فرمت فایل : power point (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید : 26 اسلاید
فهرست :
nکار گروهی
nمحیط کار
nابزار
nچرا عملکرد نامناسب؟
nچگونگی کنترل
nآموزش
nجلسات
nقرارداد رسمی
nمدیریت دانش و مهندسی دانش
تیمهای کاری :
nنوع پروژه تخصص های مورد نیاز را مشخص می کند
nلازم است کارها و مسئولیت‌ها به روشنی مشخص شوند
nمحدودیت های زمانی و ضوابط پایان‌دهی مهم هستند
nتدوین روشن قواعد همکاری
nیک فرد می‌تواند چند نقش داشته باشد، بر اساس:
nشایستگی فردی
nنیاز پروژهارها
nافراد موجود
nنکته: تخصیص نامناسب کارها به افراد، عواقب نامطلوبی دارد؛ مثل . . .
پاورپوینت درباره مدیریت نیروی انسانی و مدیریت دانش