فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی گوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله ای درباره توسعه اقتصادی

اختصاصی از فی گوو مقاله ای درباره توسعه اقتصادی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ای درباره توسعه اقتصادی


مقاله ای درباره توسعه اقتصادی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)


تعداد صفحه:26

فهرست:

توسعه اقتصادی

از نظر کارشناسان اقتصادى توسعه داراى تعاریف زیادى است و در این خصوص اتفاق نظر وجود ندارد.
انجمر فاجرلیند مى گوید:در حیطه تفکر اجتماعى و اقتصادى مفاهیمى وجود دارد که همواره داراى ابهام است یکى از این مفاهیم مفهوم توسعهDevel0pment است که با توجه به بینش هر اقتصاددان و با تکیه بر استراتژى سیاسى و عقیدتى که مبناى بینش خود قرار مى دهد این اصطلاح مفاهیم متعددى پیدا مى کند .
وى اضافه مى کند:مفاهیمى مشابه مفهوم توسعه وجود دارد مانند:تغییرات اجتماعى ،توسعه اجتماعى و رشد و تکامل و نوگرایى در ادامه فاجرلیند تعریف خود را از توسعه با تعریف فلچر به پایان مى برد به اعتقاد وى فلچر ابهام را از این لفظ بر طرف کرده است بنا به گفته وى توسعه از نظر فلچر عبارت است از:

به فعل در آوردن نیروهاى بالقوه موجود در هستى مانند:تکامل تخم ،نمو سلول گیاهى و تکامل انسان و حیوان ؛ بنابر این مفهوم توسعه با انسان و موقعیت اجتماعى وى انطباق بهترى دارد.

سپس فاجرلیند در توضیح تعریف فلچر مى گوید:چنین تعریفى از توسعه به نظر فلچر داراى اهمیت زیادى در برنامه ریزى تحول جامعه بشرى است زیرا او معتقد است که در جامعه و افراد توانمندیهاى خلاقى وجود دارد که اگر انسان به آن اهمیت کافى بدهد مى تواند آنرا از قوه به فعل در آورد (384) این نظر با تعریف گالبرایت درباره توسعه هماهنگ است به نظر گالبرایت توسعه عبارت است از کشف تواناییهاى بالقوه در انسان و به تعبیر ساده اقتصادى مى توان توسعه را اینگونه تعریف کرد: مجموعه فعالیتهایى که به کمک آن مى توان در آمد ملى را طى یک دوره معین افزایش داد
و به تعبیرى تخصصى تر باید گفت توسعه اقتصادى به بررسى مشکلات کشورهاى در حال توسعه مى پردازد.
على رغم اینکه این مفهوم روشن است ولى ابهام به کلى از بین نمى رود یکى از دلایل آن دیدگاهى است که اقتصاددانان نسبت به مشکلات جهان دارند به عنوان مثال شومپیتر پیشرفت فنى را اساس توسعه مى داند و فرانسس پروکس دانشمند فرانسوى معتقد است که باید در جریان توسعه تغییرات اجتماعى و روانى صورت گیرد.
دکتر فایز حبیب مى کوشد که از تعاریف زیادى که براى توسعه شده است یک تعریف توصیفى ارائه دهد لذا درباره توسعه همه جانبه مى گویدتوسعه عبارت است از تطور یا تغییر ساختارىChngStructure جامعه در ابعاد اقتصادى سیاسى و اجتماعى و سازمانى به منظور تاءمین زندگى شرافتمندانه براى همه افراد جامعه .
این تعریف متضمن دو نکته است :1- تغییر ساختارى 2- تاءمین زندگى آبرومندانه براى هر فرد.
شاید بهترین تعریف از توسعه تعریف فلچر باشد چون بر اساس اصلى مترقى متمدن استوار است که عبارت است از به فعل در آوردن نیروهاى بالقوه موجود در انسان و در جهان هستى و این امر ممکن نیست مگر با برنامه ریزى همه جانبه که ابعاد مختلف انسان و جامعه را در نظر داشته باشد و به همین سبب توسعه بر اساس تعریف فلچر داراى ابعاد گسترده ترى از تعاریف متداول است على رغم اینکه این تعریف در سال 1976م ارایه شده است بر اساس این مفهوم توسعه هم جامعه را در بر مى گیرد و هم فرد را و در مورد همه کشورها حتى کشورهاى پیشرفته صدق مى کند و این کشورها نیز نیازمند توسعه اند زیرا همیشه در آنها منابع دست نخورده وجود دارد.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ای درباره توسعه اقتصادی

تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین با رویکرد کارت امتیازی متوازن

اختصاصی از فی گوو تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین با رویکرد کارت امتیازی متوازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین با رویکرد کارت امتیازی متوازن که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:13

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

نویسند‌گان:
[ سید علی هادوی ] - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی – رئیس واحد تصفیه پساب های صنعتی شرکت پتروشیمی مبین ،پارس جنوبی(عسلویه) پتروشیمی مبین
[ ناصر پورصادق ] - استادیار دانشگاه دفاع ملی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب،دانشگاه دفاع ملی
[ نادر بهلولی زیناب ] - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
[ رضا خاوندی ] - رئیس مجتمع شرکت پتروشیمی مبین،پارس جنوبی(عسلویه) پتروشیمی مبین

چکیده

صنعت پتروشیمی به عنوان یکی از بزرگترین و مهمترین بخش های کشور نیاز مبرمی بر به کارگیری ابزارهای نوین مدیریتی به منظور برنامه ریزی استراتژیک دارد. به منظور تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین از روش کارت امتیازی متوازن استفاده شده است. مدل کارت امتیازی متوازن به علت توجه به دارایی های نامشهود سازمان مانند مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری، علاوه بر شاخص های مالی، در سالهای اخیر مورد توجه بسیاری از سازمانها مختلف قرار گرفته و به عنوان یکی از روشهای نوین برنامه ریزی استراتژیک شناخته شده است..تحقیق حاضر از منظر هدف ، پژوهشی کاربردی است و از نظر گردآوری داده ها از روش تحقیق کیفی (گروه های کانونی) استفاده شده است. به منظور شناخت و آگاهی از استراتژی های شرکت پتروشیمی مبین، ضمن بررسی متون و ادبیات مرتبط با موضوع مدیریت استراتژیک، از نظریات مدیران ارشد پتروشیمی مبین در فرآیند گروه های کانونی استفاده شده است. طی جلسات کانونی متعدد با مدیریت ارشد سازمان ، بیانیه ماموریت وسند چشم انداز شرکت تعیین و پس از شناسایی فرصت ها و تهدیدهای خارجی و تعیین نقاط ضعف و قوت داخلی سازمان و ارزیابی ماتریس های IFE و EFE ، ماتریس SWOT تشکیل و استراتژی های شرکت پتروشیمی مبین تعیین گردیدند. مضامین استراتژی شرکت در چهار منظر اصلی مدل کارت امتیازی متوازن طبقه بندی گردید و جهت تعیین فرآیند ایجاد ارزش و روابط علت و معلولی بین اهداف استراتژیک سازمان، نقشه استراتژی شرکت پتروشیمی مبین ترسیم گردید. درنهایت محور های استراتژیک شرکت پتروشیمی مبین در منظر مالی ، مشتری ، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری تعیین و بمنظور ترجمه استراتژی ها و تعیین اهداف و سنجه های عملکردی در نظام ارزیابی متوازن، طی جلسات متعدد با بخش ها مختلف در شرکت و بررسی جزئیات عملکرد و نحوه انجام فرآیندها در هر قسمت ، نسبت به تعیین سنجه های مناسب و روند شکل گیری آنها در چند سال اخیر و تعیین اهداف و تعیین برنامه ها و اقدامات استراتژیک با تایید مدیریت ارشد شرکت پتروشیمی مبین اقدام گردیده است.


دانلود با لینک مستقیم


تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی مبین با رویکرد کارت امتیازی متوازن

اپلیکیشن برنامه ریز کلش اف کلنز

اختصاصی از فی گوو اپلیکیشن برنامه ریز کلش اف کلنز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اپلیکیشن برنامه ریز کلش اف کلنز


اپلیکیشن برنامه ریز کلش اف کلنز

تاریخ توزیع نسخه بعدی : نامعلوم

 

 

نکته ی بسیار مهم : لطفا بعد از خرید برنامه حتما شماره ارجاع یا شماره تراکنش خرید برنامه را ذخیره و یا یادداشت کنید . در غیر اینصورت کار طولانی تر میشود.

 

 

 

ممنون از همه کسایی که با نظرات خوبشون به ما دلگرمی میدن.

 

لطفا توضیحاترو تا آخر بخونید تا سوالی بی پاسخ براتون نمونه

 

 

 

ای کلش بازها بشتابید که فرشته ی نجاتتون اومد.

 

مبتدی و حرفه نداره حرفه ای ها جا نمونن که مبتدی ها ازشون جلو نزنن.

 

تاحالا شده از این همه بازی کردن و به هیچ جایی نرسیدن خسته شده باشی.

 

 

 

تا حالا به خودت گفتی کاش میشد لولم تو کلش بره بالا اکانتمو بفروشم پولدار شم.

 

راه حل همه ی این مسائل این برنامَس.

 

با دانلود این برنامه دیگه بازی براتون خسته کننده نیست و خیلی لذت بخشه .

 

با دانلود این برنامه میتونید تعداد نامحدود ثبت درخواست کنید و لذت ببرید

 

حالا بریم سر اصل مطلب اصلا این برنامه چیکار میکنه ؟ از اسمش معلومه شما با ثبت درخواست نام زمینتون رو به ما میگید همهراه با چند مشخصات دیگر که در برنامه اومده . ما برای شما زمینتون رو بررسی میکنیم و از سیر  تا پیاز رو برای شما میگیم که به آسونی و تضمینی لولت بره بالا - بالاتر-بالاترتر و کسب درآمد میلیونی راه بندازی .

 

این سیر تا پیاز ها شامل : اولویت و ترتیب آپگرید ها برای زمین و تاون هال شما -  بهترین نقشه با سلیقه شما برای تاون هال شما - نکات مهم برای بالا رفتن لول - معرفی کلن های برتر بدون کیک شدن - نکات و آموزش بهتر اتک زدن - اولویت اپگرید در لابراتوری و... ده ها چیز دیگر که با دانلبود برنامه و ثبت درخواست متوجه آن خواهید شد.

 

پس دیگه معطل نکن این قیمت استثتاییییییییییییییییه . برای این برنامه خیلی زحمت کشیده شده و فقط با قیمت ناچیز ۹۰۰+۵۰+۵ تومان در حال عرضَس .

 

پس رفتیم واسه آخرین لول کلش.!!!!!!!!!!!!!!!

 

انتقادات و پیشنهادات :

 

پست الکترونیک : shteam02@gmail.com

 

اس ام اس : 500054102165

 

نکته ی بسیار مهم : لطفا بعد از خرید برنامه حتما شماره ارجاع یا شماره تراکنش خرید برنامه را ذخیره و یا یادداشت کنید . در غیر اینصورت کار طولانی تر میشود.

 

http://www.sh-team02.tk/

shteam02@gmail.com

09301226443

 


دانلود با لینک مستقیم


اپلیکیشن برنامه ریز کلش اف کلنز

برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها

اختصاصی از فی گوو برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها


برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها

162 صفحه

این طور به نظر می رسد که در صنایع ساخت نیروی کارمتنوعی مشغول به کار می باشند از این رو

 

اداره ومدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است مدیریت استراتژیک

 

منابع انسانی (SHRM) مدرن، رویکرد ودیدگاهی است در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به

 

منظور بهره برداری از این نیرو درجهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان.

 

برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این صنعت میباشد.

 

این تحقیق به منظور بررسی وسعت به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی در پروژه های

 

عمرانی صورت گرفته است .

 

تاکید اصلی این تحقیق به سمت بهینه کردن سطوح ونواحی ازلحاظ برنامه ریزی سازمانی وتوسعه

 

گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه ومقابله با مسائل ومشکلات مواجه شده نظیرکمبود نیروی کار

 

ماهر، کارکنان موقت وتغییرپذیر، فقدان یا کمبود آموزش های موثروارزیابی عملکرد می باشد .

 

مطالعه وبررسی ها با قاطعیت به دنبال بهترین فاکتورهای عملی وشناسایی ابزارها وعوامل اصلی ایجاد

 

محدودیت به منظور حمایت از مدیریت منابع انسانی (HRM) می باشد .

 

نتیجه بررسی ها نشان می دهد که با افزایش به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی نتایج

 

و اثرات مثبتی را درعملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد.

مقدمه :

 

فشارهای رقابتی ، هم در بازارهای داخلی وهم در بازارهای جهانی نتایج و اثرات مطلوبی را درمدیریت روابط

 

کارکنان ورفتارهای آنان ایجاد کرده و کارکنان را از حالت سستی وبی حرکتی دور، ودر جهت تعهدی مثبت

 

نسبت به مشتریان ورفع نیازهای شغلی سوق داده است .

 

مردم ، افرادی هستند که دیدگاه ها ،ارزش ها ،خصیصه ها ورویکردهایشان را به زندگی سازمانی

 

می آورند واگر این خصوصیات وعوامل انسانی به خوبی مدیریت شوند می تواند منافع چشمگیری

 

راعاید سازمان ها کنند .

 

صنعت ساخت قصد دارد ، نیروی انسانی را به عنوان بخشی از استراتژی بقا نشان دهد . این استراتژی

 

بر حفظ و بازآموزی کارکنان به منظور افزایش مهارت آنان ( حفظ کارکنان ماهرتر ) یا بر سهولت

 

جایگزینی کارکنان ماهرتر تاکید می کند (Mullins.1999).

 

با توجه به گفته پیترواتر (1982) مردم دیگر نباید به عنوان هزینه تلقی شوند بلکه به عنوان دارایی های

 

با ارزش شرکت ومنبع اصلی مزیت رقابتی سازمان به حساب می آیند. صنعت ساخت به عنوان صنعتی

 

کار- محور تلقی می شود . درون این صنعت میان پرسنل مختلف روابط پیچیده ای حاکم است همین

 

پیچیدگی در روابط انسانی، اساس ومبنای طراحی و سازمان دهی نیروی انسانی درصنعت ساخت است .

 

بنابراین مردم مرکز توجه ونظرات مختلف صنعت می باشند.

 

صنعت ساخت جهت تامین رضایت انسان ها وبرآورده کردن خواسته ها واحتیاجات آن ها به وجود آمده

 

است ، مردم آن را سازمان می دهند وآن ، مردم را به کار می گیرد در واقع رابطه متقابلی بین عرضه

 

وتقاضا وجود دارد .

 

بسیاری ازمشکلات وبحران هایی که در بخش صنعت ساخت وپروژه های مرتبط با آن ایجاد شده ، در

 

نتیجه رفتارهای انسان ها به وجود آمده است وشاید اینگونه به نظر رسد که مدیریت منابع انسانی توانایی

 

حذف این قبیل خطرها را بیش از هر رویکرد مدیریتی دیگردارد.

 

در نتیجه داشتن دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی برای مقابله با مشکلات پیش آمده وتقویت

 

رقابت سازمانی ضروری به نظر می رسد.

 

مطالعه وبررسی های جامع به منظورشناسایی وتعیین احتیاجات مدیریت استراتژیک منابع انسانی کارآمد

 

با تاکید برجنبه های برنامه ریزی منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی ) وتوسعه نیروی انسانی (توسعه

 

گروهی) ضروری است تا با ارائه راه حل های امکان پذیر وبا استفاده از ابزار وتکنیک های مدیریت

 

نیروی انسانی بخش اصلی مشکلات درون صنعت ساخت را به حداقل برسانیم.

 

این تحقیق بسیار مایل است نشان دهد که می توان با به کارگیری بهینه از نیروی انسانی سود رقابتی

 

سازمان ها را افزایش داد


دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها

مدل های برنامه ریزی استراژیک

اختصاصی از فی گوو مدل های برنامه ریزی استراژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدل های برنامه ریزی استراژیک


مدل های برنامه ریزی استراژیک

مدل های برنامه ریزی استراژیک

چکیده:

امروزه سازمان ها با محیطی متلاطم و ناآرام روبرو هستند. تهدیدهای محیطی از هر سو حیات و بقای سازمان ها را تهدید می کند. سازمان ها باید جایگاه فعلی خود را شناخته، نقاط قوت و ضعف خود را دقیقا تحلیل کرده و با تکیه بر قوت ها از فرت های محیطی استفاده کنند و خود را برای برخورد با تهدید ها آماده کنند.

این مهم در قالب برنامه ریزی استراتییک امکان پذیر است. در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک سازمان توانمندی و شرایط محیطی را تحلیل کرده و بر اساس آن اهداف قابل دسترس و روش های رسیدن به آنها را مشخص می کند.

در این راستا آنچه مهم است این است که چگونه می توان یک برنامه ریزی استراتژیک ، پویا و کاربردی برای سازمان تدوین کرد. این مقاله در دو بخش به معرفی مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد.

ابتدا تعدادی از مدل های تدوین برنامه ریزی استراتژیک را که بر اساس توالی زمانی شکل گرفته اند معرفی کرده و سپس در بخش دوم تکنیک های جدولی برای تجزیه تحلیل برنامه ریزی استراتژیک را معرفی می کند. این مقاله گام های اساسی طراحی برنامه ریزی استراتژیک و نحوه تحلیل متغیرهای اساسی آن را بررسی می کند.

مقدمه:

در این مقاله مدل هایی که فرآیند تدوین برنامه ریزی استراتژیک را مورد بحث قرار داده اند، بر اساس توالی زمانی تدوین آنها معرفی می شود. بدیهی است هر مدل نسبت به مدل قبلی کامل تر شده و طراحی برنامه ریزی استراتژیک را شفاف تر مطرح نموده است.

 

 

 

تعداد صفحات: 15


دانلود با لینک مستقیم


مدل های برنامه ریزی استراژیک