مقاله در مورد مؤلفه های گزینش نیروی انسانی

اختصاصی از فی گوو مقاله در مورد مؤلفه های گزینش نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک خرید و دانلود در پایین صفحه

فرمت :word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات :16

فهرست:

چکیده

کلیدواژ

1- مقدمه

2- انضباط

2-1- تصمیم گیری

2-2- هدفمندی

2-3- تحلیلگری

3- جمع‌پذیری5

3-1- مشارکت

3-2- مسئولیت پذیری

3-3- هماهنگی

4- مدیریت بحران6

4-1- تجربه

4-2- شبیه‌سازی

4-3- سرعت عمل

5- تسلط7

5-1- کنترل

5-2- انتخاب

5-3- انعطاف پذیری

6- نظارت‌‌پذیری8

6-1- اجرای سیستم

6-2- پاسخگویی

7– تطبیق9

پی‌نوشت‌ها

در این مقاله مؤلفه های اصلی گزینش کارکنان برای شغلهای از پیش تعیین شده ذکر شده است که پس از مصاحبه های مختلف و اطمینان از دارا بودن حداقل شرایط تصدی شغل از پیش تعیین شده، مورد گزینش و انتخاب قرار می‌گیرند.

از مهمترین وظایف مدیریت منابع انسانی جذب و بکار گیری افرادی است که بهترین بازدهی را در مجموعه کاری داشته باشند. در این راستا اقداماتی صورت می‌گیرد که برای افراد تازه‌وارد با مصاحبه و آزمونهای مختلف از قبیل آزمون مهارت1 و آزمون طبی2 انجام می‌شود تا افرادی که دارای شرایط مطلوب برای شغلهای از پیش تعیین شده هستند مشخص گردند. پس از طی این مراحل مرحله گزینش بسیار سرنوشت‌ساز خواهد بود تا از بین افرادی که تمامی آنها دست کم از حداقل شرایط3 برخوردار هستند مناسبترین گزینه انتخاب شود. در این مقاله مؤلفه‌های گزینش افراد را فارغ از نوع سازمان و تخصص فنی با شرایط کلی و فرا گیر بررسی می‌کنیم.

نیروی انسانی

اختصاصی از فی گوو نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود سوالات نیرو انسانی

مقاله رهبری مدیریت دانش در سازمان های دولتی و ابزارها

اختصاصی از فی گوو مقاله رهبری مدیریت دانش در سازمان های دولتی و ابزارها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان رهبری مدیریت دانش در سازمان های دولتی و ابزارها به صورت کامل و با فرمت پی دی اف

چکیده:

امروزه دانش و مدیریت بر آن، از مهمترین توانمندسازهای مزیت رقابتی پایدار محسوب می شود و موسسات پیشرو در دنی ا، تجربه های موفقی را از
مدیریت دانش، کسب کرده اند. از این روست که دراکر معتقد است، شرکتهای آینده، گرداگرد دانش سازماندهی می شوند، تا گرداگرد تولید . بخش
خصوصی اولین قدم ها را در زمینه پیاده سازی مدیریت دانش برداشته است اما دولت با یک قدم فاصله به دنبال بخش خصوصی در حرکت است. باتوجه
به اهمیت مدیریت دانش و کاربرد آن در بخش خصوصی و کسب نتایج مطلوب، این سوال مطرح می شود که آیا مدیریت دانش در بخش دولتی کاربرد
دارد یا نه؟
مدیریت و اجرای متدولوژی های به کارگیری سریعتر و اثربخش تر دانش، یکی از با ارزشترین رویکردهای نوی مدیریت است....