فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی با عنوان ارزش مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی با عنوان ارزش مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی با عنوان ارزش مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی


دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی با عنوان ارزش مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی با عنوان ارزش مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

همه مدیران می خواهند عملکرد بهتر سازمان را ببینند، و برای ابزاری که به این امر کمک کند جستجو می کنند. برای دهه ها، مدیران منابع انسانی بر این باور بودند که وظیفه شان  عملکرد سازمانی را بهبود می دهد.
این مطلب با شک و تردید از سوی بخشی از مدیران اجرایی همراه بود، که بدانند که آیا بودجه اختصاص داده شده برای وظایف منابع انسانی با سرمایه گذاری های خوبی مواجه شده است یا نه.

ده ها مطالعه برای بررسی این مساله انجام شده است، اما با نتایج متناقض هیچ نتیجه گیری انجام نشده است.
برای اینکه یک سوال همیشگی و بحث برانگیز پاسخ داده شود - توجه به مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی – ما از شواهد موجود استفاده می کنیم.  بر اساس داده های بیش از 19،000 سازمان، نتیجه می گیریم که
مدیریت منابع انسانی ارزش قابل توجهی برای سازمان ها می باشد.
 علاوه بر این، بیشترین ارزش افزوده زمانی است که سیستم های منابع انسانی ، هنگامی که تصمیم گیری مدیریت منابع انسانی به استراتژی گره خورده است، و با تاکید در میان شرکت های تولیدی از شیوه های فردی استفاده نکنند.

.از مدیریت "پرسنل" به "منابع انسانی"
در اواخر 1970s و اوایل 1980s، حرکتی رخ داده است که به موجب آن پرسنل شرکت  به گروه "منابع انسانی" تغییر نام داد.
این تغییر اذعان کرد که کارمندان دارایی های مهم  اند، نه اینکه تنها قطعات دارایی باشند
این نیز حاکی از به رسمیت شناختن در حال ظهور است که سازمان باید به عنوان هزینه های عمل تاریخی از کارکنان با توجه به قطع، و نه به عنوان منابع مهمی از درآمد و سود پرداخت کند.

و ...
در فرمت ورد
در 20 صفحه
قابل ویرایش


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله مدیریت منابع انسانی با عنوان ارزش مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با عنوان برنامه‌ریزی نیروی انسانی

اختصاصی از فی گوو دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با عنوان برنامه‌ریزی نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با عنوان برنامه‌ریزی نیروی انسانی


دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با عنوان برنامه‌ریزی نیروی انسانی

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با عنوان برنامه‌ریزی نیروی انسانی 

تعریف مدیریت منابع انسانی: مدیریت منابع انسانی رشته‌ای تخصصی است که می‌کوشد با ابداع و تهیة برنامه‌ها، سیاست‌ها و فعالیت‌هایی، برآورد نیازها، آرمان‌ها و هدف‌های فردی و سازمانی را ارتقاء بخشد.
دامنة فعالیت مدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل هر یک از کارکنان)
* برنامه‌ریزی منابع انسانی و کارمندیابی
* گزینش داوطلبان واحد شرایط
* مدیریت حقوق و دستمزد (چگونگی جبران خدمت کارکنان)
* ایجاد انگیزه و مزایا
و ...
در 126 اسلاید
قابل ویرایش

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با عنوان برنامه‌ریزی نیروی انسانی

برنامه‌ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی

اختصاصی از فی گوو برنامه‌ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه‌ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی


برنامه‌ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی

برنامه ریزی و نقش آن در تامین و توسعه منابع انسانی

31 صفحه

مقدمه. 1

مفهوم برنامه ریزی.. 2

تعریف برنامه‌ریزی: 3

مراحل برنامه‌ریزی: 4

اصول برنامه‌ریزی: 6

برنامه‌ریزی آموزشی چیست؟. 8

اهمّیّت برنامه‌ریزی آموزشی: 8

برنامه‌ریزی نیروی انسانی (man power planning): 9

تعریف و مفهوم توسعه انسانی: 9

تعریف ومفهوم منابع انسانی: 11

مدیریت منابع انسانی: 11

تعریف توسعه: 13

تعریف توسعه انسانی: 13

تعریف توسعه پایدار: 13

برنامه ریزی نیروی انسانی؛ پیشینه وضرورت: 14

نقش برنامه ریزی آموزشی در توسعه و تأمین نیروی انسانی: 15

رویکردی استراتژیک به فرایند برنامه‌ریزی آموزش: 16

استراتژی آموزش: 17

تدوین استراتژی برنامه‌های آموزشی: 17

رویکردهای استراتژیک در برنامه ریزی آموزشی.. 21

استراتژی‌های سازمانی و ساختار برنامه ریزی آموزشی.. 23

فرایند پیشنهادی آموزش... 25

مزایای برنامه ریزی استراتژیک آموزش... 27

نتیجه گیری.. 28

فهرست منابع. 29


دانلود با لینک مستقیم


برنامه‌ریزی و نقش آن در تأمین و توسعه منابع انسانی

برنامه ریزی منابع شرکت

اختصاصی از فی گوو برنامه ریزی منابع شرکت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی منابع شرکت


برنامه ریزی منابع شرکت

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان برنامه ریزی منابع شرکت در فرمت ورد در 73 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

دیباچه
مقدمه
فصل اول
تعریف ERP
نقش سیستمهای اطلاعاتی در موسسات تولیدی و صنعتی
فصل دوم
سیر تکامل سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای Batch  در کامپیوترهای مرکزی
سیستمهای OnLine در کامپیوترهای سازمانی(تک کاربره)
تفکیک DATA ازبرنامه ها وراه اندازی مراکز سرویس داده
راه اندازی مراکز سرویس برنامه(Application Server)
سیستمهای اطلاعاتی Web Based
فصل سوم
جایگاه ERP در لایه های نرم افزاری وسیستمهای اطلاعاتی
فصل چهارم
تاریخچه و سیر تکاملی سیستمهای ERP
سیستمهای اطلاعاتی دهه 60
سیستمهای اطلاعاتی دهه 70(Material Requirement Planning)
سیستمهای اطلاعاتی دهه80(Manufacturing Resource Planning) MRPII
از ویژگیهای بخصوص MRPII می توان موارد زیر را نام برد:
MRPII  نیز هنگام‌ پیاده‌سازی‌ با مشکلاتی‌ مواجه‌ شد:
سیستمهای اطلاعاتی دهه 90 (Money Resource Planning) MRPIII و ERP
فصل پنجم
آشنایی کامل با ERP
منافع حاصل ازپیاده سازی ERP
مهندسی مجدد سازمان (BPR)
ERP  چگونه می تواند کسب و کار یک شرکت را بهبود بخشد؟
دلایل‌ به ‌کارگیری(‌ERP)
ERP  و رضایت کاربران
فصل ششم
یک پروژه ERP چقدر زمان می برد؟  
هزینه واقعی ERP چقدر است؟
چه زمانی نتیجه(ERP)مشخص می شود و این نتیجه در چه مقیاسی خواهد بود؟
هزینه های پنهان ERP
فصل هفتم
روشهای پیاده سازی ERP
راهبرد انتخاب آزاد- Franchising strategy
جهش سریع- Slam-dunk
ERP چگونه با تجارت الکترونیکی هماهنگ می شود؟
رهنمودهای کلی جهت اقدامات عملی
توجه به آینده ERP  
پیکربندی نرم افزارERP
اجزای نرم افزار ERP
مراحل انتخاب، تهیه و پیاده سازی ERP در سازمان
مراحل پیاده سازی ERP به قرار زیر میباشد:
فصل هشتم
آشنائی با ارائه کننده گان ERP درجهان
آشنایی با ارائه کنندگان ERP  درایران
نتیجه‌گیری
منابع مورد استفاده


دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی منابع شرکت

برنامه ریزی منابع سازمان

اختصاصی از فی گوو برنامه ریزی منابع سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی منابع سازمان

28صفحه

 

چکیده :

با توجه به روند رو به گسترش جهانی شدن و افزایش رقابت در بازارهای جهانی ، شرکتها در سالهای آینده ناگزیر به پیوستن به بازارهای جهانی خواهند بود و برای انجام این کار وجود آمادگی لازم از جهات مختلف امری ضروری بنظر میرسد .از مهمترین ابزارهای مورد استفاده جهت کسب این آمادگی میتوان به عامل فناوری اطلاعات و ارتباطات اشاره کرد که با استفاده از آن قادر خواهیم بود هر چه سریعتر این مسیر را طی کنیم .یکی از ابزارهای مهم فناوری اطلاعات و ارتباطات که نقش مهمی در یکپارچگی اطلاعات و عملیات موجود در موسسات داشته و نهایتا با استفاده از امکانات خاص زمینه را برای پیوستن به بازارهای جهانی فراهم میسازد ، سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان یا ERP میباشد که در حال حاضر بعنوان یکی از اخرین ابزارهای برنامه ریزی و مدیریت در جهان مطرح میباشد . این سیستمها قادرند با بهره گیری از فناوری اطلاعات ، سیستم ها و عملیات موجوددر سازمانهارا یکپارچه کرده و در قالب یک پایگاه اطلاعاتی واحد در دسترس قرار دهند . در بررسی ادبیات تحقیق انجام شده در این موضوع ، مهمترین نکته نرخ بالای شکست و ناکامی در اجرای این پروژه ها میباشد ، این تحقیق بمنظور تعیین فاکتورهای مهم و موثر بر موفقیت یا ناکامی این پروژه ها انجام شده است.

کلید واژه : سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان ، سیستمهای یکپارچه ، فناوری اطلاعات و ارتباطات

مقدمه :

با کوتاه شدن دوره عمر محصولات ، سازمانها قادر نخواهند بود در این محیط رقابتی و همراه با تغییرات شدید در فناوری ، منابع زیادی را برای تولید محصولات جدید صرف نمایند و به عبارتی باید به فکر استفاده بهینه از منابع باشند . بر همین اساس و در جهت استفاده بهینه از منابع سازمان ، مشکل اصلی مدیران کمبود اطلاعات راجع به منابع سازمان نیست بلکه مسئله اصلی همان چگونگی استفاده از حجم زیاد اطلاعات در سازمان میباشد . امروزه استفاده از سیستمهای اطلاعاتی که یکی از دستاوردهای فناوری اطلاعات در سازمانها میباشد به یک ضرورت تبدیل گشته و سازمانها را در جهت استفاده هر چه بیشتر از این فناوری جدید که بستگی به تفکر مدیران ارشد سازمان و شناخت و درک آنان از اهمیت این سیستمها در امورسازمان دارد ، ترغیب خواهد کرد . فناوری اطلاعات به عنوان ابزاری قوی در جهت آمادگی سازمانها برای رقابت در عرصه جهانی و افزایش کارایی سازمان و همچنین تغییر ساختارسازمان از حالت هرمی و مقاوم در برابر تغییر به ساختار مسطح با سطوح کمتر مدیریت و درجه بالای تغییر و انعطاف پذیری مورد استفاده قرار خواهد گرفت . به عبارت دیگر فناوری اطلاعات در سازمانها با حذف فواصل زمانی و مکانی با استفاده از سیستمهای تحت وب ، شبکه های داخلی و خارجی و معماری مبتنی بر Client/Server ، مدیران را در جهت استفاده بهینه از منابع سازمان یاری خواهد کرد یعنی هر شخص قادر است بر اساس حق دسترسی تعریف شده برای وی به اطلاعات مورد نیاز خود دست یافته و بر اساس آن تصمیم گیریهای لازم را انجام دهد .

 با استفاده از فناوری اطلاعات سازمانها قادرند وظایف مختلف طراحی ، تولید و خدمات پس از فروش را بطور جداگانه و در نقاط مختلف دنیا انجام دهند و در هر زمان اطلاعات لازم و مورد نیاز خود را بصورت Online دریافت کنند .برای پیاده سازی چنین مکانیزمی استفاده از سیستمهای یکپارچه که قادر باشد تمامی واحدهای سازمان از قبیل مالی، تولید ، انبار ، اداری ، عملیات و... را تحت کنترل داشته باشد ضروری بنظرمیرسد . به چنین سیستمی که بعنوان یکی از فرآورده هاو کاربردهای فناوری اطلاعات در سازمانها به شمار میرود و وظیفه برنامه ریزی منابع سازمانی را برعهده دارد سیستم ERP[1] (برنامه ریزی منابع موسسه ) گفته میشود . این سیستم از یک بانک اطلاعاتی واحد تشکیل شده و همه بخشهای سازمان از اطلاعات واحد موجود در این بانک اطلاعات بطور مشترک استفاده میکنند .منظور از یکپارچگی در این نرم افزارها  استفاده اشتراکی دو یا تعداد بیشتری از برنامه های کاربردی موجود دراین سیستمها از اطلاعات یکسان میباشد و کاربران سیستمها این اطلاعات یکسان را همواره و در همه این برنامه ها مشاهده و مورد استفاده قرار میدهند .


دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی منابع سازمان