فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

اختصاصی از فی گوو آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان


آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

مقدمه

بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن بعنوان مؤثرترین و مهمترین عامل تعیین کننده در بقاء رشد و پویایی سازمان به شمار آمده و بزرگترین سرمایه و دارایی آن محسوب می گردد.

لذا هر فرد در سازمان مربوطه برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد. این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثربخشی بیشتر کوششهایش به کار برد.

بدیهی است که عدم توجه دستگاه به احساسات، نیازها و عملکرد کارکنان صدمات جبران ناپذیری در ادامه انجام مأموریت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود.

ارزشیابی ابزاری است که سازمانها و کارکنان را در تأمین این نیازها کمک می‌کند و بعنوان یکی از مؤثرترین و کارآمدترین ابزار شناخت و کنترل، نقش مهمی ایفاء می‌کند زیرا با اجرای یک طرح مناسب ارزشیابی میتوان در جهت اثربخشی، بهسازی، رشد و تعالی، جلب رضایت، ایجاد سیستمی عادلانه (برای ارتقاء گروه، ترفیع، انتصاب به پستهای مدیریتی، تشویق و تنبیه، تعیین نیازهای آموزشی) مشخص نمودن نقاط قوت و ضعف و ایجاد روابط عادلانه همراه با محیطی مناسب توأم با حسن تفاهم در بین مدیران و کارکنان اقدام نمود.

از همین منظر نظر مدیران و مسئولین محترم را به این نکته جلب می نمایم که با توجه به اهمیت ارزشیابی کارکنان در مدیریت منابع نیروی انسانی و از آنجائیکه اطلاعات دقیق و صحیح حاصل از اجرای برنامه ارزشیابی کارکنان تحت سرپرستی مبنای تصمیمات مهم مربوط به افزایش سنواتی، افزایش فوق العاده شغل ارتقاء گروه، آموزش و بهسازی و… قرار می گیرد و مالاً عدالت استخدامی را در دستگاه محقق می سازد از این رو نظارت و کنترل بر فرآیند اجرای برنامه ارزشیابی به منظور تضمین ارزشیابی دقیق و واقعی امری الزامی است.

 

 

 

تعداد صفحات: 27


دانلود با لینک مستقیم


آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

پایان نامه رویکردی بر سبک های رهبری و تاثیر آن بر تعهد کارکنان در سازمان ها

اختصاصی از فی گوو پایان نامه رویکردی بر سبک های رهبری و تاثیر آن بر تعهد کارکنان در سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه رویکردی بر سبک های رهبری و تاثیر آن بر تعهد کارکنان در سازمان ها


پایان نامه رویکردی بر سبک های رهبری و تاثیر آن بر تعهد کارکنان در سازمان ها

در این پروژه موارد زیر به تفصیل بیان شده است:

انواع سبک های رهبری و مدیریت

انگیزش

تعهد سازمانی

سلسله مراتب نیازها

پیشینه های تحقیق

و...

فایل دارای 80 صفحه در اندازه فونت 14 می باشد

هدف کاربردی این تحقیق بررسی رابطه میان تعهد کارکنان و سبک های مدیریتی و رهبری است.

در این تحقیق سعی شده است بررسی شود تا مشخص شود چه سبک رهبری را مدیران می توانند اجرایی کنند تا بیشترین تاثیرگذاری را روی تعهد کارکنان داشته باشند. به طور واضح تر آیا سبک رهبری و مدیریتی خاصی وجود دارد در تمام زمان ها و مکان ها بر تعهد کارکنان تاثیر مثبت بگذارد یا خیر.

کارکنان سرمایه اجتماعی سازمان هستند و سازمان بدون آن ها معنایی ندارد. پس باید ابتدا در رفع نیازهای آنان کوشید ; سپس انگیزه آنان را بالا برد.

از آنجا که طبق نظریه چندعاملی بهره وری سبک رهبری یکی از متغیرهای تاثیرگذار بر میزان تعهد سازمانی کارکنان است هدف از این تحقیق بررسی سبک های رهبری در سازمان و تاثیر آن بر میزان تعهد سازمانی کارکنان است. و در پایان راهکارهای پیشنهادی برای اثربخشی میزان تعهد کارکنان مطرح می شود.


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه رویکردی بر سبک های رهبری و تاثیر آن بر تعهد کارکنان در سازمان ها

دانلود روش تحقیق بررسی مدیریت مشارکت کارکنان بارویکرد مدیریت اسلامی

اختصاصی از فی گوو دانلود روش تحقیق بررسی مدیریت مشارکت کارکنان بارویکرد مدیریت اسلامی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود روش تحقیق بررسی مدیریت مشارکت کارکنان بارویکرد مدیریت اسلامی


دانلود روش تحقیق بررسی مدیریت مشارکت کارکنان بارویکرد مدیریت اسلامی

دانلود روش تحقیق بررسی مدیریت مشارکت کارکنان بارویکرد مدیریت اسلامی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات  36

بررسی مدیریت مشارکت کارکنان بارویکرد مدیریت اسلامی
امروزه مسئله مدیریت چه مدیریت بازرگانی چه مدیریت صنعتی چه مدیریت اداری و چه مدیریت روحانی فوق العاده مورد توجه است .عصر ما را عصر مدیریت یعنی عصری که ما انسانها باید در کارهایی که به ما واگذار می شود رشد به تعبیر اسلامی داشته باشیم و نداشتن انهم عذر نیست باید برویم و کسب کنیم . " استاد شهید مطهری"
مشارکت رکن اصلی نظام مدیریت کیفیت جامع است که سبب اطمینان٬ بهبود ارتباطات  و وابستگی متقابل بین افراد سازمان می شود.حضرت علی (ع)  در نهج البلاغه می فرمایند : لا ظهیر کالمشاوره یعنی هیچ پشتیبانی چون مشورت نیست .
اصل کرامت انسانی و احترام به عقول و استفاده از نظرات دیگران از اصول اساسی مدیریت اسلامی است .
مشارکت در مدیریت عبارتست از:
-ایفای نقش از طریق اظهار نظر
-ارائه پیشنهاد
-تصمیم گیری و قبول مسئولیت در زمینه فعالیت های سازمان
-انتخاب نوع کار
نظام مدیریت بر مبنای مشارکت  بر عکس نظام مدیریت غربی به همه اجازه می دهد پیشنهاد کنند.

مقدمه :
اسلام نظام مدیریت خاص خود را دارد نظام مدیریتی که عالیترین نعمات الهی دنیا واخرت را نصیب مردم خواهد نمود.
نظام مدیریتی که با سرعتی عجیب جامعه را رو به رشد و ترقی و تکامل پیش خواهد برد. نظامی که تمام درهای رحمت الهی را بروی مردم خواهد گشود. نظامی که مردم را از جهل و گمراهی نجات خواهد بخشید .نظامی که ریشه ظلم و ستم و بهره کشی را از جامعه بر خواهد کند.
_شباهت های پارادایم* مدیریت اسلامی با سایر پارادایم های مدیریتی دولتی:
با مروری بر پارادایم های موجود در مدیریت دولتی و ابعاد مختلف این پارادایم ها و مقایسه آن با فرهنگ اسلامی در می یابیم که بر اساس اصول اساسی پذیرفته شده در اسلام هر کدام از این پارادایم ها دارای نقاط اشتراک زیادی با مفروضات و باورهای اسلامی می باشد. به عنوان مثال تاکید بر عقلانیت و نظم منطقی در اداره امور مسلمین که ایات و روایات زیادی نیز دراین خصوص ارائه شده است وجه اشتراک باورهای بنیادین اسلام با پارادایم مدیریت دولتی سنتی است. از طرفی تاکید بر اقتصاد و ارائه احکام مختلف در این زمینه، از خصوصیات بارز مدیریت در اسلام می باشد که به نوعی در پارادایم مدیریت دولتی نوین مد نظر قرار گرفته است و نهایتاً خدمت به خلق، توجه به حقوق شهروندی و دادن آزادی توام با پاسخگویی به مدیران، بارها در قرآن مجید، نهج البلاغه و سایر کتب معتبر اسلامی مورد تاکید قرار گرفته است که در پارادایم خدمات عمومی نوین نیز مورد توجه اندیشمندان و پیروان این مکتب بوده است.
یکی از مهمترین تعالیم واموزه های مدیریتی اسلام٬ مشارکت و مشورت در کارهاست:
مشارکت از دیدگاه نظام مدیریت مشارکتی را می‌توان به اختصار چنین تعریف نمود: ((همکاری و تعاون فکری افراد در کسب موفقیت گروهی به نحوی که این همفکری افراد را تشویق نماید تا هدف‌های سازمان را هدف‌های خود دانسته مسئولیت دستیابی به آنها را به دوش گرفته و در اجرای مؤثر فعالیت‌ها سهیم شوند به دیگر بیان مشارکت به معنای شرکت داوطلبانه و آزادی افراد در تصمیم‌گیری‌ها از طریق ارائه پیشنهادات مفید و انجام کارها و پیشبرد فعالیت‌های گروهی سازمان می‌باشد)).
مدیریت مشارکتی پدیده‌ای است ذهنی و فرهنگی که باعث می‌شود کارکنان بی‌انگیزه و نظاره‌گر، به کارهای گروهی  کشیده شوند و احساس مسئولیت نمایند. این شیوه باعث ارتقای میزان بهره‌وری، ابتکار، انضباط، تقلیل تنش‌ها و شکایات، افزایش تحرک، اجتناب از جزئی‌نگری، تصمیم‌گیری جمعی، انعطاف‌پذیری، جلوگیری از خودبینی و خودکامگی، مردم‌سالاری، رشد شخصیت و... می‌گردد.
ویژگی بارز این نوع مدیریت به عنوان شالوده اصلی آن ایجاد همفکری و همدلی بین مدیریت و کارکنان یک سازمان در همه زمینه‌ها و پدید آوردن سیستم و نظامی برای این منظور می‌باشد.
مشارکت participation به معنای مردم سالاری یکی از میراث های کهن یونان باستان است که پس از یک فراموشی طولانی ، در عصر حاضر در اندیشه های آدام اسمیت با عنوان " نیرومند کردن و قدرت بخشیدن " دگر باره شکل گرفته است و در هیات "واگذاری قدرت به مردمان " در جامعه متولد گردیده و در جوامع مختلف روزهای رو به رشد و پویایی خود را طی میکند.
اگر چه نظام سیاسی کشورهای باختری از دویست سال پیش همیشه رد پایی از مشارکت را در جامعه خود دیده اند اما هنوز سازکارهای ضروری برای معنی دار کردن مشارکت مردم آنچنان که باید پدید نیامده و مردم هنوز هم در سرنوشت خویش دخالتیی آگاهانه نداشته و ندارند. طبیعی است که در جوامعی که ساختار مدیریتی آنها هنوز هم بوی عصر پدر سالاری میدهد وبسیاری از بایدهای ابتدایی علم مدیریت از جملهء‌ناشناخته هاست ، اصل مدیریت مشارکتی هر لحظه هزاران بار ، با تیغ تیز جهالت قربانی میشود . بنابراین در چنین شرایطی ابتدا باید در انتخاب مدیران متخصص و باتجربه توان و انر‍‍‍‍‍ژی خود را صرف نمود و بعد به فرهنگ سازی در زمینه مشارکت سازمان ها پرداخت .
از طرفی مدیریت مشارکتی حاکی از مشارکت کارکنان در وظایف خاص مدیریت است که عبارتند از برنامه ریزی ، سازماندهی ، هماهنگی ، هدایت ورهبری و کنترل و نظارت . وظیفه برنامه ریزی در راس وظایف خاص مدیریت قرار دارد و جوهره برنامه ریزی تصمیم گیری است پس اصلیترین و واقعی‌ترین مشارکت ، شرکت و نفوذ کارکنان در تصمیم‌گیریهای سازمانی است .
کشور ایران کشوری اسلامی است که 98 درصد جمعیت ان را مسلمانان تشکیل می دهند و طبعا مدیران و کارمندان سازمانی این کشور مسلمانند. سوالاتی که در بین به ذهن خطور می کنند اینست که: 1- ایا ارزشهای اسلامی در نحوه ی اداره و مدیریت سازمانهای کشور اهمیت دارند؟ 2- ایا اساسا تلاشی در جهت پیشبرد و اداره سازمانها به صورت اسلامی در کشور انجام شده است؟ 3- ایا ارزشهای اسلامی در بالا بردن سطح بهره وری کارکنان و همچنین ارضا نیازهای عاطفی ایشان در محیط کار و تلطیف فضای کار نقش دارد؟
نگرش و باورهای غلط مدیرانسازمانی ٬ به حاشیه رفتن فرهنگ اسلامی در سازمانها به دلیل عدم تبلیغات مناسب٬ ضعیف بودن و غدم سرمایه گذاری در بخش تحقیقات مدیریت اسلامی و اینکه اصول مدیریتی امروز بر گرفته شده از دانشمندان غربی و در کل تمدن غرب است از جمله محدودیت های این مقوله است.

بیان مسٲله:
1-اسلام چه راهکارهایی را برای مشارکت کارکنان در سازمان اراﺌه داده است؟
2-ایا اسلام برنامه ای برای پیشبرد صحیح و منطبق با ارمانهای اسلامی را در سازمانها اراﺌه کرده است؟ چرا؟
3-افزایش بهره وری٬ بهبود کار کارکنان و ارتباطاتشان با یکدیگر در محیط کار یا سازمان چگونه محقق می شود؟


دانلود با لینک مستقیم


دانلود روش تحقیق بررسی مدیریت مشارکت کارکنان بارویکرد مدیریت اسلامی

دانلود مقاله بررسی رابطه تعهد سازمانی با سرمایه اجتماعی در کارکنان بانک

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله بررسی رابطه تعهد سازمانی با سرمایه اجتماعی در کارکنان بانک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

توضیح در مورد مقاله :

سرمایه اجتماعی از مفاهیم نوینی است که امروزه در بررسیهای اقتصادی و اجتماعی جوامع مدرن مطرح شده است. سرمایه اجتماعی بر خلاف سایر سرمایهها به صورت فیزیکی وجود ندارد، بلکه حاصل تعاملات و هنجارهای گروهی و اجتماعی است و از طرف دیگر افزایش آن میتواند موجب پایین آمدن جدی سطح هزینههای عملیاتی سازمانها شود.

در دهه 1980 این اصطلاح توسط جیمز کلمن جامعه شناس در معنای وسیعی بکار رفت و رابرت پاتنام دانشمند علوم سیاسی نیز بحثی قوی در مورد نقش سرمایه اجتماعی و جامعه مدنی در آمریکا و ایتالیا بر انگیخت

برای دانلود مقاله مراحل خرید را تکمیل نمایید .

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله بررسی رابطه تعهد سازمانی با سرمایه اجتماعی در کارکنان بانک

دانلود مقاله تاثیرسرمایه فکری بر سلامت سازمانی کارکنان ادارات

اختصاصی از فی گوو دانلود مقاله تاثیرسرمایه فکری بر سلامت سازمانی کارکنان ادارات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

توضیح در مورد مقاله :

در این پژوهش تاثیر سرمایه فکری بر سلامت سازمانی کارکنان با مطالعه موردی کارکنان ادارات شهرستان سردشت

مورد بررسی قرار گرفت. پژوهش پیش روی از نوع پژوهشهای توصیفی- کاربردی بود. جامعه آماری مورد بررسی در

این تحقیق کلیه کارکنان ادارات شهرستان به تعداد 739 نفر بودند که از این تعداد 253 نفر بر طبق فرمول کوکران و جدول مورگان به عنوان نمونه تحقیق انتخاب و با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقهای نسبتی پرسشنامه بین و OHI آنان توزیع گردید. در مرحله بعد به منظور جمع آوری اطلاعات از دو پرسشنامه استاندارد سلامت سازمانی سرمایه فکری در قالب 4 سؤال زمینه ای و 93 سؤال تخصصی استفاده گردید و برای تعیین روایی و اعتبار پرسشنامه از روایی سازه ای و ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. جهت تجزیه اطلاعات، بنا به ضرورت از شیوههای آمار توصیفی

از قبیل فراوانی، فراوانی تجمعی و نسبی و میانگین، بهره گرفته شد. همچنین در بخش آمار استنباطی از روشها و T رگرسیون و دیگر آمارههای مرتبط استفاده گردید. نتایج حاصل از آزمون ، T تکنیکهای مختلفی نظیر، آزمون حاکی از آن بود که کلیه متغیرهای مستقل تحقیق رابطه مستقیم و معناداری با متغیر وابسته داشتند همچنین براساس نتایج تحلیل رگرسیونی مشاهده گردید که ابتدا سرمایه رابطه ای و در ادامه سرمایه انسانی و بودند. بر این اساس سرمایه رابطه ای بیشترین Beta در نهایت سرمایه ساختاری به ترتیب دارای بالاترین مقدار تأثیرگذاری را بر سلامت سازمانی دارد و در ادامه سرمایه انسانی و در نهایت سرمایه ساختاری این میزان تأثیر گذاری را بر سلامت سازمانی کارکنان ادارات دولتی شهرستان سردشت دارا بودند.

برای خرید مراحل خرید را تکمیل نمایید .

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله تاثیرسرمایه فکری بر سلامت سازمانی کارکنان ادارات