرد کارت امتیازی متوازن

اختصاصی از فی گوو تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین با رویکرد کارت امتیازی متوازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین با رویکرد کارت امتیازی متوازن که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:13

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

نویسند‌گان:
[ سید علی هادوی ] - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی – رئیس واحد تصفیه پساب های صنعتی شرکت پتروشیمی مبین ،پارس جنوبی(عسلویه) پتروشیمی مبین
[ ناصر پورصادق ] - استادیار دانشگاه دفاع ملی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب،دانشگاه دفاع ملی
[ نادر بهلولی زیناب ] - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
[ رضا خاوندی ] - رئیس مجتمع شرکت پتروشیمی مبین،پارس جنوبی(عسلویه) پتروشیمی مبین

چکیده

صنعت پتروشیمی به عنوان یکی از بزرگترین و مهمترین بخش های کشور نیاز مبرمی بر به کارگیری ابزارهای نوین مدیریتی به منظور برنامه ریزی استراتژیک دارد. به منظور تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین از روش کارت امتیازی متوازن استفاده شده است. مدل کارت امتیازی متوازن به علت توجه به دارایی های نامشهود سازمان مانند مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری، علاوه بر شاخص های مالی، در سالهای اخیر مورد توجه بسیاری از سازمانها مختلف قرار گرفته و به عنوان یکی از روشهای نوین برنامه ریزی استراتژیک شناخته شده است..تحقیق حاضر از منظر هدف ، پژوهشی کاربردی است و از نظر گردآوری داده ها از روش تحقیق کیفی (گروه های کانونی) استفاده شده است. به منظور شناخت و آگاهی از استراتژی های شرکت پتروشیمی مبین، ضمن بررسی متون و ادبیات مرتبط با موضوع مدیریت استراتژیک، از نظریات مدیران ارشد پتروشیمی مبین در فرآیند گروه های کانونی استفاده شده است. طی جلسات کانونی متعدد با مدیریت ارشد سازمان ، بیانیه ماموریت وسند چشم انداز شرکت تعیین و پس از شناسایی فرصت ها و تهدیدهای خارجی و تعیین نقاط ضعف و قوت داخلی سازمان و ارزیابی ماتریس های IFE و EFE ، ماتریس SWOT تشکیل و استراتژی های شرکت پتروشیمی مبین تعیین گردیدند. مضامین استراتژی شرکت در چهار منظر اصلی مدل کارت امتیازی متوازن طبقه بندی گردید و جهت تعیین فرآیند ایجاد ارزش و روابط علت و معلولی بین اهداف استراتژیک سازمان، نقشه استراتژی شرکت پتروشیمی مبین ترسیم گردید. درنهایت محور های استراتژیک شرکت پتروشیمی مبین در منظر مالی ، مشتری ، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری تعیین و بمنظور ترجمه استراتژی ها و تعیین اهداف و سنجه های عملکردی در نظام ارزیابی متوازن، طی جلسات متعدد با بخش ها مختلف در شرکت و بررسی جزئیات عملکرد و نحوه انجام فرآیندها در هر قسمت ، نسبت به تعیین سنجه های مناسب و روند شکل گیری آنها در چند سال اخیر و تعیین اهداف و تعیین برنامه ها و اقدامات استراتژیک با تایید مدیریت ارشد شرکت پتروشیمی مبین اقدام گردیده است.