دانلود پاورپوینت کارآفرینی استراتژیک

اختصاصی از فی گوو دانلود پاورپوینت کارآفرینی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این فایل به صورت جامع به بررسی موضوع کارآفرینی استراتژیک پرداخته ایم. این فایل شامل موارد زیر است:

کارآفرینی استراتژیک چیست؟

کارافرینی-مدیریت استراتژیک

چهارچوب کارآفرینانه

شم کارآفرینانه

فرصت جویی و مزیت جویی

چالشهای کارآفرینی استراتژیک

تفاوتهای مدیریت استراتژیک و کارآفرینی

یکپارچه سازی کارافرینی و مدیریت استراتژیک

کارآفرینی استراتژیک

نوآوری همکارانه مبتنی بر اعتماد

دیدگاههای نظری پیوند دهنده

1- تئوری شبکه

2- تئوری یادگیری

3نظریه مبتنی بر منابع

4-نظریه انتخابهای حقیقی

محیط کسب و کار در قرن 21

جمع بندی و نتیجه گیری

تشکیل جدول SWOT برنامه استراتژیک سازمان،مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی گوو تشکیل جدول SWOT برنامه استراتژیک سازمان،مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می نویسند، ابتدای کلمات Strength  به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و Threat به معنای تهدید است.ماهیت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط می شود و فرصت و تهدید معمولاً محیطی است.در اینجا به معرفی آنالیز SWOT پرداخته شده است و نحوه ی اجرای آن به همراه یک مثال شرح داده شده است.

دانلود نمونه سوالات مدیریت استراتژیک نیمسال دوم 90-91 + پاسخنامه

اختصاصی از فی گوو دانلود نمونه سوالات مدیریت استراتژیک نیمسال دوم 90-91 + پاسخنامه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود نمونه سوالات مدیریت استراتژیک نیمسال دوم 90-91 + پاسخنامه

مدیریت استراتژیک چیست؟

اختصاصی از فی گوو مدیریت استراتژیک چیست؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک چیست؟ در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* تعریف مدیریت
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی
* هدف گذاری
* تعیین و تدوین استراتژی ها
* بسترسازی و اجرای استراتژی ها
* جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است
* مهارت تعامل (Intracting skill)
* مهارت تخصیص(Allocating skill)  
* مهارت نظارت monitoring skill)  )
* مهارت های سازمانده(Organising skill)
* کنترل استراتژی‌ها
* رویکرد تجویزی
* «گری هامل » 5 توصیه‌ اساسی را در فراهم کردن زمینه‌ خلق استراتژی اثربخش پیشنهاد می‌کند
* اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند عبارتند از
* مزایای مدیریت استراتژیک
* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* تحلیل وضعیت
* تدوین استراتژی
* اجرای استراتژی
* ارزیابی استراتژی
* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
* مراجع

شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک

اختصاصی از فی گوو شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* خلاصه
* سازمان چیست ؟
* کارت ارزیابی متوازن چیست ؟
* اهمیت و نقش کنترل در سازمان
* پیاده سازی BSC
* نقشه استراتژیک چگونه ترسیم می شود ؟
* مثالی از یک سیستم BSC 1- منظر مالی اهداف
* منابع و ماخذ