رموز موفقیت در مصاحبه شغلی

اختصاصی از فی گوو رموز موفقیت در مصاحبه شغلی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب الکترونیکی آموزش موفقیت در مصاحبه های شغلی

این کتاب 34 صفحه ای شامل موارد و نکات کاربردی برای موفقیت در مصاحبه های شغلی در شرکت های ایرانی می باشد.

در مصاحبه، از میزان حقوق صحبت کنیم یا خیر؟ و چگونه مبلغی را درخواست کنیم که هم رد نشویم و هم حقمان ضایع نشود

فهرست مطالب:

مروری بر مصاحبه شغلی

تعریف مصاحبه

انواع مصاحبه استخدامی و گزینش نیروی انسانی

1- مصاحبه بسته (از پیش طراحی شده)

2- مصاحبه باز (غیر مشخص)

3- مصاحبه نیمه‌بسته (مخلوط)

4- مصاحبه بصورت میزگرد یا گروهی

5- مصاحبه تنش

اقدامات قبل از مصاحبه

اقدامات در طول مدت مصاحبه

تیم مصاحبه

مراحل اجرای مصاحبه

خطاهای مصاحبه

رایجترین سوالاتی که در یک مصاحبه شغلی پرسیده می‏شوند

سیزده اشتباه رایج در مصاحبه

مواردی که بایستی قبل از مصاحبه و در حین آن رعایت کنید

چگونه خود را برای مصاحبه آماده کنیم؟

شانزده قاعده برای موفقیت در مصاحبه استخدامی

آمادگی در روز مصاحبه شغلی

تأثیر مثبت زبان بدن در مصاحبه استخدامی

اغلب موضوعاتی که بیشتر از همه در مصاحبه‌های استخدامی مطرح می‌شوند

ده دقیقه سرنوشت ساز در مصاحبه شغلی

دانلود جزوه آئین درویشی: تجربیاتی برای موفقیت در دانشگاه امام صادق علیه‌السلام

اختصاصی از فی گوو دانلود جزوه آئین درویشی: تجربیاتی برای موفقیت در دانشگاه امام صادق علیه‌السلام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه آئین درویشی: تجربیاتی برای موفقیت در دانشگاه امام صادق علیه‌السلام

۲۷ صفحه در قالب پی‌دی‌اف

به قلم حمید درویشی؛

جزوه خواندنی آیین درویشی +دانلود

حمید درویشی دانش آموخته دانشگاه امام صادق (ع) در وب سایت شخصی اش آیین درویشی/ جزوه «تجربیات» ویژه ورودی‌های جدید فرهنگ و ارتباطات دانشگاه امام صادق علیه‌السلام را منتشر کرد.

به گزارش خبرنامه صادق، حمید درویشی دانش آموخته دانشگاه امام صادق (ع) در وب سایت شخصی اش جزوه «تجربیات» ویژه ورودی‌های جدید فرهنگ و ارتباطات دانشگاه امام صادق علیه‌السلام را منتشر کرد.

درویشی که موفق به کسب رتبه یک آزمون دکتری شده است، در توضیح این نوشتار گفت: مطالب این جزوه در چند بخش با موضوعات متناسب با زندگی دانشجویی یک دانشجوی فرهنگ و ارتباطات دانشگاه امام صادق علیه‌السلام تنظیم شده است.

وی همچنین با اشاره به وجود بخش‌هایی چون تهذیب، ورزش و تحصیل خاطرنشان کرد: گرچه سعی شده است متناسب با نیاز دانشجویان سال اول و دوم، سهم تحصیل در ابعاد آموزشی بیشتر دیده شود، از مسائل مهم زندگی دانشجویی چون خرید کتاب، رایانه، فعالیت در تشکل‌های دانشجویی و… نیز غفلت نشده است.

این دانشجوی موفق دکتری فرهنگ و ارتباطات با بیان این نکته که محتوای این جزوه در چند سال تهیه گذشته و بارها مورد تجدیدنظر قرار گرفته است، گفت: با انتشار این جزوه در فضای مجازی، امکان دریافت نظرات طیف گسترده‌تری از صاحب‌نظران فراهم می‌آید و با دریافت پیشنهادها و انتقادات می‌توان محتوای متقن‌تری را به ورودی‌های جدید این رشته ارائه داد.

مقاله ارزیابی چشم انداز هوش تجاری در موفقیت مدیریت برند در سازمان ها

اختصاصی از فی گوو مقاله ارزیابی چشم انداز هوش تجاری در موفقیت مدیریت برند در سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 24 صفحه

چکیده:

 در دنیای به شدت رقابتی امروز، مدیران برای پیشبرد محصول و خدمات سازمان ها در میدان رقابت، نیازمند راهبردی جهت منحصربفرد شدن هستند. بسخنی دیگر، داشتن ابزاری جهت متمایز سازی سازمان و محصولات از رقبا و محصولاتشان. برند و مدیریت آن این نیاز را رفع می سازد. از تکنیک ها و ابزارهای حمایت گر مدیران ارشد و مدیران برند، جهت اخذ تصمیم به موقع و سریع در میان انبوه اطلاعات و داده های گوناگون، سیستم هوش تجاری (BI) است. هدف از این پژوهش ارزیابی و بررسی چشم انداز هوش تجاری بر موفقیت مدیریت برند در سازمان ها می باشد. پژوهش حاضر از نوع کاربردی بوده و تحلیلی-توصیفی می باشد. ابزار جمع آوری اطلاعات کتابخانه ای است. یافته ها نشان می دهد ارائه ی تحلیل یافته ی داده ها در پاسخ به نیازهای مشتری و حفظ آن ها که از عناصر اصلی ماندگاری یک برند می باشد از ابزارهای هوش تجاری است. بکارگیری سیستم هوش تجاری در یک سازمان جهت تحلیل و پیش بینی سریع حجم وسیع اطلاعات و تبدیل آن ها به دانش، به مدیران برند امکان دستیابی به اهداف سازمان نظیر داشتن مزیت رقابتی، حفظ عملکردی مثبت و مستمر و تصمیم گیری بهنگام و صحیح را می دهد. گرفتن تصمیمات صحیح و به موقع در سازمان می تواند موفقیت آن را در عرصه ی رقابت تضمین نماید. با ضمانت بقا و حفظ ارزش سازمان و نام تجاری آن، اهداف مدیریت برند محقق می شود.

مقدمه

سازمان ها از طلوع عصر سرمایه داری، اطلاعات مربوط به رقبایشان  را گردآوری می کردند. امروزه نیز از نظر بسیاری از صاحبنظران انقلاب واقعی در عرصه ی کسب و کار  در تلاش هایی نهفته است که فعالیت های اطلاعاتی را موقعیت یابی می کنند(گیلاد،1986 به نقل از حقیقت منفرد،1390). امروزه بیشتر سازمان ها، پی برده اند که اطلاعات، خون زندگی اقتصاد دیجیتال است و کلید موفقیت درعصر اطلاعات، اتخاذ تصمیماتی است که بدون تناقض، بهتر و سریعتر در عرصه ی رقابت پیش دستی نماید. تصمیمات تجاری نامناسب یعنی تصمیمات مبتنی بر اطلاعات حداقل یا ناقص، که می تواند زیان های بسیاری به بار آورد، شرکت را از بازار خارج کند و یا حتی شرکت را ورشکست نماید(محقر و همکاران،1387). واژه ی هوش تجاری  نخستین بار در سال 1681 توسط ریچارد میلر در کتاب دانشنامه ی تجارت و کسب و کار استفاده شد. او این واژه را برای شخص بانکداری به کار برد که زودتر از رقبای خود، با دریافت و تحلیل اطلاعاتی در مورد محیط کسب و کار خود و سایر رخدادهای اجتماعی تاثیرگذار توانسته بود از سایر رقبای خود پیشی گرفته و سود قابل توجهی کسب نماید. سپس این واژه توسط پژوهشگران نهادهای مختلف استفاده و توسعه داده شد تا به شکل پیشرفته و دقیق امروزی خود برسد. در زمان حال نیز با شرایطی پیچیده تر از قبل، سازمان ها برای استمرار فعالیت های خود در زمینه های مختلف نیازمند بهبود مستمر  هستند که این امر با بهبود عملکرد سازمان از طریق توسعه ی فناوری هوش تجاری امکانپذیر است. هوش تجاری یکی از شاخه های نسبتا جدید فناوری اطلاعات  است که با دامنه ی وسیعی از تکنیک ها، ابزارها و برنامه های کاربردی در ارتباط است و هدف آن، تحلیل عملیات و ارتقای کیفیت  است. هوش تجاری(BI) فرآیند افزایش سوددهی سازمان در بازار رقابتی با استفاده ی هوشمندانه از داده های موجود در فرآیند تصمیم گیری  در سازمان است. در حقیقت در هوش تجاری، اطلاعات دریافت و به گونه ای استفاده می شود که ما را به هدف مطلوب در کسب و کار برساند. استفاده از آن تنها مختص یک صنعت و یا کسب و کار خاص نیست، بلکه درهر کسب و کاری می توان از اصول و روش های هوش تجاری استفاده نمود(علی پسادست، 1393). برندهای  ابتدایی علامت های ساده ای بودند که برای تعیین مالکیت حیوانات اهلی و شناسایی تولید کنندگان کالاهای تجاری استفاده می شدند. با آغاز انقلاب صنعتی  و ایجاد فاصله بین تولید کننده و مصرف کننده، نقش برندها در معرفی، شناسایی و رهگیری کالاها و خدمات اهمیت پیدا کرد. پس از جنگ جهانی دوم و گسترش وسایل ارتباط جمعی، افزایش سریع توان تولید و ایجاد تقاضا برای انواع کالاهای مصرفی، دانش برند به شیوه ی امروز پدید آمد و با معرفی ابزارهای ارتباطی نوین مثل اینترنت  به اوج رسید. جهانی شدن اقتصاد، گسترش اینترنت و نقش آن در فعالیت های بازاریابی، قرابت سبک زندگی طبقه ی متوسط در اکثر کشورهای دنیا صرف نظر از فاصله های جغرافیایی و فرهنگی، تنوع بیش از حد کالاها و خدمات در بازارهای جهانی به همراه توقع روزافزون مشتریان، همگی عواملی هستند که بر نقش برند یا نام تجاری در توسعه ی بازارها و سودآوری شرکت ها در بازارهای رقابتی موجود صحه می گذارند(یعسوبی و حسین پور، 1389). نخستین برند ثبت شده در نیمکره ی غربی، به شکل سه صلیب لاتین متعلق به هرنان کورتز  بود که در سال 1519 وارد مکزیک  شد. برندها به عنوان الگوهایی بودند که به سادگی قابل تشخیص بوده و به منظور تعیین هویت استفاده می شدند.  بکارگیری سیستم هوش تجاری در یک سازمان سبب مرتب سازی داده های لازم از میان انبوه داده های موجود درون سازمان و داده های آینده به سازمان می شود و آشفتگی ناشی از وجود داده های خام، ازدیاد داده های نامعتبر و فاقد ارزش، عدم تحلیل به موقع داده های صحیح و به کارگیری داده ها در زمان مناسب و در نتیجه عدم اخذ بهنگام یک تصمیم کارا را از بین می برد. به سخنی دیگر سازمانی با دانش  لازم و صحیح، آگاهی مناسبی نسبت به سایر رقبا دارد و در نتیجه در میدان رقابت، فضای مناسب تری را برای بازاریابی و گسترش محصولات و اهداف برندینگ  خواهد داشت.

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط

اختصاصی از فی گوو دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط

نوع فایل : PowerPoint

تعداد اسلاید :45 اسلاید

شرح محتوا

امروزه تأکید بر مهارت های انسانی از اولویت‌های ویژه‌ای برخوردار است. گفته شده است که در مدیریت ، توانایی رفتار کردن با مردم بیشتر از هر نوع توانایی دیگر اهمیت دارد. به موجب گزارش انجمن آمریکایی مدیریت ، اکثر قریب به اتفاق 200 نفر از مدیرانی که در یک بررسی پرسشی شرکت کردند، بر این رأی توافق داشتند که مهمترین مهارت یک مدیر ، توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است. در این بررسی ، مدیران این توانایی را حیاتی تر از هوش، قاطعیت، دانش و معلومات، یا مهارت های شغلی درجه بندی کردند. پس اگر این اعتقاد را داشته باشیم که نقش هر مدیر لایق، دورنگر و کاردان، تأمین بهداشت روانی کارکنان در سازمان می ‌باشد، سخنی دور از انتظار نگفته‌ایم .

درست مثل آن است که مدیران سازمان ها به این وظیفه با احساس مسئولیت و تعمق بیشتری توجه کنند و علاقه خود را نسبت به فراگیری مفاهیم اولیه آن و کاربرد اصول و مفاهیم بهداشت روانی در محیط کار نشان دهند. بهداشت روانی در محیط کار یعنی مقاومت در مقابل پیدایش پریشانی های روانی و اختلال های رفتاری در کارکنان سازمان و سالم سازی محیط و فضای روانی کار به نحوی که هدف های چند گانه زیر تأمین شود:

مهمترین مهارت یک مدیر
توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است.

•1-هیچ یک از کارکنان سازمان به دلیل عوامل موجود، گرفتار اختلال روانی نشوند.
•2- هر یک از کارکنان از اینکه در سازمان به فعالیت خود اشتغال دارند احساس رضایت کنند و علاقه‌مند به ادامه کار در سازمان باشند.
•3- هر یک از کارکنان سازمان نسبت به خود، رؤسا، مرئوسان و همگنان خود و به طور کلی نسبت به جهان اطراف خود و خاصه نسبت به جایگاه خود در سازمان احساس مثبتی داشته باشند.
•4- همه کارکنان سازمان قادر به ایجاد روابط مطلوب با مدیر و محیط کار و عوامل موجود در آن باشند و بالاخره:
•5- علیرغم مشکلاتی که در داخل خانواده و در سازمان محل کار خود دارند، احساس خوشبختی کنند و از این که عضوی از آن سازمان هستند راضی و خشنود باشند.
مدیریت‌ رفتارسازمانی‌ در هزاره‌ جدید
‌در هزاره‌ جدید، مدیریت‌ رفتار سازمانی، باید اصول‌ موثر در هزاره‌ قدیم‌ را به‌کارگیرد. نویسندگان‌ این‌ مقاله، پس‌ از بررسی‌ رفتار سازمانی‌ و متون‌ مدیریت‌ براساس‌ واقعیت‌هایی‌ که‌ در طول‌ بیش‌ از 25 سال‌ تجربه‌ عملی‌ و دانشگاهی‌ به‌دست‌ آمده‌ است، این‌ اصول‌ را در هفت‌ اصل‌ اساسی‌ تدوین‌ کرده‌اند، که‌ برای‌ هزاره‌ جدید مناسبند.

1 - افراد سرکش‌

‌این‌ افراد اغلب‌ باعث‌ پیشرفت‌ ناگهانی‌ در دانش‌ و تکنیک‌ها می‌شوند.

‌این‌ افراد از عوامل‌ تغییرند و اغلب‌ با نق‌زدن‌های‌ ممتد موجبات‌ برخی‌ تغییرات‌ را در سازمان‌ فراهم‌ می‌کنند. آنها به‌ندرت‌ مطالب‌ از قبل‌ اعلام‌ شده‌ را می‌پذیرند و چون‌ سری‌ نترس‌ دارند و ضوابط‌ قراردادی‌ گذشته‌ را قبول‌ ندارند، ثروتی‌ باارزش‌ به‌شمار می‌روند. به‌همین‌ خاطر مدیر موفق‌ کسی‌ است‌ که‌ همیشه‌ با این‌ افراد در ارتباط‌ باشد، زیرا آنها راهنمایی‌ برای‌ آینده‌ هستند.

فهرست مطالب:

مدیریت رفتار

مهمترین مهارت یک مدیر توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است

افراد سرکش‌

تجربه‌ مدیریت‌

قانون‌ طلایی‌

تلاش‌ برای‌ تغییر

نتیجه‌گیری‌

مدیریت موفقیت

همگام بودن با تکنولوژی

مدیریت اطلاعات

تعادل احساسات

مدیریت ارتباطات بر ارتباطات

توانایی سازگار شدن با محیط

مدیریت منابع

اخلاق خوب

تنوع

هدایت نه مدیریت

رویای شغلی

مدیریت ارتباط

تعریف CRM

اهداف CRM

ویژگی‌های کاربردی CRM

مزایای استفاده از سیستم CRM

انواع فناوری CRM

CRM تعاملی

مراحل اجرای CRM

سمینار سه قسمتی با موضوع ( ده نمک یا از مرگ بدتر چیست ) قسمت 1

اختصاصی از فی گوو سمینار سه قسمتی با موضوع ( ده نمک یا از مرگ بدتر چیست ) قسمت 1 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پکیج سه قسمتی از بهترین فایلهای آپلود شده ما می باشد و مطمئنم بعد از دیدن این کلیپ تغییرات بزرگی در زندگی خود ایجاد خواهید کرد . این محصول در سایتهای دیگر با قیمت 35000 تومان به فروش میرسد و ارزش آن بیشتر از چیزی هست که ما اینجا قرار دادیم . این سمینار از پرطرفدارترین سمینارهای ایران است واز معدود فایلهایی هست که ما در این فروشگاه بع شما پیشنهاد میکنیم ....